シャネルなど100年の定番ブランドが永遠に青春を保つ秘訣

いつの時代も新しい民衆に愛されるブランドが誕生するが、何百年も魅力を発信し続けるブランドは極めて少ない。对那些已经创办二三十年的中国品牌来说，此刻就该学习如何成为百年品牌了。

多くの業界では、トップブランドは一般的に最も古いブランドと一致しています。例えば、贅沢品の中のエルメスは1837年に創立され、高級自動車ブランドのブガッティは1909年に創立され、英国王室に高級食器器を提供するためのWedgwood（Wedgwood）は1759年に創立された。

興味深いことに、これらの「年上」ブランドは古典を維持できるだけでなく、経済サイクルに最も抵抗できる。世界的な不況の中で、エルメス第3四半期の売上高は24.4%増加した。日本の1990年代の経済危機では、日本では20万近くの企業が倒産したが、長寿企業の3割が業績を伸ばし、全体の8割の長寿企業の経営状況は良好だった。

これらの百年ブランドはすべて自分の経営ノウハウを持っている。フォードの古典的な洞察のように、複数の製品のライフサイクルを経験しているものもあります。「人々がもっと速い馬を欲しがっているとき、私は彼らに車をあげた」、1899年の創業以来、トマト関連製品を生産してきた可果美社や、「牛丼、志を変えずに80年」の吉野家など、こだわりの製品を選ぶことができます。而IBM从1911年开始的穿孔卡片设备、商用打字机业务发展直到1990年代的个人电脑，再转型软件服务咨询的大变身，其实是专注“智慧生活”。

1、初心を忘れない

本当のブランドの中身としては、創業者の影響を受けることは避けられない。ブランドの創始者がどのような性格や態度を持っているかは、多くが自分のブランドに1、2を与えることが多い。

シャネルの創始者ココ・シャネルは伝奇的な物語を持ち、自由を求めているが男が恋しい、彼女は強く独立しているが、女性らしさがある。これはブランドにも不屈のイメージを与えている。

ココ・シャネルの口癖は「流行は一瞬にして消え、スタイルは永遠に残る」であり、今でもブランドの背後にある指導力である。今シャネルにとって同等に重要なのは、クリエイティブディレクターのカール・ラガーフェルド（Karl
Lagerfeld)，他也一直遵守着这条名言。彼の装いからは、トレードマークのシルバーのポニーテール、ダークなサングラス、ブラックスーツが、ファッション界で最も目立つ男性になっていることがうかがえる。

伝説的な物語を持つ創始者は、消費者により多くのブランドの位置づけと精神を理解させることができる。もう一つのブランドの伝承は「初心」を忘れないことから来ている。百達翡麗では、百年の価値観が伝えられており、百達翡麗の継承者に「最高品質表を作る」という初心を忘れないように注意する10条がある。今では、百達翡麗の家元たちは、時計への愛がお金よりもはるかに高いと言っている。

　2、集中する

ファミリー企業が設立し、管理を続けている高級品ブランドは、通常1つのビジネスに集中しています。バドフィレンツェのフィリップ・ステン元会長は他社からも招待され、バドフィレンツェのためにセットになったダイヤモンドや香水などをデザインしようとしたが、いずれも断られたことがある。「これは百達翡麗ではありません」とフィリップは言った。

　　专注使得这些企业能够更好地钻研属于自己领域的产品技术，达到顶峰，从而奠定自己在这个行业的绝对地位。ダブルドアスポーツカーはフェラーリのこだわりであり、ブランドの伝説的な創始者エンツォ・フェラーリから始まったレーシングカーの血統でもある。フェラーリのフェリサ・グローバル最高経営責任者も、「フェラーリはSUV、4ドアセダンを作らない」ことを何度も繰り返している。実際、ポルシェがリードする豪華SUVブームは、多くのブランドが「純正な血統を捨て、市場の需要に順応する」ことを決定している。

フェラーリ中国区総裁の範艾聞（Edwin
Fenech)によると、彼らの目標は1つだけで、人々のニーズを満たし続けている。このことは限りなく、あなたのニーズがスポーツカーに関するものであれば。「私たちは私たちができることだけをして、スポーツカーをするのは私たちが得意です」フェラーリのすべてのビジネス意思決定は純粋で情熱的なレーシングカーの血統に基づいている。

集中することで、ブランドの位置づけをより認識することができます。「魚のテーマレストランに行ったら、豚肉を注文することはできません。最高の魚を食べたいだけです。フェラーリを探しに来て、私たちが知っているのはトップスポーツカーです」と範艾聞は言った。

　　3、専属感を醸成する

　　不论是爱马仕的包或者是百达翡丽的手表，消费者都需要为一个产品等待多时。このような販売を放棄して品質を維持する方法は、製品の最高品質を保証することができ、2つ目は製品に専門性を持たせることができます。

フェラーリを買うと決めてから最終的に自分の新車を迎えるまで、2、3年待つのはよくあることだ。ファン・艾聞氏は、「フェラーリは夢であり、待つことは夢を実現するための一部だ」と述べた。フェラーリは彼らの「私物」となり、世界で本当の唯一のものになるのではないかと、車主も望んでいる。二。

イタリアのマラネロ（Malanello）の町では、世界中の跳馬マークをつけたすべての車がここのフェラーリ本社で作られている。鋳造工場が車の魂であるエンジンを作り、超馬力の低い咆哮がフェラーリのシンボルだ。

