中国の服装再建自信

従来、業界はこのような言い方を黙認しています。服装自信が足りない。この自信のなさこそ、中国服は葛藤の中で成長しています。

2011年に入ってから、国内外の産業経済環境は更に変化に富む：原材料の価格は大幅に変動して、米国債の格付けは下がって、国内の銀根は緊縮して、および労働力、地租、エネルギー、物流の価格は上昇します。対外貿易型服装製造業にとって一番プレッシャーがあります。例えば関税、貿易障壁、その他の国家の競争相手が現地紡織服装産業に対する扶助政策などがあります。

このような変わりやすい産業環境はまた服装人を刺激しました。脆弱であるの神経です。しかし、私達は喜んで見ています。戦争の前半にこのような衝撃を受けた時、中国の服装人は大字で2つの字を書きました。自信があります。

資金の下半期の「大消費」概念に対する楽観的な見通しから利益を得て、8月中下旬、資金の注目度から見て、服装業界の推計値は28.02で、過去10年間の平均値を超えました。証券市場において、メンズの企業優位性は明らかであり、例えば七匹狼の株価は34.10元から38元ぐらいまで上昇して、累計の上げ幅は14%を超えています。

有名ブランドのアパレル企業は端末に対するコントロール力と上流企業に対して強い価格交渉能力を持っていますので、下半期には見通しがいいです。これとは対照的に、業界の分化が一層激しくなり、一体化産業チェーンと効率的なサプライチェーンの整合能力を持つ細分業界は市場シェアを拡大するチャンスがある。

メンズは下半期の最も成長性のある業界部門と広く認められています。全体推定値の水準は年末までに20%の向上空間があると予想される。今秋冬の注文会の状況から見て、価格引上げ能力が強くて、単価が高くて、お客様は価格に対してあまり敏感でない中高級男装、特に中高級ビジネス男装は下半期に安定して儲けます。

コストの圧力の下で、高い“カードを作ります”の費用は多くの服装人のブランドの夢を滅ぼしました。そのため発展中の中小アパレル企業が集まってオンラインに進出し、「低敷居、低費用」のオンライン購入ブランドで新たなブランド作りを行います。この「オンラインブランド」ブームの中で、分水嶺は下半期に現れます。

対外貿易の方面で、更に緊迫(緊張)している関税、貿易の障壁を回避するため、中国の対外貿易の服装の企業は大幅に“アセアンの製造”を増加します。上半期には衣料品の輸入が倍になり、輸入額は2億ドルに達し、前年同期比1.1倍に達しました。その中で、ニットウエアの輸入は0.7億ドルで、83.6%伸びています。

変わりやすい産業環境に直面し、低コストの「中国製」時代だんだん遠くなり、30年以上の人口ボーナスを享受している中国に座って、ルイスさんの転換点（労働力の過剰から不足への転換）を迎えました。相当部分の服装企業は「労働力の優位」から「人材の優位」への転換期を経験しています。

大衆は伝統的な服装製造業に対するステレオタイプの認識から、服装業は他の新興産業と比べて、優秀な若者を引き付ける面では天然の劣勢がある。熟練した技術労働者が足りない「雇用難」に対して、管理人材、マーケティング人材、設計人材の「就業難」は下半期の服装人力資源市場で最大の難題となります。