閩派レジャー服大店争奪戦は絶えずヒートアップしています。

に従ってZARAH&M、C&A、GAPなど世界のファストファッションブランドのアパレル小売店が中国市場に続々と出店しており、業界関係者によると、国内のカジュアル衣料ブランドはすでに大店舗競争の時代に入っているという。国内のレジャー服のリーダーとして、七匹狼、利朗、九牧王、カービングを含む閩派カジュアル服も続々と配置を開始しました。男の身七匹狼は北京、上海、広州、西安などの「男性生活館」でも次々とスタートしました。

ブランドイメージを展示する

西安東大街の商圏では、メトスボンベ、森馬、純の専門店の総営業面積が20000平方メートルを超えています。上海南京東路では、李寧の「運動城」も開業しました。最近、国内のレジャーブランドの大店舗戦略が盛んに展開されています。

同じ状況が泉企業の間でも上演されています。七匹狼チャネルセンターの趙乃超監督は記者に対し、七匹狼の「男性生活館」は今年全体の状況がとてもいいです。「千平方メートル以上の大きな店は未来の方向です。」利郎さんは今200平方メートル以下の店舗をだんだん淘汰しています。カービングの三つのシリーズの服も大きな店を通じて消費者に展示されています。

泉州市紡織服装商会秘書長の施正直によると、現在多くの企業が大きくなり、商品の種類が多くなり、ブランドの付加価値も高くなりました。いくつかの第一線の都市で、特に上海、北京のような大都市で、自分のブランドイメージを表現する必要があります。

市場の開拓を助力する

華僑大学のマーケティング部門の楊樹青主任によると、企業が大きな店を開くには、少なくともいくつかの戦略的な観点から考えられるという。まず、ブランドイメージの全体的な向上。また、これも大企業ブランドの伸びの結果である。同時に、マーケティングの観点から、大規模な店自体も企業の目標集団の細分した製品です。

七匹狼チャネルセンターディレクターの趙乃超氏によると、企業のブランドの新しいイメージをよく見せる以外に、大店は現地市場と競争相手自身に対して抑止力となり、企業の現地市場での販売を促進する上で、計り知れない役割を果たします。

端末のアップグレードを促します

記者によると、90年代初め、香港系の背景を持つ佐丹奴、真維斯、ブルジョウ、バンニ路などが真っ先に中国大陸市場に進出し、国内のレジャー服は初代の「香港ブランド」時代を迎えた。

十数年の発展を経て、中国大陸のカジュアルウエアは急速に勃興し、そしてだんだん中国市場を支配しました。メトスボンビー、純などを代表とする国内の若年化レジャーブランド、及び閩派カジュアル男装とスポーツレジャーブランドの異軍突起が中国レジャー服装ブランド群の勃興を牽引しました。

今年に入ってから、ZARA、H&M、C&A、GAPなどのファッション小売ブランドが続々と中国に進出してきました。特にこれらの世界小売ブランドは中国で大きな店を開き、国内のレジャー市場は「第三世代」の競争時代に入ったと徹底的に宣言しました。

複数の業界関係者はこれらの要因が国内のレジャー市場の競争アップグレードを激化させていることを背景に、閩派アパレル業の端末のモデルチェンジアップも始まっており、大店争奪戦はこの競争傾向の産物であると指摘しています。