上海紡織集団は革新を堅持し、「五つの加速」の転換を推進する。

＜p＞2012年、＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞上海紡織＜a＞（集団）有限公司は国内外の厳しい状況に積極的に対応しています＜a href=“http:/www.sjjfzxm.net/news/indexuc.asp/indexuc.asp/indexuc.asp/indexuc.asp/産業の革新を加速して、技術革新を推進して、技術開発を加速して、技術開発を加速して、技術開発を加速して、技術開発を加速して、技術開発を加速して、技術開発を加速して、技術開発を加速して、技術革新を加速コア競争力をさらに高める。

統計によると、2012年に営業収入440億元を実現し、過去最高を更新した。

＜/p＞

＜p＞2012年、＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexup.asp”＞上海＜a＞紡績は本社貿易サービスプラットフォームの優位を発揮し、業務の安定発展を確保しました。

グループ戦略パートナーとの協力をさらに深化させることで、グループ貿易の利便性を向上させ、輸出入業務の発展を加速させるために積極的な役割を果たしました。

同時に、積極的に対外貿易の転換を推進して、貿易の構造は日に日に合理的になります。

グループ支援政策のもと、輸出入貿易構造は合理的になり、国内売上高は前年比22%増となった。

グループ全体の優位性を発揮する上で、上海紡織は積極的に国内貿易連動を推進しています。

対外貿易部門は購買プラットフォームの優勢を利用して国内貿易ブランドの注文を受けて、国内外の綿の価格差を利用して、自主的に国内貿易部門の綿糸の輸入を助けて、生産コストを低減します。

＜/p＞

＜p＞製造業のアップグレードを加速する上で、上海紡績は科学技術の革新に頼って、産業用紡績品業務は安定的に発展しています。

技術革新を通じて、自動車内装プレート企業は製品の研究開発レベルをさらに向上させました。特にBMW会社との組み合わせの協力はだんだん佳境に入りました。BMWの新車種内装製品の設計と研究開発任務を完成しました。これはBMW会社が初めて設計環節を内資背景の自動車内装企業に任せました。さらに全国生産配置を完備しました。

上海紡績はまたブランド企業の優位に頼って、製造業企業の発展を促進します。

三銃はブランド効果と加工注文の優勢により、生産注文を業界企業に優先的に移転し、効果的に業界の綿紡企業の正常な生産を促進し、綿紡企業の経営困難を緩和するために貢献しました。

グループの産業チェーンの資源に頼って、奥奥竹、Paster（派糸特）と芳スルホンのナイロンなどの三条の竜新製品の市場開拓は積極的に進展しました。

奥奥竹大提花軟涼席、ハイエンドジャカード無地ベッドセット、タオルシリーズ、家庭用紡績品とメリヤス製品の活動は良好な市場反応があります。派糸特と綿の混紡の靴下は新品で日本のお客様の認可を得ました。

特安綸は東華大学などと効果的な製品と技術協力を展開しました。

この基礎の上で、徳福倫、3は特殊な技術革新を持って製造業の新しいスポットライトになります。

徳福倫は専門、精、新製品の発展方向を堅持し、環境保護化、機能化、複合化製品の位置づけをめぐって、規模の発展から利益の増加と製品サービスの拡大の方向に転換する。

特殊技術革新に力を入れ、丹念に開発した神舟9号の飛行船が船室に戻って降下傘を持って神舟9号の無事帰還に貢献しました。この成果も中国有人宇宙飛行プロジェクト事務室の表彰を受けました。

＜/p＞

＜p＞中国のファッション産業総合サポート業者の構築を目指し、ファッション産業建設のハイライトが満載です。

一つは上海ファッションウィークの影響力が日増しに強まり、中国で最も知名度の高いファッションウィークの一つとなっている。

2012年は上海ファッションウィークの創立10周年で、10年の努力を経て、上海ファッションウィークは正式に国家級商業貿易文化活動に昇格しました。ビジネスモデルがますます明確になり、メディア連動効果が顕著です。

年間2シーズンのファッションウィークで78回の作品発表会が行われ、80人以上の国内外のファッションデザイナーやブランドが参加し、40人以上のスター、700人以上のモデルが参加し、300以上のメディアが現場に報道し、10人のスポンサーブランドが参加し、現場の観衆はそれぞれ2.5万人に達し、過去最高を達成しました。

上海国際ファッションセンターは“百年の工業が華麗に向きを変えます”の模範の作品になって、そのファッション的なランドマークの効果はいっそう昇格させられます。

上海国際ファッションセンターファッションブティック倉B、C両館は基本的に「満倉」となり、Nike、新秀麗、エイプリト（ESPRIT）、ガイ・ソープ（GAP）、ノルティカ（Nautica）、コロンビア（Columbia）、楽斯菲斯（North Face）、反闘城など60の有名ブランドの集積地となりました。

第三に、Prolivon、EYなどの新アパレルブランドの育成と発展を加速する。

高級アパレルブランドProlivonは上海と蘇州の一流ビジネスエリアに入ることに成功しました。ファッションカジュアルブランドEYは新たな位置づけを完成し、イメージをさらに向上させました。

第四に、老舗ブランドが新しく輝き、電気商の販売が著しく伸びています。

三銃、サザエ、民光などの古いブランドは規範とブランド端末の視覚イメージシステムを通じて、新たな輝きを発揮し、三銃ブランドの国内市場占有率は15年連続で全国一位となりました。

{pageubreak}＜p＞

＜p＞中央研究院の建設を手掛かりとして、グループの科学技術革新水準を力強く向上させる。

第一に、一流中央研究院の建設を目標とし、グループの中核業務の発展に強力な科学技術サポートを提供する。

第二に、科学技術革新大会を開催し、重要技術の通関プロジェクトの推進を加速させる。

第三に、技術革新体系によって、いくつかの科学技術の成果が際立っています。

＜/p＞

＜p＞情報化建設を推進することを手がかりに、本部の機能転換を加速する。

一つは本社の市場化、実体化とグループ化の運営を加速することです。

監査に従って、監査を深化させ、監査を開始し、監査の調整メカニズムを強固にするなどの一連の措置を強化することによって、国資経営の安全を確保した。情報化建設を強化し、財務情報化、人的資源情報化、不動産経営情報化、戸口オーダーメイドフラット、身分認証プラットフォームなどのプロジェクト建設と情報セキュリティ評価、IT監査などの仕事を推進し、グループの戦略管理レベルを効果的に向上させた。

第二に、引き続き運営監督管理を強化し、企業に対する指導と支持を強化し、企業の経営リスク回避を助け、資金難などの問題を解決する。

グループはまた、中国工商銀行上海市支店、中国建設銀行上海市支店と戦略提携協議を締結し、後続の発展を加速するために堅固な基礎を打ち立てました。

第三に、人的資源の管理を強化し、高素質のチームを作ることです。

関連の制度を改正し、改善し、新しい報酬のパフォーマンスプログラムを実行することによって、人材チームの管理と激励のレベルを向上させました。第三期青年幹部工商管理高級課程研修班、「1＋1」トレーニング、対外貿易紡織自営業務研修、高級人力資源管理士養成などの一連のトレーニングを完成しました。

安全生産標準化学工業の創建を重点とし、安全生産管理を強化する。

一年半の努力を通して、中国安全生産科学研究院が主催する安全生産標準化国家一級企業審査チームの審査を通過しました。

＜/p＞