産業のグレードアップ：環境要求と動力不足

＜p＞実は温州の服装業界が産業の進級をスローガンにしていますが、10年前までさかのぼります。

しかし、今日に至るまで、中低の設計と加工の産業構造はまだ根本的な逆転が発生していないようです。

「公式版」であれ「民間版」であれ、アップグレードの試みは成功者が少ない。

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＜p＞2010年、温州市のアパレル産業のモデルチェンジアップ計画が公開されました。

この期待されている業界再生計画において、政府は服装産業発展特別資金の設立を約束し、服装産業の発展に対する資金支援を強化する。

同時に、「副市長を分管して組長になり、発展、経済貿易、科学技術、対外経済、工商などの関連部門と服装商会の責任者からなる推進チームを設立し、業務を実行する。」

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＜p＞2012年、温州市服装商会と温州騰旭服飾が共同で設立した「温州服装発展プラットフォーム」が正式に投資され、この総投資は1.5億元、総建築面積は3万平方メートル以上の大型プラットフォームで、半公式の性質を通じて、服装産業のモデルチェンジアップを目指しています。

その時に設計された入居企業は180社を超えています。主に温州服装産業チェーンの上流下流の企業が橋渡しをしています。

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＜p＞このプラットフォームのビジョンは素晴らしいです。「3～5年の努力によって、2～3社の年間生産額が10億元を超える大規模なアパレル企業を統合し、5社ぐらいの仮想経営アパレル企業を育成し、ハイエンドの服装研究開発設計機構を導入したり、創立したりして、中国のブランド、中国の有名なブランドを輸出し、世界ブランドを作るように努力しています。発生した経済の総量は500億元を超えます。」

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＜p＞しかし二年以上が経ち、創立時のにぎわいを除いて、温州＜a href=“http:/？wwww.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”の服装＜a＞発展プラットフォームからは、またエキサイティングなニュースが流れませんでした。

設立者の一人である騰旭服飾も、家元走路事件などの苦境に陥っている。

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＜p＞鄭晨愛から見ると、温州の伝統服装企業は産業の進級を追求するのが難しい。

「モデルチェンジアップは、周期が長く、リスクが大きい傾向があります。

前の年には温州金融圏の相互保護が深刻で、高利ローンでこのことをすれば、リスクはさらに拡大されます。

そしてサイクルが長いほど、利息の負担が重いです。

当面の金融状況は産業のグレードアップを困難にしている。

企業はどうすればいいか分かりますが、資金が足りません。

彼はさらに21世紀の経済報道記者に対し、現段階では温州実業界の大部分の企業は長期的に微利または未営利にあると述べた。

モデルチェンジの観点から言えば、海外での同行の成功例は、期間内に＜a href=“//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp＞低金利環境＜a＞で支持されています。

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＜p＞「で＜a href=“http://？www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞温州＜a＞では、市場があなたにモデルチェンジしてアップグレードしなければならないと迫っている一方、モデルチェンジしてアップグレードする自信の力が足りない。

回転しないといけないです。回転しても力がないです。

これまで温州の服装業の進級を招いたのはすべてふざけていたので、あまり大きい挙動がありませんでした。」

鄭晨愛さんは言います。

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＜p＞今年、温州市政府は2014版の「メーデー産業育成昇格プロジェクト」を発表し、アパレル業界の産業進級については主に「高級スーツ、ビジネスカジュアル服、ファッション服、ファッション子供服などの主要ブランドの発展に重点を置いている。

“中国服ブランドセンター都市”を作り、都市ファッションファッションセンター、現代服装生産基地、現代服装補助材料生産基地“核一による南北開拓”の配置を形成する。

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＜p＞大規模淘汰は必至ですが、鄭晨愛は陣痛後温州服装業が谷底を抜けても自信を持っています。

「上質な企業はやはり大部分を占めています。70%以上の企業はチームの実力、ルート資源、ブランド価値に優れており、引き続き発展していく実力を持っています。

今の資金難から脱出すれば、方向転換にはまだ期待があります。

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