年の春と秋の過去&Nbsp;産業の記憶を再び拾います。「十一五中国服装業大事記」
編集者によると、ある人は一つの評価をすると言いました。
デザイナー
の成功は5年を見て、ブランドの成功を評価して10年を見て、一つを評価します。
産業
の成功は50年を見ます。
中国の
ファッション産業
数十年の風雨を経験した後で、とっくにあの灰色の青い海ではありませんて、多彩で美しい服装はすでに中国をこのように“驚くほど美しいです”に飾りました。
「十一五」はまもなく過ぎ、「十二五」は笑顔を見せ始めた。
振り返ってみると、五年間の間に、私たちは「冬」の多さと感動の多さを経験しました。
この五年間、私達はファッションの距離までこれほど近いことはありませんでした。この五年間、国際からの関心がこんなに集中したことはありません。
歳を離れた時、私達は改めてこの五年間の「服装時報」「中国服装業十大ニュース」の脈絡を整理してみました。それらの記憶の断片がこんなに緊密につながっていることを発見しました。これほど多くの偶然と必然が含まれています。
歴史の車輪は軌跡を刻んでいると同時に、中国服業界にも深い啓発を与えています。服業界の笑いと哀愁をいっそう深く感じさせます。
1、割当貿易戦
十大ニュースの回顧
2005年:「割当額がキャンセルされ、中国紡織服装業は欧米の『特保』に遭遇しました。
交渉では、中国と欧米は織物とアパレルの貿易について合意しました。
2006年「中国は紡績品の輸出関税を撤廃する」
2007年:「中欧紡織品貿易割当制キャンセル」
イベント概要
中国アパレル業界は2005年1月1日から「ポストクォータ時代」を迎え、世界的に織物貿易割当額をキャンセルした。
しかし、歓呼の声はまだ消えていません。アメリカとEUは安い中国の織物の大量流入に不満を示しています。
欧米からの「トクホ」などの規制措置が相次いでいる。
2005年6月11日、中国と欧州連合は上海で「中国の一部の輸送欧紡織品と服装理解覚書」に署名しました。同年9月5日、双方は輸送欧紡織品の滞港問題を解決することで一致しました。中欧経済貿易関係を強化し発展させる原則に基づいて、中国商務部とEU委員会は北京で「協議紀要」に署名しました。
中欧交渉の一気に成し遂げるのとは違って、中米交渉は5ヶ月間の7回の厳しい協議を経ました。
2005年11月8日、中米は織物について暫定的な合意に達しました。アメリカの中国紡績品に対する割当額の制限は2008年まで続きます。制限された数量は30種類の中国紡績品と服装に関連しています。紡績品の年間成長率は10%と17%に制限されます。
2006年1月1日になって、中国政府は2005年から徴収された7種類の148種類の織物の課税関税を撤廃しました。これを利用して服装企業の輸出に迷惑をかける締めた箍呪を外したいです。
しかし、関税が撤廃された後、割当額が再実施され、その結果、企業が割当額を購入するコストが増加し、織物の輸出コストも増加し、利益額が減少した。
2007年10月、中欧は2008年の欧州輸送織物問題について新たな合意を達成した。これから2005年に続いて、2年以上の欧州輸送織物の割当額制限を実施したが、代わりに双務監視方案である。この新しい協議も2008年1月1日から実施される。
これは中欧織物貿易割当制のキャンセルを示しています。
中米が2005年に締結した協定によると、2009年1月1日から、アメリカは中国に対して3年連続で実施している織物貿易割当額の制限が歴史の舞台に別れを告げた。
中欧織物貿易割当制が終了した後、中米織物貿易の割当なし時代がやってきた。
評点の声
中国の織物貿易一体化は我が国がWTOに加入する時に受けるべき権益ですが、この道はこの上なく苦しいです。
欧米は自分たちの遅れた産業を保護するために、「特保」を実施し、貿易割当期間を延長します。これは中国の紡織服装輸出企業に大きな圧力を与えます。
2009年以降、アメリカが中国紡績品の貿易割当をキャンセルしても、アメリカの衆議院は「必要な監視措置は中国の補助金対象商品の輸入急増に対応するため」という声が時々出ています。
