晋江企業は比較的成型した方法を模索して在庫を消化します。

＜p＞在庫、在庫、在庫。

この二年間で晋江のスポーツ用品業界を悩ます最大の難題です。

高在庫は先年の暴騰買いと業界が認めているが、晋江企業はそれを認めていない。

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＜p＞＜strong＞高在庫はどう消化しますか？＜/strong＞＜p＞

＜p＞晋江企業は別の道を切り開いて海外販売を選んだ。

自分の対外貿易部門を通して、対外貿易会社に委託してもいいです。今の晋江企業はもう一つの相対的な成型の方法を模索しました。ある程度自分の在庫を消化しました。

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＜p＞もちろん、この海外販売の在庫減少の道も順風満帆で、完璧ではない。

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＜p＞安い価格で出荷し、キャッシュフローを素早く回収するため、ブランドの名誉度を捨て、息をつく機会を得る。

さらに、一部の企業ではすでに「輸出」の在庫があるようで、「怪しい」という形で回った後に、国内市場で販売されて、自分の市場に衝撃を与えました。

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＜p＞だから、この包囲を突破する道も陣痛を伴います。

企業は負の影響があると知らないわけではないが、今の急、生存が第一だ。

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＜p＞企業在庫の外国貿易の囲いパターンに対して、完璧ではないが、企業の決死の勇気に拍手したい。

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＜p＞今回のシャッフルと陣痛を経て、より良い企業が沈殿し、業界の春を迎えることを願うばかりです。

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