米邦は、純利益の減少戦略を挑戦に転換すると公言している。

管理がアップグレードし、新商品を押し、新店舗をオープンする――アパレル大手のアメリカ人が大々的にモデルチェンジ作業を進めている時に、先日発表した三季報はそんなに楽観的ではありませんでした。財務諸表によると、2013年1～9月、米邦企業の純利益は3.83億元で、同49.12%減少した。

アメリカ服飾第3四半期の新聞では、今年以来、会社は組織変革、製品革新、店舗再生などの一連の変革を推進してきたが、これらの革新的な転換の成果は今後次第に明らかになり、「だから2013年の当期業績はまだ一定の下落がある」と述べた。会社は2013年度の純利益は同30%から50%減少すると予想しています。

それでも、米邦理事長は周成建設転換は目前に迫っているようです。「以前の中国ブランドの経験は量的に変化する高速成長過程であり、今までの高密度開店の時代はすでに終わりました。業界は質的変化の段階に入っています。企業は精勤しなければ市場を獲得できません」。

先日、「小裁縫」を自称していた周成建さんが、アメリカから新しく発売された「新熱ナノ」を着て作った赤いベストを北京CBDのカフェに現れ、記者の取材に応じました。インタビューでは、周成建氏によると、今後1年間で全国に100店舗以上の新しいコンセプト体験店を出すという。

しかし、記者は、アメリカ百軒の体験店を新設するとともに、閉店の歩みを止めなかった。公開データによると、米国は上半期にすでに100店以上閉店した。これに対し、周成建氏は記者団に対し、現在の会社の閉店は主にリース期限が切れ、店舗の非効率、財務状況がよくない店舗だと説明しました。今新しくオープンした店舗の多くは既存の店舗でアップグレードされています。

店舗のアップグレードについては、周成建はコスト圧力はないとしているが、米連邦第三四半期報は「直営店舗の調整による損失」として、報告期間内の営業外支出が前年同期比487%増となったことを示している。

今の中国の服装業はこの陣痛の転換を受けなければならないという業界の見方があります。先日、2013中国服装大会で、複数の業界の専門家が記者の取材に対し、「現在、インターネット販売が急速に伸びており、アパレル業界の本がすでに暴露している在庫、サプライチェーンなどの問題の深刻さを激化させている。企業が変わらないなら、結果は予想できます。」しかし、彼らは「インターネットは業界に変革の新たなチャンスをもたらした」と強調している。最近、アパレル業界のカナダのニュースが絶えず流れています。周成建氏によると、今月末には米国の服飾システムO 2 Oモード（インターネットとオフラインビジネスを結びつける）が本格的に普及するという。