2011年上半期のアジア高級品市場は“紅”を歩みます。

日本では大地震が発生しましたが、北アフリカでは政治が不安定で、ヨーロッパでは

アナリストらは、需要の大部分はまた旅行者から来て、彼らは世界各地で旅行する時巨大なことを費やして、および超富裕層の心理の耐える能力、経済がどんなに低迷するに関わらず、彼らは引き続き贅沢品を買いますと言います。

HSBCのぜいたく品アナリスト、アントバン・ベルギー氏は、「重大な事件が世界中に起こっている可能性があるが、」と述べた。

世界の二大贅沢グループPPRとLVMHから見ると成長傾向は続きます。

古姿ブランドを持つPPRグループの最高経営責任者、フランソワ・昂利・ピノ氏は「多くの部分はアジア諸国の旅行者によって刺激され、このような発展傾向は止まらない」と話す。

この前、PPRグループは古姿とバルンシャーと二つのブランドの純収入が二桁の増加をしたと発表しました。下半期の成長相場も明らかにしました。

フランソワ-昂利·ピノ氏は「下半期は収入の伸びが続く」と話しています。

ファッション大手のLVMHグループもこのほど、ブランドのハンドバックとシャンパンの需要の増加に伴い、上半期の収入と利益は二桁の伸びを示し、グループのこぶしブランドルイ・ヴィトン（LouisVuitton）は依然として収入の主要な源であり、中国に由来していると発表した。

LVMHの最高財務責任者-ヤック・ガイ氏は、次の数ヶ月はアジアやアメリカでの成長が減速しないことを望んでいます。ヨーロッパの消費もソブリン債務危機の影で立ち直ります。

次の数ヶ月間、アナリストは、これらのファッション大手がどのように価格成長と新規店舗を推進しているかをさらに観察します。

ベルンコンサルティングは、2011年の世界のぜいたく品売上高は1850億ユーロに増加し、2010年の1720億ユーロに比べて8%増加すると予測しています。

研究によると、2011年の中国での売上高は25%増加すると予想されている。

このケーキをシェアするために、ぜいたく品大手は引き続きアジアに投資しています。

ルイ・ヴィトンはシンガポールで新しく店をオープンしました。

PPRグループのイヴ・サンローランブランドは経済成長の遅れた国で5店舗を閉鎖し、経済が急成長した市場で新たに5店舗をオープンしました。

このようなハイエンドの贅沢なブランドの反発は大衆化製品の運命と鮮明な対照をなしています。例えば乳液、化粧品などです。

フランスの化粧品大手ロレアルによると、第二四半期の販売が停滞し、消費者の需要が弱い市場ではわずか0.9%の成長しかない。アメリカ、ロシア、ベネズエラなど。

ぜいたく品は人がまず削減するものではない。

ベルギーは、\u 0026 quot;これは、前回の危機を反映して強力なブランドです。