奥康董事長の王振滔：成り行きによって才能の生存発展ができます。

＜p＞最近、奥康会長の王振滔さんは相変わらず忙しいです。

しかし、日が忙しくても、彼はわざわざ金曜日の夜の二時間を捻り出して、企業の幹部たちと検討して、最近業界で注目されている情報動画を検討しました。3 Dプリンタは靴をプリントアウトしました。

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＜p＞「靴のデザインの大きな変化で、靴のデザインやテンプレートの作り方が変わるかもしれません。」

＜a href=「http:/www.sjfzxm.com/pioneer/」王振滔＜a＞によると、変化はいつでも発生しています。特に靴というファッションに親しむ業界は、時代の変化に注目して、その勢いに応じてこそ生存発展ができます。

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＜p＞詳細に見ると、奥康順の「為」はどこにもありません。オフライン販売において、ハイエンド体験の国際館はすでに10館がオープンしています。オンライン販売において、電子商取引の販売量は5500万元以上で、去年のネット通販「双11」イベント当日の「天猫全国男靴販売第一」となりました。

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＜p＞今年は実力に応じて、製造から全面的に「智」造に転換し、中国の靴王の栄誉と夢を守り続けます。

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＜p＞勢い：伝統チェーンの専売は客を引きにくい＜/p＞

＜p＞は、国際館に変身して客足を30%増加させます。＜p＞

＜p＞現在＜a href=“//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”靴服業界＜a＞景気は依然として低迷しています。

しかし、ある店では一日に14万円の靴が売られています。これは業界ではかなりいい成績で、今年の5月1日にオリンピック第四の国際館上海が開業した時に実現しました。

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＜p＞なぜですか？王振滔さんは、奥康が伝統的なチェーン専売モデルを改革したからです。

市場競争が激しくて、かつて風景無限のチェーン専売モデルの高在庫、高リスクの弊害がだんだん明らかになってきました。ルートモードの革新が必要です。

国際館は奥康が小売業の難局を突破するために打ち出した新たなビジネスモデルであり、また奥康が中国の一流靴ブランド小売サービス事業者の主な戦場となります。

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＜p＞国際館は簡単に大きな店に統合するのではなく、消費者が好きなワンストップの総合ショッピングプラットフォームにして、消費者に体験式の買い物を提供するということです。

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＜p＞市街地の五馬街口にある温州初のオーコン国際館に入ると、オー康国際ブランドのほかに、スペイン、イタリア、イギリスなどの国際靴ブランドがあることが分かりました。

また、国際館はワンストップオーダーサービスを提供しています。お客様は足の形の計測器を一周するだけで、30秒以内にパソコンはお客様の足の形によって製品に似せられます。お客様は自分の好みによって皮の材料、アクセサリー、靴の種類を選択して、一週間以内に決まった靴を履くことができます。

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＜p＞現在のところ、国際館は予想より運行がよく、客足は改造前より30%以上増加している。

続いて、オーシャンは全国に多くの国際館を配置します。

また、奥康体験館や名品館も準備を急いでいます。

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＜p＞勢い：電子商取引爆発式膨張＜p＞

＜p＞とは、電気事業者の年間売上高は4億元を狙う（/p）

＜p＞多くの人がオーコンのイメージをオンラインで販売しているかもしれませんが、オーコンの今年の年間販売目標は4億元です。

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＜p＞この目標は高すぎませんか？いいえ、王振滔は自分の帳簿を持っています。

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＜p＞正確に言えば、オーコンが電気商取引に入る時間はそんなに長くないです。電子商取引を正式に企業発展戦略に組み入れて、電気商取引部門を設立したのは2010年です。

しかし、2010年の年には、淘宝「双11」の活動期間中に200万元の売上を創出しました。2011年には、淘宝は再び「双11」の活動を行いました。オリンピックもまた成績を更新して、500万元に達しました。2012年には、奥康は一気に複数の階段を越えて、5500万元以上の売り上げで「双11」のイベント当日の「天猫全国男性靴の販売量第一」となりました。販売量は通常の180倍以上です。

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＜p＞「プロジェクトを作って、天の時の地の利を重んじます。」

王振滔は2005年、馬雲は四川九寨溝で企業の幹部たちに授業をして電子商取引を広めたことをはっきり覚えています。

「でも、その時は電子商取引はまだです。

時代に合わせて：早すぎると、歴史になります。遅すぎると、チャンスを失います。

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＜p＞確かに、2005年ごろ、タオバオはまだ遠くて、今のように盛んに行われていません。

報告によると、2003年7月、タオバオは会員1.7万人、オンライン商品6.2万件を持っています。2004年8月、アリババはオンラインで成功した商品の総額は1.2億人民元です。

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＜p＞しかしその後、電商の勢いはすさまじい高速発展に入り始めました。2006年、淘宝ネットの年間取引額は89億元を超えました。2009年には全国のネット通販規模は2670億元に達し、ネット購入者数は1.3億に達しました。

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＜p＞現在まで、オーコンコンは幾何学の情勢で猛烈に発展しています。会員数は74万人で、全ネットルートの訪問者数は820万人以上で、閲覧数は3000万回以上に達して、売上は2.1億元で、中国のエレクトビジネス靴類と全ネットブランドの順位の第二位にあります。

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＜p＞未来、オーコンはオンラインラインの下で結合したビジネスモデル路線をオープンし、O 2 O電子商取引を展開し、自社の公式商城＋チェーン分子店舗を構築する形で、消費者は直接に最寄の店舗のネット店舗に注文して購入し、そしてオフラインで端末体験サービスを行う予定です。

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＜p＞勢い：付加価値が高いということは利益が多いということです。＜p＞

＜p＞は、一流の靴「標棒工場」を作るためです。

＜p＞今年王振滔を大いに誇りに思っているのは、生産現場の改造がすでに完成しており、国内一流の靴メーカーを目指しています。

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＜p＞「生産の改善は、量の変化だけでなく、質の上昇であり、付加価値の増加である。」

王振滔さんは、直さないと、靴1足が100元で、利益は1元になるかもしれないと言いました。

修正したのは全部利益です。

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＜p＞昨年6月から、オリンは既存の古いマシン設備のモデルチェンジに重点を置いて、イタリア、＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexup.asp”＞ドイツ＜a＞、チェコから500台余りの先進的な生産設備を導入し、海外の先進的な管理技術を導入しました。

また、従業員が快適な環境で仕事できるように、奥康はまた、湿式カーテン循環風冷却システムを設置し、作業場の温度を常に26℃前後に保つようにしています。

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＜p＞王振滔の紹介によると、新たに改造した生産ラインは前のラインより省エネと環境保護を図り、生産ラインごとに平均20%から30%の減耗があり、日の生産量は500足の向上ができる。

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