混乱している世界経済の大環境に身を置いて、中国紡織服装業界のコスト正常化の過程はまだ国家と企業が共同で努力に行く必要があります。根本的な道は産業のアップグレードプロセスを加速し、企業の研究優勢を高めることによって製品の付加価値を増加し、紡織服装自主ブランドの国際競争力とリスク予防能力を全面的に向上させることにあります。
2、人民元の切り上げの影響
十大ニュースの回顧
2005年:「人民元の切り上げで服装企業のコストが半分以上上昇した」
2008年:「人民元の切り上げが加速した輸出服企業は空前の圧力に遭った」
イベント概要
2005年7月21日、中国は市場需給を基礎とした管理付きの変動為替相場制度を開始した。
人民元は単一ドルに止まらず、より弾力的な人民元レート制度を形成しています。
また、ドルは人民元の取引価格を1ドル8.11元に調整しました。切り上げ幅は当時2%でした。
人民元の切り上げは国内販売企業や国内販売を中心とするアパレル企業に対する影響が小さいが、中国で当時の5万社余りの各種アパレル生産企業のうち、輸出企業が半数以上を占め、その中で輸出規模が千万ドルを超える企業は合計で輸出額が輸出総額の50%以上を占めていた。
これらの企業は人民元の切り上げの影響が大きい。
2005年1~5月の業界データによると、人民元は2%上昇し、コストは1.34%上昇し、粗利益は0.28%減少する。
中国の衣料品の価格は一般的に国際同種製品の価格より30%ぐらい低いです。高い価格交渉能力を持っています。人民元の切り上げは服装業界の営業利益を2.2%減少させます。
それ以来、人民元の切り上げは中国国民の想像を超えています。
2006年「破8」、2008年「破7」、人民元の上昇速度は人々の心の中でロケットを追い抜いた。
人民元の切り上げによって、中国の紡織服装業の労働力は比較的優位性が弱くなり、製品競争力が低くなり、特に産業チェーンの末端にある服装輸出企業は大きな衝撃を受けました。
統計データによると、人民元が1%上昇するごとに、衣料品業界の全面的な損傷の度合いは業界の利益の6.18%減少し、輸出企業の圧力は明らかに増加している。
これは直接に大量の輸出型紡織服装企業の苦境を招き、沿海地区には中小紡績服企業の「倒産ラッシュ」が頻発している。
評点の声
織物服装は中国の対外貿易黒字の最大の項目であり、人民元の切り上げは直接服装業界の利益が下がることを招きます。
わずか5年の間に、人民元の継続的な上昇はすでに中国アパレル輸出企業に大きなシャッフルをさせました。
波が荒ぶ時、輸出型の服装企業はまず自身の科学技術の投入を増大するべきで、製品がハイテク、高付加価値を持つのです。
同時に新たな輸出ルートを開発し、市場の集中による受動的な局面を避ける。
同時に、我が国の実力あるアパレル企業は国際市場に直接投資し、国外に工場を設立し、あるいは共同で工場を設立し、企業を買収し、貿易会社と原料基地を設立し、各地域の割引を利用して貿易障壁を回避し、人民元の切り上げによる危機に積極的に対応すべきです。
3、国家政策規範服装業
十大ニュースの回顧
2006年:「紡績工業「第11次5カ年」発展要綱が公布された。
2008年:「新労働契約法が施行され、服装業は労働者使用の低コストに別れを告げた」
2009年:「紡織工業調整振興計画公布」
イベント概要
2006年6月26日、国家発展改革委員会と中国紡織工業協会は共同で「紡績工業「十一五」発展要綱」(以下「発展要綱」という)を発表しました。国家が「十―五」紡織工業の発展を指導する綱領的文書で、経済成長方式を転換し、紡績工業の全面的、協調と持続可能な発展を促進し、構造調整と産業のグレードアップを推進することに重要な意義があります。
「発展要綱」は全面的に「十五」紡織工業の発展が達成した業績を回顧し、業界発展の重大問題、国内外の環境変化と発展趨勢を深く分析し、大局と戦略の高度からわが国紡織工業の未来五年間の発展に全体的な配置を行い、「十一五」期間の紡織工業発展の指導思想、方向と重点を明確にした。
2008年1月1日、新「労働契約法」が施行された。
この法律が正式に発効した後、一部のアパレル企業、特に雇用面で規範化していない中小企業は、コスト上昇による生存困難に直面しています。
