360度陳一舟：彼の長いネット起業物語

陳一舟氏は2008年のインターネット業界を貫いて1年間の話題で、4月末の時点で、人々は興奮してコメントしています。孫正義氏はクヌギに対して触発的に4.3億ドルを注ぎ込んでいます。これは前例のないことです。

しかし10月になると、人々は「ハッピーネット」の登場に驚愕します。

ゲームルールに関する議論以外にも、SNS市場は徹底的に盛り上がりそうです。

　　聪明人

陳一舟さんは1969年に湖北武昌で生まれました。

1987年武漢大学物理学部に入学しました。

1893年湖広総督の張之洞奏は清政府に自強学校を創立してもらいました。その格致門は物理学部の前身です。

もちろん今は物理科学と技術学院に昇格しました。国内で一番人気のある物理学部の一つとされています。

今陳一舟はその時、困難だった湖北図書館の図書証を作りました。時々病気休暇を取って、授業をサボって本を読みに行きました。

大学二年生の時、陳一舟さんは物理学部からコンピューター学科に転向しましたが、一年後、つまり1990年に家族全員でアメリカに移民しました。

その後、彼はデラウェア州ニューウィック市のトラヴァー大学に入りました。

歴史は1743年にさかのぼるトラヴァー大学（University of Delaware）は新イングランド地区の中部に位置しており、これはちょうど多くのアメリカ多国籍企業の本社がありますので、就職は難しくありません。

彼のデラウェア大学での経歴をめぐってはあまり言及されていませんが、陳一舟さんは「ビジネス週刊」で、教授は李遠哲さんと一緒にノーベル賞を受賞したDudiley Herschbachです。この間、自分の研究成果は全米科学基金栄誉賞を受賞しました。

しかし、彼は体系化された物理に従事するのは完全に自分の願望に合っていないと思って、マサチューセッツ工科大学に機械工学を勉強しに行きました。具体的な方向は自動制御と創造性設計理論です。

確かにそうです。

当時張さんは中国の学生の中でとても有名で、比較的豊富な方で、オープンカーを運転していました。その時は携帯が少なかったです。彼は携帯を持っていました。

二、三回会ったことがあります。知り合いです。」

マサチューセッツ工科大学については、触発的なアイデアと起業家精神を証明するために、大学院生と教師が設立した会社をまとめて国と見なすと、この国の経済規模は世界で24位になると言われています。

修士号を取った後、陳一舟はアメリカアルテック工業会社に入社しました。

同社は1929年に設立され、電気、通信、建築業に関連設備とサービスを提供する会社です。

最初はアジア地区の技術を担当していましたが、後に北ア地区の事務を担当しました。

在任中、業績優秀で1997年アルテック社長賞を受賞しました。

その後陳一舟は自分が職業の天井に遭遇すると思い、1997年にスタンフォード大学商学院でMBAと電機工学の修士号を勉強しました。

スタンフォードとシリコンバレーが密接に関係していることを知っています。この段階はまさに「首長国連邦」の楊致遠とヤフーが世界の注目を集めている時で、陳一舟に対しても啓発されたに違いないです。

しかし、もっと重要なのは、彼はその後のパートナー、周雲帆と楊寧と知り合いになりました。

周雲帆さんは清華で卒業してからスタンフォード大学の電機工学部に入学して修士の学位を取りました。楊寧さんは西安で小学校の時に両親と一緒にアメリカに移民しました。その後ミシガン大学で電機工学の学士の学位を取りました。次にスタンフォード大学の電気機械工学部に入学して修士の学位を取りました。

陳一舟さんは「二人は当時スタンフォード工程学院で最も優秀な学生だった」と評価しています。

陳一舟は当時スタンフォード中国のインターネット討論会を始めました。コミュニケーションの中で三人はとても相性がいいです。そこで、急速に一致しました。インターネットブームに身を投じることを決めました。具体的な方向はバーチャルコミュニティです。もちろん、業務の実行は発展速度が速い国内で行われます。

