どのように自分の実際に合った企業文化を作るか

従業員が伝統的な観念の束縛を突破するように導き、改革・制度改革に積極的に身を投じ、改革目標の実現に思想的保証を提供しなければならない。企業の制度改革、誰が先に利益を得て、誰が市場の頂点を占領して、誰が「一歩リードして一歩リードする」ことを従業員自身に認識させなければならない。観念は一転して天地が広いが、観念を変えるのは容易なことではなく、先進文化の導き、正しい世論の造営が必要だ。そのため、競争文化を提唱し、企業の市場競争力を高めるのは当然だ。

従業員に生涯学習の理念を確立させ、技術を学んで能力を高め、製品の品質を高めるために知的サポートを提供しなければならない。高レベルの市場ニーズを生産する製品は、労働者の資質に対する要求も高まっている。技術労働者の立場から言えば、企業の在庫量と需要の比率は大きく異なる。当资金、科技、管理流伴随着企业结构调整、流程再造、项目引进快步到来的时候，所需数以千计的高技能人才，靠单纯引进，显然是不可能，只能依靠企业自身的培训。

従業員が科学的発展観を堅持するように導き、特に私たちと同業者の格差が拡大している場合、従業員を動員して奮起して乗り越え、経済発展の新たな段階への跳躍を実現するために精神的原動力を提供しなければならない。「中長距離バスの主要生産拠点の構築、都市鉄道産業の重点的発展、高級バスの修理品質の向上、時速200キロ動車グループの重要部品市場の開拓」

この企業発展戦略の提出は、浦鎮工場の党委員会が全面的、協調的、持続可能な発展の要求に従い、企業発展が直面する新しい状況、新しい問題、新しい特徴を適時に分析し、科学的な発展観で全体を計画し、発展の目で、国内外、同業界の発展の軌跡を深く研究することを通じて、企業内部の実際の状況を結合し、何かのためにならないことがあるという原則に基づいて制定された。しかし、それを実現するには、従業員全員が高い闘志と粘り強い精神を持つ必要がある。

効果的

企業文化は企業管理、思想政治活動、精神文明建設の全過程に溶け込まなければならず、それだけが企業文化の活力と役割を示すことができる。現在の企業管理活動、精神文明建設活動をめぐって、企業文化建設の重点は以下のいくつかの方面の仕事をしっかりと行うことである。

企業文化建設計画を制定する。规划是对今后５年企业文化建设工作设定的目标，企业需要及时提出一个指导当前企业文化活动有效开展，符合企业三个文明建设要求，能切实推动企业快速健康发展的纲要。そのため、浦鎮工場は企業文化建設の法則に従い、『南京浦鎮車両工場2006-2010企業文化建設計画』を制定した。

「持ち場行動を規範化し、持ち場の業績を高める」というテーマの教育活動を展開する。職務行為は、企業文化システムにおける行為文化の基礎である。職務行為を規範化することは、素質育成の必要な道である。学習、誘導、規範化を通じて、企業文化が従業員の良好な行為を形作る機能を発揮する。

現場管理、品質管理をめぐって、企業文化建設の仕事を着実に行う。現場管理、品質管理は、企業の環境イメージと製品イメージに関係する。企業競争は、結局、優れた管理、優れた製品の競争である。パートナーとユーザーは、現場管理、品質管理から企業の管理レベルを判断することが多い。在现场管理和质量管理中，企业文化部门，一要舆论跟进，营造氛围；二現場で指導し、運営を規範化する。三講座を開き、知識を広める。四典型を育成し、点をもって面と向かっていかなければならない。

法則に従う

企業文化建設の仕事は、理論的指導があり、法則があり、方法があり、常建常の新しい仕事であり、正しい理論を指導とし、企業文化建設の法則に従い、企業の発展の実際と結びつけて、建設の中で強化し、建設の中で改善し、徐々に自分の特色のある企業文化体系を形成しなければならない。

優れた伝統文化を継承し発揚する。鉄道機関車車両企業の多くは歴史が古い。浦鎮工場は百年近くの歴史を持っており、長期的な革命闘争と社会主義建設の中で、「二七」の栄えある伝統、「スピードアップ精神」、「二次創業精神」、そして昨年の大幹の新造車過程で表現された難を迎える精神的風貌を形成しており、これは貴重な精神的財産である。

製品の品質文化を真剣に構築する。通过“质量兴厂”主题教育活动，质量意识在员工中得到加强，但长期计划经济体制下形成的“修理习气”，仍然存在于今日的生产过程中。現在、浦鎮工場は観念の向上、意識の強化、宣伝から着手し、制度の実行、基準の執行、考課の厳格さから出発し、品質観念を人々の心に深く浸透させなければならない。

企業精神文化を丹念に育成する。精神文化は企業文化体系を支える魂である。企業精神文化を育成するには、人間本位の企業価値観を体現し、参加、協力、献上の企業精神を体現し、市場を導きとする経営哲学を体現しなければならない。企業精神文化を育成するにも、順を追って漸進的な原則に従わなければならない。