中国のアパレル業界は長い間、低労働力のコストに依存してきました。
新しい「労働契約法」によって生まれた高コスト時代は、アパレル企業が徐々にモデルチェンジの道を歩むように促しました。すなわち低労働コストを競争優位の発展モデルとして、調和の取れた労使関係を構築し、企業の革新能力を高めることを競争優位の発展モデルに変えました。
2009年4月24日、国務院は紡績工業調整と振興計画を全文発表した。
計画によると、紡績工業の振興を速めるには、自主的に革新し、技術改造し、立ち遅れを淘汰し、配置の最適化を重点とし、構造調整と産業の進級を推し進め、就業と恵農に対する支持地位を固め、強化しなければならない。
計画は国際国内の二つの市場を統括的に計画し、技術改造と自主ブランドの建設を強化し、立ち遅れた生産能力の淘汰を加速し、地域の配置を最適化し、財政・租税・金融支援の増大など五つの振興措置を打ち出した。
評点の声
紡績工業の発展は国民経済の安定に直結しており、工業構造の最適化を推進する上での戦略大局にかかわる。
当時の国際金融危機を背景に、中国の紡織服装輸出は厳しい状況に直面していました。紡績工業「十一五」の発展要綱と「振興計画」は紡績工業にとって特に重要です。
新しい《労働契約法》もアパレル企業にモデルチェンジの道を歩むように促して、中国の服装業界を規範化させることに対して新しい役割を果たしています。
国家は政策面で中国紡織服装という民生関係の業界を絶えず支持し、支援してきました。
4、服装輸出の盛衰
十大ニュースの回顧
2005年:「中国紡織服装製品の輸出は初めて千億ドルの大台を突破しました。」
2007年:「衣料品の国内販売の伸びは海外販売より大きい」
2008年:「金融危機がアパレル業界に波及し、輸出還付税の引き上げによる再燃業界の期待」
2009年:「服装輸出税還付率は15%にアップした」
イベント概要
2005年の紡織服装業界の輸出はずっと加速成長と効果の向上態勢を示しています。
国家統計局のデータによると、2005年1月から10月までの全国規模以上の紡績企業の売上高、販売生産額、工業増価は26.33%伸び、26.28%と24.95%で、いずれも2004年通年の増加水準を上回っている。
2000年の中国紡織服装の輸出は530億ドルで、2004年は973億ドルで、2005年は1160億ドルに達しました。
総合分析によると、2005年通年の規模以上の企業の売上高は約20000億元で、660億元の利益を実現した。
紡績服装の輸出が盛んな勢いは2007年には弱まりつつある。
国家統計局のその年の統計データによると、国内の卸・小売業のうち、衣料品の小売額は同24.7%伸び、輸出総額は同22.97%伸びた。
これは服装の国内販売の伸びが初めて外販より大きいことを示しています。
金融危機の影響で、2008年2月の輸出台数は初めてマイナス1.78%の伸びとなり、紡績服装の輸出額の伸びも8.19%の低水準となり、2007年通年の伸び率より10.58%下落しました。
これは中国の服装の輸出量の最初のマイナス成長です。
このため、2008年7月31日、中国紡織工業協会で国務院が輸出還付税の引き上げを求めたが、4ヶ月近く経った後、紡織服装の輸出の落ち込みを食い止めるため、我が国は紡織服装の輸出還付率を11%から13%に引き上げ、10月21日に続いて再び14%に引き上げた。
この影響で多くの紡績企業は自信を倍増させ、希望を新たに見た。
実際には、2007年に政府が輸出還付率を引き下げた後、輸出税還付のみでわずかな利益を得た輸出型の中小服飾企業が多く生存の行き詰まりに陥っています。
業界の景気は下がり、輸出は下がり続け、業界の損失面積はさらに拡大した。
2009年2月5日、財政部と国家税務総局は共同で「紡績品、服装の輸出還付率の向上に関する通知」を発表し、2009年2月1日から、紡績品、服装の輸出還付率を14%から15%に引き上げることを明らかにした。
評点の声
2005年から2010年にかけて、中国の服装輸出は「由興から衰え」までの苦しい時期を経験しました。