バーチャルコミュニティについて、陳一舟は自分の理解があります。インターネットは新型メディアで、バーチャルコミュニティはインターネットの特徴により合致しています。インターネットの収入ルートは広告と直接料金を徴収することがなく、「コミュニティが一番費用を徴収しやすい」ということです。

　　ChinaRen

1999年の初めに三人は商業計画書を完備しました。次はサンダンヒルストリートでリスク投資家を訪問し、5月に帰国してChinaRenを創設しました。スローガンは「世界最大の華人仮想コミュニティを建設する」です。

陳一舟は董事長兼最高経営責任者を務め、周雲帆は最高経営責任者と最高財務責任者を務め、楊寧は首席技術官を担当する。

サイトの名前はChinaRenですが、会社の名前は沙嶺情報技術有限公司です。間違いなく、沙嶺はSandhillに対応しています。

18歳から24歳までの大学生をターゲットにしたサイトです。理由は簡単です。これは当時のネットユーザーが最も集中していたグループです。一方、このグループはまだ消費能力に欠けていますが、今後は消費の主力になります。

仮想コミュニティをめぐっては、技術を強調するChinaRenが、ホームページ、ゲーム、メール、日誌を発売し、ユーザーは一回だけ登録する必要があります。すなわち、様々な機能が利用できます。

もっと目立つのは校友録です。これも今日の社交ネットの最初の応用です。

この時期はインターネットバブル期にあたり、ChinaRenも「お金を焼く」という宿題を十分に行い、1999年11月には輪廻楽団を包装し、12月には「高校旋風行動」を開催し、2000年1月には「東京攻略」上海試写会を後援して上海市場に進出し、3月には中国大学生登山隊のチョモランマ登頂を支援した。

3月28日時点で登録ユーザーは100万人を突破した。

良い景色は長くなくて、ネット株のバブルは急速に崩壊しました。

楊寧はその後、「市場の力は非常に大きいと思います。自然の力と同じです。一つや二つの会社や二人では左右できません。前回インドネシアで大津波が発生したように、市場の力は自然の力のように恐ろしいです。」

もちろん、この時ChinaRenはすでに規模を備えており、まだ斡旋の余地がある。

2000年9月14日、捜狐は香港で、400万株の株でChinaRenを買収すると発表しました。当時の価値は約3000万ドルです。

ChinaRen最大機関投資家のゴールドマン・サックスは、アジア執行役員のShirey Lin氏によると、「ChinaRen.comに投資したのは、中国のインターネット市場の潜在力とこの会社の経営陣に自信を持っており、現在は捜狐会社の株主になれるということで、驚きもあります。」

以前は、ChinaRenはすでに1000万ドル以上を費やしていましたが、買収された時、資金はまだ一ヶ月間継続できます。

会社に従って捜狐に入った後、陳一舟の肩書はベテラン副総裁ですが、2001年3月に彼は離れることにしました。

後に「中国企業家」のインタビューを受けた時、彼は「大株主ではあるまいし、主になれないし、一日中そこで見守っていても意味がない」と言いました。

さらに重要な理由は、彼が新たな機会を得たことで、ネットコンテンツは当時お金を儲けていませんでした。キャッシュフローがあるのはアクセスです。

武漢に対応する時期は「光谷」の建設に取り組んでいます。

そのような偶然の機会があって、アメリカのダラスの一回の光通信会議で彼はまた別のいくつかのパートナーに出会いました。もちろん、陳一舟は創業経験があると見なされて、創業の考えがあります。

この時、彼の気持ちは「会社を作ってから10億円の価値がある」ということです。

陳一舟は、サービスを利用するユーザーの番号をダイヤルして50%から10%のインターネットアクセス速度を上げることができますが、費用は毎月5ドルです。この時期、アメリカには5000万ダイヤルのネット利用者がいます。陳一舟さんは、「これは大きなビジネスです。」

