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芸の草とファッショングループのチーフデザイナー趙卉州を訪問します。

2011/7/11 10:36:00 118

芸術の草デザイナー趙卉州


アパレル企業

モデルチェンジアップ

業界の言語権を持つには、自分の核心競争力を出して、国際国内の二つの市場にブランド優勢を持つべきです。

深センのアパレル企業はどうやってモデルチェンジの道を歩み、核心価値をどうやって構築しますか?7月9日、宝安創意館で、記者は芸の草ファッショングループのチーフデザイナー趙卉州をインタビューしました。


記者:国内の商業ルートがあまり整っていない今日、中国のデザイナーブランドの発展はもっと多くの投入が必要のようです。

芸の草は創業の初めに“三来一補”からスタートしますか?それとも直接ブランドの道を歩きますか?この二つの異なる選択をどう思いますか?


趙卉州:私は服のデザインを学んで生まれました。小さいころから絵を描くことが好きで、服装の芸術性に自分の追求があります。だから1997年から、小さなお店からやり始めました。自分のブランドの草があります。

その時は大きな考えがなくて、まだ大きな仕事をしたいとは思っていませんでした。その時は自分の好きなことをして、自分の好きな服を作りたいです。

それから自分でゆっくりと信念があって、芸の草のブランドが誕生する時、出したブランドのマーケティングの構想は“あなたの気質がもとは読まれることができます”で、強調したのはブランドの背後のストーリです。

ブランドは魂があります。デザイナーはブランドの魂です。

人生の出発点は違っています。選択も違いますが、激しい市場競争の中でどうやって自分を貫いて生きていくかがポイントです。


记者:今は多くの元の「三来一补」をしている企业がブランドに転换し始めたのを见ましたが、服装企业は自分のブランドを作るには、决心があるだけではなく、忍耐力も必要です。


趙卉州:多くのアパレル企業の経営者は自分のブランドを創立することを知っています。自分のブランドを持つことを夢想していますが、ブランドの長期発展と目先の利益の面では取捨選択できません。利益の最大化の経営目標は多くの企業に精力と資金を投入したくなくて、ブランドを育成したいです。

これらの資産勢力は非常に強大に見えて、歩調が非常に巧みで、金融津波の時に生命力の弱さを知っています。

ブランドをするには堅持が必要で、内功を修練しなければなりません。沈殿が必要です。ブランドの生命力こそが最強です。ブランドの無形価値は計り知れないものです。


記者:優秀で成功した人のように、彼は一定の教養、文化と気質が必要です。ブランドも同じです。ブランドがほしいなら、みんなに好かれるために、それも一定の教養、文化と気質が必要です。


趙卉州:はい、

ブランドの需要

一定の文化、文化の育成にはブランド孵化器が必要です。

ブランドの発展は後期まで大量の資金と持続的な革新が必要です。これはデザイナーブランドにとって、極めて大きな試練ですが、芸の草はずっと堅持しています。

芸の草は1997年の最初のワンピースから始まりました。ワンピースの変化によって芸の草の優雅さを表現しています。私達の芸の草のワンピースとブランドと魚の文化との関係を伝えています。

私たちは「スカート恋」を語ることで、一つの精神を受け継ぐ。

例えばアルマーニのリボンの感じ、シャネルのレースの立体花…

だから、どのブランドにもそのマークがあります。

私たちが展示しているワンピースは芸の草という長年のDNAを精錬し、統合し、より多くの風格を感じます。

芸術の草は現代の服飾概念を提出して、また自分の芸の草新鋭美術館を創立しました。

このような雰囲気の中で、会社はいくつかのブランドを育てました。

ブランドの継承は多くの風雨を経験して、永遠にすべて急速な増加です。

ファッションの発言権はブランド管理に重要です。

自分の道を堅持して、目標と方向に向かって歩き続けます。

堅持して歩けば、中国ブランドの立脚地があります。最も重要なのは信念を堅持することです。

この道は長いですが、遅かれ早かれよく行くと思います。

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記者:今回は

服交会

宝安創意館で会社の文化を巨大なブースで展示する旅は、効果が期待されますか?今後このような専門展示会を企画するには、どんないい提案やアイデアがありますか?


趙卉州:ファッションとロマンチック、教養、芸術は非常に密接な関係があります。今回の服装交易会はよく芸の草のブランドイメージを展示して、ブランドの物語を輸出しました。

もし可能であれば、次の展覧会にもっと多くの交流と協力を望んでいます。ゲストを招待するのは服装の人だけではなく、芸能人や文化人など芸術のファッションと密接に関係がある業界の責任者を増やしてください。そうすると、より立体的で多様化し、業界間の幅広い協力と異業種のマーケティングも達成しやすいです。

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