2005年には多くの業界関係者が、2005年の米欧貿易摩擦の深刻な妨害、輸出課税、人民元の切り上げ政策などの不利な要素の影響に直面しているが、紡織服装は輸出面で依然として着実に成長していると楽観視している。
しかし楽観的な心理の次第に打ち破ることに従って、私達の見たのは多くの企業の転換と社会の優勝劣敗です。
2008年の紡織服装業界は輸出のマイナス成長をまだ受け入れられないという事実なら、2010年には輸出の国内販売を行うアパレル企業がどこにでもあります。
輸出還付の調整に国が努力したのも、多くのアパレル輸出企業の損失を補うためです。
2009年の「輸出税還付15%まで」はマルチメディアで「調整拳法」と呼ばれ、当時国内の5万社以上の紡織服装企業が恩恵を受け、服装の安定輸出に重要な役割を果たしました。
5、社会責任の全業界化
十大ニュースの回顧
2005年:「国際競争力を高めるため、経済のグローバル化に適応し、中国紡織工業協会社会
責任建設普及委員会の成立」
2006年「2006年中国紡織服装業界社会責任年会開催」
2007年:「紡織工業協会は企業の社会責任建設を推進する」
イベント概要
2005年5月31日、中国紡織工業協会は社会責任建設普及委員会を設立し、160社余りの優秀紡織服装企業、全国と地方協会組織はその第一陣のメンバーとして、中国紡織工業協会と共に中国紡織企業社会責任管理体CSC 900 Tを推進しました。
2006年12月12日、中国紡織服装業界は初めて全業界の「企業社会責任大会」を開催した。
中国紡織工業協会は「責任あるサプライチェーンを構築する」というテーマをめぐって、企業の社会的責任と全世界サプライチェーンとの関係を検討し、初めての中国紡織企業の社会的責任パイロット企業と産業クラスターに授与するとともに、初めての中国紡織工業協会の社会的責任建設普及委員会戦略パートナーリストを公布する。
2007年5月26日から7月11日まで、中国紡織工業協会の中国紡織企業社会責任管理体系プロジェクト普及研修活動は浙江、福建、江蘇、広東など9つの紡績産業の集積地で行われ、これもこのプロジェクトが全面的な実質推進段階に入ったことを示しています。
評点の声
2005年の社会責任建設普及委員会設立大会は中国紡織服装業界が初めて「企業社会責任建設」を前代未聞の高さに言及した。
中国紡織工業協会も初めて全国で業界団体の名義で「社会責任」の構想を打ち出しました。
その目的は「責任あるサプライチェーンを構築する」ということで、企業の社会的責任の意味を強調し、業界全体の持続可能な発展を促進したいと考えています。
2005年から現在に至るまで、中国の織物はアンチダンピング、トクホなどの国際貿易制限を受けており、中国の織物の輸出圧力は絶えず増大しており、「社会責任」の確立は国際との接続、貿易紛争の減少、競争力の向上、国際産業チェーンとサプライチェーンの融合、市場秩序の規範化などの面での総合実力を大いに高めています。
6、中国ブランドとデザイナーの国際ショー
十大ニュースの回顧
2006年:「中国製造」は自主ブランドとして頻繁に国際舞台に登場し、
中国ブランドが異常に注目されています」
2007年:「中国人デザイナーがミラノ、ニューヨークファッションウィークに初登場」
2008年:「マルコ初ショーパリ高級ファッションウィーク」
イベント概要
2006年9月22日、ミラノファッションウィーク「中国の日」ブランドが共同で開幕式を発表し、イタリアミラノで開催された。全部でスギ、庄吉など8つの中国服ブランドがミラノファッションウィーク中にブランドファッション共同発表を行った。
2006年10月1日、中国デザイナーブランド「吉芬」は中国ファッション協会の案内で、当時のパリファッションウィークに参加することを受け入れられました。
「吉芬」はパリファッションウィークに商業化された初めての中国ブランドとなりました。
2006年11月1日から7日まで、中国紡織工業協会主催の「中国紡織服装貿易展覧会(ドイツ)」は初めてヨーロッパに上陸しました。今回の展示会場の面積は3000平方メートルで、自主的な知的財産権と自社ブランドを持つ中国の優秀企業100社が集まっています。
