多くの要因により、石獅子のスポーツ用品の製造企業は苦境に立たされています。

統計によると、国内の「クロスボーダー」がスポーツ用品市場に進出した紡織服装靴類ブランドは十個以上あり、戦火に燃えたスポーツ装備市場はさらに十個以上の戦闘軍団を増やしました。

なぜ入るのですか

一方、スポーツ用品の市場は巨大で、伝統的な服装の靴類の製品より運動用品が壊れやすくて、交換率がもっと高いです。

スポーツ用品の市場に長く関心を持ってきたベテラン企画者の傅さんはそう思っています。

調査によると、ここ数年、特に2008年の北京オリンピックの後、国内のスポーツ用品市場はますます巨大になりました。李寧、安踏、361°、特歩、反克などのブランド企業は相次いで甘さを味わいました。

2009年には、李寧の売上高はアディダスを上回りました。ナイキ（中国）の覇者としては一歩しかないです。

特歩を例にとると、2007年、2008年の2年間で、収入の伸びはそれぞれ100%を超えています。181%と111%を超えています。2009年には、収入の伸びは23.6%に達しています。2010年上半期には、特段の売上高は20億元を突破し、収入の伸びは23%に達しています。

李寧、安踏、361°、反克を見ると、今年上半期の売上収入の伸びはいずれも25%を超えています。

傅さんは。

2008年、新聞・喜鳥、七匹狼の売上高はそれぞれ同100%増の88.7%となり、昨年の両者の伸びはそれぞれ16.2%と20.24%に下落しました。服装、特に男装市場のブランド化、規模化、細分化した今日では、ブランド服装企業は単一のアパレル市場の領地からより大きな金塊まで掘り下げにくいです。

「石獅子スポーツ用品製造企業の立場はもっと厳しいです。」

石獅子市品質技術監督協会の汪志芳秘書長は先月、「企業論道」の中で、複数の石獅子スポーツ用品製造企業のマーケティングディレクターと企画部のマネージャーによると、資金は十分ではないし、ブランドの影響力も十分ではない。

業界関係者の方によると、このような多くの要因が存在しているだけに、石獅子スポーツ用品製造企業の立場は良くないという。