半年後、このチームは光電子チップを取り出しましたが、使用に入るには、やはりネット通信プロトコルを修正し、サーバー側で改善する必要があります。

その後、「9.11」が発生し、資本市場はさらに寒くなりました。大企業は設備改善にもう興味がありません。

その後、陳一舟さんはIP電話でチャンスを取ろうとしましたが、まだうまく行きません。

人間はいつもこのようなばかげたことを経て、変わってきます。

その後、陳一舟はしばらくの間、彼はこの期間に多くの本を読みました。

陳一舟は後で総括します。

人生の初期に失敗したのはとても幸運です。これはとてもいいです。

　　千橡互动

2002年上半期、陳一舟は捜狐の株価が好転したことを発見しました。

しかし、この時彼が持っていた捜狐株はもう多くなくなりました。「人は長い目を持っていません。」もちろん、その時、戸口は突然爆発した無線付加価値サービス市場を捕まえました。

2007年4月、ChinaVenture創業投資年次総会で陳一舟はその時期を振り返った。

私は天使の投資家とマクドナルドを8回食べました。彼が食べたマクドナルドの標準3元のマクドナルドは5元で、8万円を融通しました。

その年の年末までに、陳一舟は三人の徳州天使投資者から獲得した少量の投資を携えて、再度帰国して創業します。今回のモードは明確で、ショートメッセージです。

彼はメール技術発展（北京）有限公司を設立しました。

ユーザーが18 dx.comで登録してページを獲得した後、他の人がこのページでショートメッセージやカスタマイズサービスを送ると、ポイントが得られます。

陳一舟は無線C 2 Cと定義していますが、このモデルは無線連合と見なされています。キャリア政策の調整につれて、さらなる発展ができませんでした。

もちろん、環境に対応して、無線業務はやはりやり始めました。半年後から利益を得ます。

陳さんは実際にSPの成長の一番いい時期を逃しました。彼のパートナーとして、周雲帆さん、楊寧さんは2002年の初めにエアネットを開設しました。3月18日に正式に設立されました。数ヶ月後に300ドルのリスク投資を獲得しました。

2004年7月9日、アメリカのナスダックに上場しました。

陳一舟さんは認識があります。将来SPはインターネットの内容と密接につながっています。コミュニティは十分な内容を創造できます。だから彼はもう一度コミュニティに注意を払っています。

DuDu網を創設しました。このサイトは韓国の同じウェブサイトの考え方を参考にしました。

対応する会社がドングリインタラクティブである理由は、スタンフォード大学のキャンパス内に多くのオークがあるからです。

この過程で、陳一舟は徐々に猫の踊りに注目し、そのおかしな特徴、娯楽的なスタイルに惹かれました。当時のドメイン名はmopper.comで、ウェブサイトは2台のサーバーしかなく、陳一舟はその後、「中国企業家」に対して、彼の家のベランダで、「猫扑駅長と私は一人で揺れ動くゴンドラの中に座っていました。

その後、ドメイン名をmop.comに変更した猫パフは急速に発展し、2005年末には「2年以上の成長を経て、現在は世界ランキング45位にランクインしており、中国でも10位以内のサイトであるべきだ」と述べました。

これは陳一舟の新たな基礎となった。

2004年5月、ドングリはduduネットワークのダウンロード加速器を出して、クライアントの領域に足を踏み入れます。

2005年7月に、AccellPartners Acellパートナーは1000万ドルを投資しました。

アクセルパートナーはアメリカの重要なリスク投資家で、5月にFacebookに1270万ドルを投資したばかりです。

一ヶ月後、千消しゴムは交友サイトUUMeを買収しました。その創始者であり、劉健はドングリ共同最高経営責任者になりました。

劉建さんはスタンフォードで勉強したことがあります。陳一舟の後輩です。陳一舟さんは古い車を6000ドルの価格で劉建さんに売っています。

この時陳一舟は一つの理論があります。彼のユーザー層は学生と若いホワイトカラーに集中しています。その中の80%以上のコミュニティユーザーは中国の発達地区にあります。