中国のデザイナーの謝鋒さん、馬可さんが2006年に初めてパリファッションに登場してから、中国のデザイナーの計文波さんと楊紫明さんはそれぞれ個人専用の発表形式で中国を代表して2007年にミラノとニューヨークファッションウィークに登場しました。
2008年7月3日になって、中国のファッションデザイナーの馬可さんが初めて世界のファッションの最高殿堂に登った。パリの高級ファッションウィークで、40セット近くの服を発表しました。
このファッションの発表に先立ち、マルコはフランスの高級ファッション公会に手紙を出しました。
評点の声
ますます多くの中国のファッションブランドが世界のファッションの舞台に現れました。さらに驚くべきことに、優秀な現地デザイナーたちは「中国元素」を外国人の視野に持ち込んでいます。
中国のデザイナーの作品は海外の企業の愛顧を得ました。中国のファッションデザイナーが世界の舞台に進出するのはもう「ショー」と文化交流の段階ではなく、発表を通じて国際市場に進出し、中国ブランドの世界への歩みを速めるということも示しました。
ここ数年、西洋のデザイナーが頻繁に中国の元素を使ってその設計の中で、これらの優秀なブランドとデザイナーが中国の服の美しさを世界のファッションの潮流に持ってきたことを認めざるを得ません。
7、中国服飾企業の海外旅行
十大ニュースの回顧
2006年:「TNS年度報告によると、
福建晋江は『世界ジャケットの都』になりました」
2007年「ヤゴールは中国アパレル業界最大の海外M&A案件を完成しました。」
2008年:“波司登男装イギリスは店をオープンして、中国の服装のブランドを創始します。”
ヨーロッパ市場に進出しました。
2009年:「日本伊藤忠入株スギ」
イベント概要
2006年7月16日、TNSからの最新年度調査報告書によると、中国晋江はすでに「世界のジャケットの都」となっている。
TNSはイギリスで発売された世界的に有名な市場研究コンサルティング会社です。この報告書は世界の服装生産と加工産業の構造に対して数年間の追跡分析を通して、晋江ジャケット産業は当時の世界で最も完備していて、生産量が一番多く、産業成長速度が一番速い服装産業都市になったと指摘しています。
TNSの調査報告によると、全世界の都市市場には100枚のジャケットが21枚ある。
2007年11月23日、アゴアは100%の株式とSmart 100%の株式を買収すると発表した。
この取引はヤゴアの1.2億ドルを費やしました。当時の中国アパレル業界では過去最大の海外M&Aの事例でした。
2008年9月23日、波司登はイギリス百年のチェーン販売ブランドグリーンウッズと連携して、イギリスに百社の波司登男装専門店を開設する計画を実施しました。自主ブランド率でヨーロッパ市場に進出します。
今回、2つの波司登男装専門店がイギリスにオープンし、中国の自主男装ブランド専門店がヨーロッパ市場に進出する先駆けとなりました。
2009年2月16日、スギ集団有限公司は日本の伊藤忠商事株式会社と全面戦略提携契約を締結しました。
スギ投資ホールディングスは、スギグループの25%の株式を伊藤忠に譲渡し、スギグループの3%の株式を伊藤忠(中国)有限公司に譲渡しました。
強いルートを持っている伊藤忠さんは明らかにスギが国際市場に進出したのです。伊藤忠紡織服装業のグローバルシステムを通じて、スギさんは服装業務の急速な向上を実現し、金融危機下から業績が下がる可能性があります。
評点の声
ある人は「本当の企業家は前の霧の中のランプを見られる人です」と言いました。
服装の業界にとって、5年の中で国際貿易の摩擦、人民元の切り上げ、金融危機などの重い霧を経験した後に、誰が“灯”の企業家を見抜くことができるので、誰が前進の方向を探し当てることができます。
この五年間、中国のアパレル企業は国際市場で順調に行けば行くほど、みんなに知られている事実です。中国の服装ブランドは国際市場で人気があります。
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