エンジンごとに異なる型を採用しており、型も機械が押し出したものではなく、労働者が手で磨いたものだ。各部品はすべて手作りで、ユニークです。これはエンジンをフェラーリの最もセクシーな部分にし、パイプライン上の味気ない製品ではない。

フェラーリの車体メーカーは空気力学の傑作であり、芸術スタジオでもあり、超眩しい外観デザインはすべてここで完成している。法拉利不是在这里造车，而是手工打造一件雕塑品，它的目标是让每一辆跑车都成为意大利产的艺术品。

どのブランドにとっても、製品こそが最も核心的なものです。多くの時間をかけて作られた製品は、顧客を待たせる価値があるものでなければならない。エルメスのパトリック・トーマスCEO（Patrick
Tomas氏）によると、エルメスはオーストラリアやブラジルなどに行って最高の原材料を探し、業界全体でエルメスが製造した製品がトップであることを保証するという。

彼らは自分でワニを飼って、5万ドルのワニの皮のハンドバッグを満たすこともできた。「あなたは娘にも伝えるために4、50年使うかもしれませんが、製品は高品質を維持することができます」とトーマス氏は言います。

4、CEOを選ぶ

これらの100年ブランドにも多くの危機的な時期があり、主になりやすいものがいくつかあります。1990年、ブガッティの商標所有権はイタリアの工業家ロマーノ・アティオリに買い取られ、イタリアでブガッティ・モーターズを再建し、世界的に有名なEB 110シリーズのスーパーカーを生産したが、経営不振のため1995年に破産した。1998年被德国大众集团收购，现归属大众旗下。

あるべき利益を維持し、会社経営に危機が発生して自分のブランドが他人の手に落ちることを避けるためには、不測の事態を予防する必要があります。現代企業の多くは2つの設置であり、会長は家族の後継者であることが多く、ブランドの歴史と精神をよく知っているが、CEOは財務面の仕事を担当し、現代の管理体制を導入することは会社の経営面での成功に役立つ。

そのため、企業のトップを慎重に選ぶことが重要です。エルメスの現CEOパトリック・トーマス氏はエルメスファミリーのメンバーではない。百達翡麗では、家族が理事長の職を継承し、百達翡麗の精神を宣伝するほか、経営が危機に陥らないように日常の運営をコントロールするCEOもいる。

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5、流れに乗る

長寿ブランドは厳粛で保守的なのでしょうか。実際、彼らは歴史の肝心な時に勇敢に「大胆な計画」に身を投じることができる。

今年5月、シャネルは創立91年目にして奇行をした。香奈儿5番香水は男性キャラクターを選ぶ。ブラッド・ピットが女性の香水を代弁した最初の男性になった。シャネル5号は、「初めて」のブレンドフレグランス、「初めて」のデジタルネーミング、「初めて」の極シンプルデザインボトル、「初めて」の香水のテレビCMなどの創始後、自分のクラシックで転覆したイメージを書き続けた。

BurberryチーフクリエイティブオフィサーのChristopher Bailey氏は、自分の半分はデジタル人間で、ほとんどいつもイヤホンをつけて聞いていると言い切った
MP 3、Facebookで彼は永遠にオンラインです。彼もBurberryの100年の老舗を一手に「未来の世界のブティック」にした。

イギリスの摂政街にある旗艦店には、透明な小さなテーブルの上にハンドバッグを置くなど、100枚近くの隠し画面があり、隣の鏡は手作り映像を再生する画面になっています。試着室でハンガーにコートをかけると、鏡には発表会でこの服をスーパーモデルで展示している画面が表示されます。この店では、伝統的なレジも廃止され、ソファーに座ってコーヒーを飲みながら持っていく
iPad的店员完成交易。

「彼らはブランドを維持する方法を知っていて、古典的なデザインを維持することができて、新しい製品に新しい技術を加えることができます」とボストンコンサルティングのパートナー、呂晃氏は述べた。

6、新生代を引き付ける

高価な価格は、ハイエンドブランドが金持ちのゲームにすぎないことを運命づけているのだろうか。実際、フェラーリは自分のターゲットを顧客とファンの2つに分類している。後者に投入される精力は前者に劣らない。フェラーリは広告をしたことがなく、ファンのアピール力には独自の方法がある。

故宮のカルティエ宝物展は中国でのブランド展の先駆けとなり、LVが国家博物館に入り、スワロフスキーが上海展覧センターに展示された。

フェラーリも上海のイタリア中心部で3年にわたる「フェラーリの伝説展」を開催しており、イタリア本社の外で長期展示を行うのは初めて。

1950年代にモンツァサーキットで輝かしい勝利を収めたフェラーリ750モンツァなどのアンティークカーが展示室に展示され、すべての人に公開された。

　　在范艾闻一一介绍这些经典车型的时候，一群秋游的初中生走进了展厅，范艾闻说，相信很多孩子是第一次见到这火红的曲线，而这就是他极力促成这个展览的原因，这会在他们心中默默埋下种子。

次の段階では、範艾聞がやろうとしているのは若いレーサーの育成に力を入れることだ。姚明がNBAの最高の使者であるように、フェラーリは若い中国人レーサーがF 1の競技場を走り回り、国際的な選手と同じ競技をすることを望んでいる。「世界水準の中国人レーサーを見つけることができれば、なぜフェラーリに加入しないのか。それは私の夢だ」。このレーサースターはフェラーリを宣伝する最高のメディアになるだろう。

ファン層への投入は、すぐに車の販売台数には効果が出ないが、フェラーリというブランドの輪を生むことができる。