コミュニティは人々が無線とクライアントの業務を使うことを推進して、逆に、無線の応用とクライアントはコミュニティの地位を強化しました。

もちろん、彼は同時に強調しました。人を中心とするコミュニティの未来の広告潜在力は、『第一財経日報』の取材に応じて、彼は言った。

12月末、ドングリは100%の株式交換によってDonwsを統合すると発表しました。陳一舟はその後、「Donwsと猫扑の将来は、ドングリ会社と並んで独立した2つのサイトになります」と書いています。

二つのユーザーグループとユーザーに創造された核心価値は大きく違っています。私達は二人を強制的に融合させません。

2006年3月7日、千消しゴムインタラクティブグループは、4800万ドルの投資を獲得すると正式に発表しました。

投資はGA（General Atlantic）アメリカ汎大西洋投資グループ、DCM（Dull Capital Management）、TVC（Technology Crossover Ventures）、Accel Partnersと連想投資などで共同で完成しました。

このうちGAは半分以上出資し、GAは1980年に設立され、管理資産は80億ドルに達した。

以前の投資項目はレノボ、神州デジタル、中星マイクロエレクトロニクスが含まれています。

　　校内网

校内網の創設者は王興です。

王興さんは1979年に福建省で生まれました。1997年に清華大学電子工学部のラジオ学科に推薦されました。その後全額の奨学金をもらいました。アメリカのトラヴァー大学の電子とコンピュータ工学部に入学しました。

王興さんは2003年のクリスマスの日に帰国して創業しました。

最初のプロジェクトは「多多友」です。きっと友達と付き合うサイトです。その後、ユーザーの蓄積が遅いことが分かりました。

第二のプロジェクトは「游子図」です。つまり海外の学生がデジタル写真をウェブサイトにアップロードします。ウェブサイトは国内でプリントアウトした後、彼らの家族に郵送します。このプロジェクトには収入があります。

もちろん、王興さんは同じ時期のフェイスブックに気づいたに違いないです。2006年3月にウェブサイトのインタビューを受けた時、彼は「2004年にFaceBookを見ましたが、何の感じもありません。2005年上半期にまた見に行きました。感じもよく分かりません。

その后、いくつかの报道を见て、2005年の下半期に私はまた上に行って注意深く见て、1种の体得があって、それはSNSの代表だと感じます。

それなら、2005年12月に王興のチームは校内網を出しました。

最初のユーザーは清華大学、北京大学、人民代表大会から来ました。

彼らはネットの条件が一番いいし、普及にも便利です。

振り返ってみると、陳一舟を見て、資金獲得後、千樫インタラクティブが急速に拡大し始めた。5 Q.comが発売された。FaceBookのようなサイトでもある。Renren.comを買収し、分類サイトに改版された。Craigslistのようなものだ。

業務の多元化について、陳一舟さんは「グローバル企業家」のインタビューに答え、インターネット上の第二波創業者はきっと第一波より成功しにくいと説明しました。

しかし、今はもういくつかの大都市があります。ゲリラをしながら、比較的肥沃な芝生を探して、だんだん小さな村になり、都市になります。

他の芝生を探しています。

しかし、この探しの過程は、かなりでこぼこのようです。

2006年9月27日、ドングリは突然150人の人員削減を発表しました。同時にビデオなどの部門を削減しました。その後、「北京晨報」の取材を受けた時、陳一舟さんは「マイクロビデオを再生するには巨大な帯域幅が必要ですが、競争相手はすでに百軒以上になりました。ドングリはこれを押さえつけたくないです。

10人で3年間支えます。

同時にキャンセルされたのはduduネットダウンロード加速器です。このようなソフトはごろつきソフトウェア論争の渦中にあります。

論争のある業務はやめました。これは一つの非の地です。ドングリにとって、一番重要なのは誉れです。

近くでDonwsの取材を受けて、若い従業員に言及する時、陳一舟は言います：私はきっと彼らを失望させました。

バブルは早く発見されました。バブルがあると早くも叫んでいましたが、行動はまだ遅くなりました。

「この業界は仕方がないです。

早く退出して、損失を少なくします。」

発売については、陳一舟氏は「2008年は重要な広告年であり、猫扑とDoNewsが早く発売されたので、比較的早い計画を立てることができ、2008年にはより良い収穫があった」と述べた。

