中国の服装産業は「歯まで武装」します。思想こそ生産力です。

われわれはかつて技術の後れた国だったので，時には行き過ぎを免れない。迷信を信じる科学技術

1840年にアヘン戦争が勃発し、大清帝国は西洋の科学技術を見聞きし、金を惜しまず自分の堅い船利砲を作った。北洋水軍の戦闘力はアジア一、世界六位とも言われています。しかし、甲午海戦では、艦船のトン数や火器の威力が日本の連合艦隊より強い北洋水軍が敗れました。なぜですか？私たちは大砲を持っていますが、砲弾には火薬ではなく、砂が入っています。清廷の腐敗した体制は堅船利砲を完成させた。高価であるの置物です。

国内のアパレル企業を見学すると、広くて明るい工場、先進的な設備と生産ラインが見られます。装備上、中国の服装業はすでに「武装して歯に着きました」が、これらはすべて「製造」のためのサービスです。アパレル業は、製造以外に、設計、仕入れ、在庫、注文処理、卸売り、小売りなどの一環。

ZARAの生産ラインを調べてみると、400のミシン工場の中には、多くの設備があります。なんと前世紀の足踏みミシンです。オペレーターは年老いたお母さんです。でも、これはZARAが一番速いスピードで消費者にファッションを届けることに影響しません。ZARAのスピードを決めるのは、縫製工程ではなく、物流システムが発達しているからです。整合性。

科学技術はとても重要で、科学技術よりもっと重要で、思想です。

国の豊かさが増すにしたがって、人口は増える一方だ。ぜいたく品の需要も増えています。この二年間で中国の大面積に開店した国際ブランドが溝を埋め尽くしました。しかし、業界内で公開されている秘密は、これらの高級ブランドの多くが「Made in China」です。中国の製造と国際ブランドの製品製造の違いはもう小さいです。悪いのはソフトパワーです。

「中国製」のモデルはもはや変更しないといけない時に来ています。

業界関係者が言うように、「世界のアパレル業界は相対的に安定したものになった」という。パターン中国の服装業は世界の服装業に新しい考え方と新しい観念を持って来ないと、認められません。

中国はどんな新しい思惟と新しい観念を提供できますか？それは「中国製」から「中国創造」または「中国サービス」へと変化していくことです。

いくつかの海外のバイヤーがやっと高い価格性能の製品を見つけましたが、コミュニケーションの問題で効率的な損失や経済的な損失をもたらしました。これに対して、長江商学院の鄭渝生教授は「米欧のバイヤーが中国に来て購入する。彼らが最も注目しているのは労働力のコストではなく、商品の価格だ。私達の服装の企業は国際貿易の経験が足りないため、交渉価格の時いつも手の施しようがありません。第三者の協力があれば、専門化されたサービスを通じて、双方の取引コストを大幅に削減することができます。浙江の先合会社の出した服装の国際貿易のプラットフォーム、1種の役に立つ試みです。

中国企業と企業家は同時に成長しています。

平湖新秀グループから来たシュ・ジホンは多くの代行企業の社長のように流暢な英語を話し、国際ブランドと長年付き合っており、国際的なビジネスルールを熟知しています。彼らは国際ブランドを代理しながら、自分のブランドを創立し、研究開発、設計、生産から小売まで、すべて自分でやります。

全世界が「中国製造」に対する態度を変えるには、まず自分たちが思想を変え、心理状態を転換し、より友好的な姿勢で国際的なライバルに対応し、協力の過程で相手に学び、最終的には自分のハイエンドブランドと贅沢なブランドを経営することを学ぶべきです。

近い将来、私たち自身のプラダが生まれるかもしれません。シュ・ジホンはこう言います。