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世界の下着リーダーとして、ビクトリア2009年のB 2 Cオンライン売上高は14.45億ドル（100億元以上）で、米国RetailerOnline TOP 500ランキングで18位となり、2008年より2位上昇した。ビクトリアオンラインB 2 Cの販売が成功し、国内で下着B 2 Cブームが巻き起こった。

国内にはC 2 C、B 2 C、SNS及び最新の比較的人気のある団購などのインターネットビジネスモデルがあります。皆海外から学んで、現地化の改良を通じて、各分野に非常に優れている者がいます。EBAY+アマゾンモードのタオバオを学んで、まるで中国でオンライン販売されている最大の帝国のようです。青いナイル川のモデルのダイヤモンドの小鳥、9ダイヤモンドなどを学んで、成長性は良好です。ビクトリアシークレットモデルの女性下着ネットショッピングブランドを学ぶ夢のバルサMoonbasaは、婦人服分野で唯一の売り上げが億を超えたB 2 Cです。

夢芭莎は女性の垂直の電気商の領域の現在の融資の最も多いB 2 Cで、2010年6月に金沙江の創設投資を獲得します。2010年の発展態勢が激減し、第4四半期に入ります。新しい融資はまだ交渉中です。夢露ネットは早期に一筆2000万元の投資を持ったことがある以外、その後発展が力がないです。伝統的な下着ブランドの愛着は明らかに下着のネット通販市場の爆発的な成長を意識し、6月からリオティントのオンライン販売業務を開始しました。

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ネットショッピングの本質は中間環節を減らして、販売ルートを短縮して、暴利を消滅させて、ネットショッピングの消費者に品質が同じでももっと安い製品を買うことができます。試水ネット販売に憧れ、消費者にとっては良いニュースです。

その前に、夢のバルサMoonbasaの女性の下着ネット購入ヘッドは椅子を揺り動かすことができなくて、製品の種類、品質、価格の上ですべて優位を占めて、運営の方面、夢のバルサの2人の創業者の下着の業界の10数年のコンサルティングとデータベースのマーケティングの経験をも持っていません。

明らかに、憧れのブランドの知名度と実体ルートは夢のバルサが短期間では手に入れられないです。夢のバルサは電子商取引への進出を心から歓迎し、「戦略的な選択」と語ったが、2年間は夢のバルサに対して直接的な脅威にならない。