七波輝「端末小売収益モデルの再構築」プロジェクトは帯教段階に入った。

七波輝端末小売収益モデルの再構築」プロジェクトは先日、全面的に端末の実地指導段階に入った。七波輝端末は実際に帯教巡回指導を行います。広西駅は真っ先に全面的にスタートします。七波輝本社は専門小売コンサルティング管理機構の数名の専門家一行を代表して広西運営センターに到着し、今後展開する支社の端末に対して全面的な配置と指導を行い、プロジェクト全体の順調な進行を保証する。

プロジェクトチームの専門家は前期の市場調査と座談コミュニケーションに基づいて、広西運営センターの直営システムの運行状況を十分に理解し、現在存在する問題について診断を行い、その上、土地によって適切に解決案を作成しました。プロジェクトグループの一行は広西運営センターに到着した後、関連各方を組織して、今回のプロジェクト全体の運営過程と実行の詳細について広範で深い検討と研究を展開し、実行方案の実現可能性を保証し、最終的な実行効果を保証します。

座談コミュニケーションにおいて、プロジェクトチームの専門家は教項目の目標内容の中の人員管理、売場管理、商品管理などのモジュールに対してシステム、詳細な説明を行い、支社運営体系の構築中の実行文化を結び付けて、プロジェクトの推進について、広西運営センター全体の運営水準と端末業績の向上に積極的な促進作用を述べました。これは会議に出席した代表の一貫しての承認と高い称賛を得ました。

　　七波輝（中国）有限公司の陳錦波総経理は端末の小売収益モデルの再構築プロジェクトの順調な発展と秩序ある推進に期待しています。彼は、本プロジェクトは七波輝端末運営戦略の最も重要なステップであり、広西運営センターはプロジェクトの過程で必ず強力な支持と協力を与え、七波輝端末小売事業の健全な発展のために手本と重要な推進作用をすると指摘しました。陳錦波氏は、端末の小売収益モデルの再構築プロジェクトの深化に伴い、七波輝総公司でも地域運営センターでも、小売端末の総合競争力は新たな段階に進み、「世界青少年の専属第一ブランド」の偉大な夢を徐々に実現すると信じている。

帯教店舗分析と動員会議において、広西運営センター総経理陳継勝社員に十分な励ましを与える。陳継勝氏は「本社はこのような貴重な学習機会を提供しています。学生たちは自分の業務スキルを大切にし、向上させるべきです。同時に、広西運営センターは現在修行内功、規範管理段階にあります。得難い成長プラットフォームです。すべての広西七波輝人が心を一つにして、七波輝広西支社の小売業績を更新していくことを期待しています。」と話しています。

聞くところによると、今回の七波輝端末の実地帯教プロジェクトは広西、四川、浙江、江蘇、湖北などの五つの市場エリアを巡回する予定です。各地の現地帯教が終了した後も、マーク店舗の成功モデルのコピー作業に着手し、各小売端末が標準化された、成熟した収益モデルを全面的に導入し、端末競争力を全面的に向上させる。