靴企業の「逆世代」時代は本当に来ていますか？

最近、多くのメディアが時代後れの労働者この事件は繰り返しやかましい。一つの見出しは「中国製造が「反世代労働」時代に突入した」というニュースで、新浪、網易などのネットメディアは100回以上転載して、さらにメディアは大声で「三十年河東、三十年河西、以前はヨーロッパのブランドのために働いていましたが、今は彼らが私達に代わって仕事をする番です」と宣伝しました。まさか、中国の製造業の「反世代労働時代」は本当に来ていますか？

各メディアの報道を詳しく見てみると、「反代工」というのは誤読か、あるいは自分を欺くような自己慰めにすぎないと思います。

文章の中で述べている二つの例を静観します。奥康と広州天創靴業。

オーコンはイタリアブランドの万利威德大中華区の商標と特許の所有権を買収しました。イタリア本社に国際研究開発センターと購買センターを設立しました。万利威德は両センターに必要な設備、製作者と技術指導を提供しています。オーコンは設計、購買者を提供して、双方は協力して初歩的な設計、製作を完成しました。

広州天創靴業は08年にスペインのPatriciaブランドと北京に会社を設立しました。Patriciaブランドは中国市場の30年間のブランド経営権を天創会社に任せています。

オーシャンにとっては、先日の大騒ぎの「国際ブランド買収」の一例にすぎない。天創靴業は代理店に似ています。中国市場の30年の経営権だけがあります。30年後は「他人の子供を育ててあげた」だけです。その上注意深い人は両者の間に共通点があることを見ます。オーコンと天創靴業が買い取ったのは中国市場の経営権やブランドの商標、特許の所有権だけで、国際市場では依然として「代行」という身分から逃れることができません。

中国は世界最大の靴生産基地で、年間靴は120億足近く、世界の靴類生産総量の7割を占めていますが、国際市場で中国の靴業は依然として国際ブランドと言える企業が一つもありません。ここ数年来、「人口ボーナス」の減退と様々な無形増加の生産コストによって、多くの靴業界が転換を求め、ブランド運営の路線を歩むようになりました。しかし、これはただの始まりです。中国の数万ドルのOEM、ODMのブランドメーカーは一夜にして「千樹万樹梨花開」というわけにはいきません。靴の企業は逆世代の時のご光臨に反対して、まだ“道が果てしなくてその修遠”です。