米大手服飾百貨店ターゲットがカナダ市場に進出

Target氏によると、同社は2013年から2014年にかけてカナダ全土に100から150店を設立する計画で、10億カナダドル以上の資金を投じてこれらの店をリニューアルし、改装する予定で、その拡張運営版図の旺盛な企みが見られるという。

　　Target会社は1962年に創立され、本社は米国ミネソタ州ミネアポリス市に設置され、49年の出店を経て、そのチェーン業務版図はすでに全米49州内の1752軒に拡大し、251軒のスーパーストア（SuperTarget）を含み、2004年にファッションの速いTarget.com（つまり電子デパート）を設立し、顧客独自の「スタイル化」小売サービスを提供した。

Target社は米国初の「割引」概念を提案した会社で、グループの2009年の全体売上高は653億5700万ドルを超え、2010年には北米金融津波の衝撃で小売業が大きな打撃を受けたが、Targetは依然として年間売上高614億ドルの輝かしい成績表を提出し、同業を誇り、昨年12月のクリスマス休暇には単月98.8億ドルの好成績を記録した。

Target社の過去5年間の年間複合成長率は6.9%に達し、現在は米国第2位の小売通路であり、米国で最もスタイリッシュな「高級」ディスカウント小売店を持っている。

同社は長年、百貨店の品質と大手ディスカウント量販店の低価格戦略を組み合わせ、DiscountDepartmentStoreに自身を位置づけてきた。Targetもそれにより高品位の消費者層を誘致し、Wal-Mart、Kmartと区別することに成功した。Target社の各カテゴリーの製品販売実績を分析すると、家庭用品（HouseholdEssentials）が主力で、年間売上高の約23%を占め、次いで電子製品（Hardlines）が約22%、服飾部品（Apparel&Accessories）が約20%、家具装飾（HomeFurnishings&Dector）が約19%、食品とペット用品（Food&PetSupplies）が約16%、同社の長期経営傘下の自社ブランド戦略が功を奏し、そのブランドイメージを米国の他の大手ディスカウントストアと明らかに区別した。

市場調査報告書によると、2008年のカナダ全体の小売市場規模は4350億カナダドルに達した。このうち、カナダの6大都市の小売実績の合計は全国総量の48.5%を占めており、上述の主要小売業の販売が活発な地域と市場に占める割合はトロント（15.8%）、モントルー（11%）、バンクーバー（7.7%）、カルガリー（5.7%）、エドモントン（4.7%）、オタワ（3.7%）である。地域的に分析すると、西から東にかけてプアーズ、アバター、オンタリオ、ケベックの4省にまたがっており、この4省はカナダで最も経済活動が活発な地域でもある。2009年に北米金融津波による大打撃を受け、カナダの小売業市場規模は大幅に縮小したが、2010年には景気の陰りが徐々に出てきた。

資料によると、2010年度のカナダ小売業は約5%増加し、総売上高は3920億カナダドルに達した。産業専門家によると、カナダの小売市場は集中して分散しており、主要市場は上記の6大都市に集中しているが、この6都市はカナダ国土のほぼ全域にまたがっているという。

カナダの強力な国内経済と相対的に緩和された小売業の賃貸料の上昇幅のおかげで、カナダは米国の小売通路の兵家の必須の地となった。例えば、米国の有名な衣料品店マーシャル（Marshalls）とディックスポーツ用品のゴルフギャラクシー（GolfGalaxy）チェーンはカナダ市場の触角を広げ、より多くのカナダ人のビジネスを誘致することを望んでいる。

産業専門家によると、通路の大物Targetが北上して成功し、カナダ通路の老舗Zellers営業拠点を引き継いだ。カナダ市場を代表する高品質割引製品の販売発展の余地が期待できるほか、Targetはその大きなブランドの勢いを脅かし、カナダ3000万人の小売消費市場をたたいた。