2007年4月に「世界企業家」が掲載した「千樫幻象」によると、千樫はこれまでに8000万元の収入を発表しているが、社外の関係者によると、政策の変化で無線業務の収入が2/3減ったことが2006年9月のドングリ千円の突然の人員削減につながったという。

ドングリは11月24日、ポータルサイトへの進出を発表した。

パンダネットの新しいポータルはニュースセンター、インタラクティブセンターと娯楽センターの3大部分を含みます。

ドングリは、伝統的なポータルサイトと比べて、ドアに飛び付く機能がより強調されると発表しました。

しかし、一ヶ月後、千樫は再びコスト面を考慮して第二次人員削減を行い、オンライン事業部の廃止を計画していると発表し、メディアの対外宣伝を担当する部門もキャンセルしました。

2007年1月までに千消しゴムは、人員だけでなく、関連業務ラインも再編し、対応するマーケティングプロモーションとコミュニティサポート人員を削減すると発表した。

ドアに進出を宣言したばかりの猫取りが募集していた社員は、すぐに困惑してしまいました。

しかし、仕事をした後で見て、2006年は陳一舟の幸運な年に属します。

実は、学校のイントラネットから発売された後、陳一舟は買収交渉を続けていますが、結果はありません。

夏休みの時、校内と5 Qは正面から対決し、校内網は高校のキャンパス大使を通じて普及しました。5 Qは「ユーザー登録で鶏の足を換える」ということで、40個以上の鶏の足を獲得したという笑い話が繰り返し登録されました。

しかし、2006年9月に校内ネットビジネスモデルが不明で、融資が困難になり、ついにドングリに販売されました。

ビジネスパスの価格は200万ドルです。

　　开心时代

2008年4月末にメディアに対して明らかにしたソフトバンクは千円のドングリを投資して陳一舟を再度メディアの人気にならせて、このラウンドの千オークの融資の総額は4.3億ドルに達して、ソフトバンクから3.84億ドルの投資の以外、Joho CapitalとSBIの戦略の投資がまだあります。

ソフトバンクの出資について陳一舟氏は、孫正義氏とインターネットに対する判断が一致したと説明した。「真実のSNSは無線インターネット上で最大の応用だと考えている」。

巨額の資本注入のもとで、前の運用が論理的になり、2007年11月の数字は大学生市場で、校内ネットはすでに2200校の大学を持っています。1800万人を超える在学中の大学生のユーザーは980万人です。

11月20日に学校のイントラネットで記者会見が開かれ、ホワイトカラー市場と高校市場に参入していると表明した。

もちろん、これはFaceBookの考え方と一致しています。

資本注入のニュースが発表された後、陳一舟はウェブサイトのインタビューを受けて、校内ネットは今大学生市場をほぼ独占して、90%のカバー率がありますと言いました。

インターネットを利用している大学生はほとんど私達のところに腹ばいになっています。彼らは見るととても好きです。

私たちは同時にホワイトカラーと高校市場の開拓に力を入れています。

以前Donwsの編集長を務めた洪波氏は、学内ネットワークはFacebookの革新力、拡張力、発展段階などの差を考慮して、校内ネットワークの評価値が高くなりました。

もちろん、孫正義がこのような価格で投資したいなら、当然彼の道理があります。

資金調達の発表に先立ち、陳さんはメディア交流会で「国内SNSの戦いも終わった」と語った。

この業界の最も希少な資源はユーザーで、このサービスが好きなユーザーは限られています。中国も二、三千万円しかないかもしれません。

融資披露後、彼は融資がなくてもそう思うと強調しました。

でこぼこを経験しましたが、陳一舟の結論はまだ少し早いです。

最初は、ドメイン名がkaixin 001.comというSNSが重視されていませんでしたが、その後は各メッセンジャーやメールからの招待リンクがあって、ようやく体験するようになりました。

その後、友達の売買や駐車ゲームに魅了され、多くの仮想貨幣を獲得するために、すぐに友達を招待するチームに参加しました。

5月からは、流量統計サイトalexaで、kaixin 001の曲線が向上しています。

人々はこの「テスト」の中のウェブサイトに好奇心を持っています。

住所は北京市海淀区西四環北路63号馨雅ビル北楼306室です。

これは四階建ての古いビルで、どの角度から見ても楽しいネットという都市のホワイトカラーの昼休みの内容を変えたウェブサイトと連絡することができません。

もちろん，Facebookでは，友達の売買や駐車ゲームの原型となるコンポーネント「Friends for sale」や「Parking war」が見つかると指摘されています。

一方、友達の売買の中で、いくつかの相互作用の方式は多少曖昧で、想像を誘発して、あるいはこれも人々の注意力の重要な一環を引きつけるのです。

9月17日午後、北極光創投投資パートナーの呉炯さんはメディアに対し、北極光創投はハッピーネットに400万から500万ドルのリスク投資を提供すると伝えました。

「これは最初の投資です。北極光のモデルで、投資資金は引き続き追加されます。」

実は、9月にalexaの統計によると、嬉しいネットの流量はすでに校内に追いついています。

SNSのビジネスモデルはまだ模索中ですが、インターネットの一般的な経験から、もし一つの方法で大量の流量が簡単に手に入るなら、利益を得るのは比較的容易です。

駐車ゲームは自動車ブランドと関連していると指摘されていますが、最近発売された住宅購入ゲームは不動産不動産の不動産不動産ブランドとの組み合わせも可能です。

同じ9月に中国のインターネット大会の間にネットの台頭について陳一舟氏は「私たちは異なる分野で競争している」と語った。

私は楽しいネットの最大の特色は2つのホワイトカラーがとても好きなオンラインゲームを発明したので、このような会社は未来多くなることができて、その障壁が高くないため、真似しやすいです。

しかしその後、ドングリは全員を驚愕させ、10月10日にはドメイン名のkaixin.comを購入したことを確認しましたが、用途についてはまだ計画がないということです。

4日後にドングリがkaixin.comを発売しました。kaixin 001.comと似たようにプロモーションから具体的な内容まであります。

IT評論家たちは気がつくと「パクリ版ハッピーネット」と呼ばれる。

その後、他の「ハッピーネット」が大量に出現しました。

パクリについては「kaixin.comはパクリだと言えば、Baiduもパクリ検索だ」と答えた。

校内網と愉快網の位置付けについては、スターバックスの店に数台のゲーム機が置いてあるのと同じだと説明しています。

コーヒーを飲む人は必ずゲームに行きます。

両者は完全に衝突していない。

kaixin 001.comと違って、すでに融資を実現している陳一舟さんは、ネットゲームを通じて、「今は広告で生きています。ゲームコミュニティ化は私たちが3年前に提出したものです。

今はゲーム部門が校内で一番人数が多いチームです。」

12月11日に学校のイントラネットで正式に新しいマークを有効にし、同時に「インタラクティブコミュニケーションプラットフォーム」という新たな位置づけを発表しました。

SNSのターゲット年齢層を元の若者から幅広い年齢層に広げています。

陳一舟氏は「校内の最終目標は、強力なユーザー群の優位を極限まで拡大し、インタラクティブコミュニケーションプラットフォームを構築し、すべてのネットユーザーの日常生活の一部となる」と強調した。

　　结语

陳一舟は実際に難しいことをしています。アメリカは1998年以降、中国は2000年以降、非常に成功したウェブサイトが現れません。

理由は、新しいウェブサイトの機会は新しいユーザーグループにあるようです。これも一時期、娯楽化と若い特徴を強調していましたが、これはテレビメディアとの競争に陥ってしまいました。

もう一つの機会は、既存ユーザーグループの再開拓にある。

論理的には、ネットワークを介してユーザーのグループを活発にさせることが望ましいです。例えば、人々は校友録を通じて卒業した学生と連絡を取り合い、学生のアプリケーションネットワークは十分に活発です。

陳一舟はインターネットの長年の宿命論を打ち破る可能性があります。少なくとも彼は十分な資源を持っています。今は十分な経験があります。