索力靴業の経営者が走る「羅生門」の危機は下流に波及した。

複数のアパレル企業の社長が不連絡を暴露されました。

索力ボスが走る「羅生門」：晋江服装業危機が下流に波及する

ドイツで発売された福建索力靴業（Ultrasonic）は社長の走路の「羅生門」を上演しました。まず会社がCEOとCOOの「父子枠」と称して資金を携えて走ってきました。そして走路の主役が現れた。調査には関係部門が介入しており、近く公開される状況説明会が開かれるという。

どちらが正しいかはまだ決めにくいですが、現在は資金問題に遭遇しています。これは福建省晋江の千万軒の服装上流企業が直面している集団苦境です。

CEOはCFOに除名されますか？

9月16日、福建索力靴業は会社の国際公式サイトで、先週末からずっと会社の最高経営責任者（CEO）呉清勇と最高経営責任者（COO）呉明鴻という二人の幹部に連絡できないと発表しました。

声明によると、首席財務官（CFO）のChi Kwong Cifford Chanは、会社の監査役会に連絡した。会計部門は、中国大陸と香港の現金のほとんどが会社の影響範囲外に移転されていることを発見しました。

先月、福建ノキ株式有限会社の会長丁輝は20億元の借金を残してから逃げて、福建商の中で極めて悪い影響をもたらしました。今は索力靴業CEOとCOOの連盟をなくして、外部から実体経済のもう一つの押しつぶされた事例と見なされました。

ソブリンの発表によると、会社は6桁の現金しか残っていません。CFOは取締役会、地元政府と業務パートナーと協議し、解決策を見つけることを試みています。これを受けて、索力靴業フランクフルトの上場株は9月16日に75%暴落しました。ニュースはすぐに国内に伝わり、一波の債務者が借金を取りに来て、会社の従業員が会社の荷物を運び始めました。

9月18日、索力ドイツ公式サイトはCEOの呉清勇、COO呉明鴻を免除すると発表しました。本計画は退職したCFOは引き続き留任します。

しかしわずか4日後、事件は劇的な転換を遂げた。呉清勇は厦門に現れ、泉商の親友に事情を説明した。自分は資金を巻き上げて逃げたわけではないという。その後、呉清勇が晋江に姿を見せた動画がネットに投稿され、次男の呉明俊（会社副社長）を連れて鏡に出た。

「中国経営新聞」の記者によると、事件後呉清勇廈門市泉州商会常務副秘書長の盧義達に代理して回答を依頼しました。後者は本紙記者に対し、会社の役員間の内闘によるもので、CFOはCEOとCOOを同時に除名した場合、「古今東西で第二例を見つけるのは難しいかもしれない」と述べました。

それぞれ手落ちがある

呉清勇氏によると、最近会社の資金繰りに問題があり、彼に大きなストレスを与えたため、休暇中にフィリピンに診察しに行き、ついでにビジネス上の古い友人を訪問し、対策を探しています。しかし、海外に行く途中で、「自分も携帯をなくしたとは知らなかった」ということで、パートナーと会社の幹部の連絡が取れなくなり、連絡が取れなくなったという仮説があります。

一方、ソリーは9月22日の声明によると、週末にすでに連合を失った前CEOは電話で会社CFOとドイツの中間者に連絡し、彼は会社に戻ると言っています。

資産の移転がなければ、なぜ「資金の返済」に来たのか？呉清勇の自弁そのものには疑問があるようだ。盧義達は「索力会社の管理水準が低く、対外的な発言では言葉遣いを重視しないため、外部に疑惑が生じている」と答えた。実は、晋江の公安部門はすでに調査に介入しています。すぐに公式の結果をあげることができます。

この事件のもう一つの主役であるソリーのCFO電話はずっとつながらなかった。

現在、「逃げ道」の件はまだ検証されていますが、これが事実上ないために大きな波紋を呼んでいます。8月5日、泉州メンズブランドのホプレス社長が連係を失ったと報じられました。シンガポールの上場企業、現地のアパレル大手のワニレットも不払いのため従業員に包囲交渉されました。

最も注目されている事例は7月末で、上場後半年しか経っていない株式が社長の失联に暴露され、会社は7月23日に香港特別行政区警察署に通報しました。社長の家出の原因は、上場前に巨額の資金を使って粉飾した業績と関係があり、資金の連鎖が破断に瀕していると疑われています。ノーブルの発表によると、取締役会はノーブルのすべての職務を放棄する措置を取っているという。

会社がどんな状況にあっても、社長は逃げていくのは下策です。盧義達は指摘する。

集団の苦境

9月24日、盧義達及び厦門泉州商会の他のメンバーは晋江で政府の関係部門と協調してこの件を処理します。彼は最近の2日間の調査結果から見て、資金繰りには確かに問題があったと述べました。商工会議所と政府が合意したのは、「このような問題（企業の破産や社長の逃げ道）は今日出なくても、明日か明後日には必ず出てくる」ということです。

福建省晋江はすでに国内になっている。靴の帽子業界の大本営、安踏、特歩、七匹狼、チル、強豪、利郎、デル恵などの耳慣れたブランドはここから出てきます。30年余りの発展を経て、晋江は服の上下の組み合わせでだんだん成熟してきました。更に多くのファブリック工場、OEM工場はここで発展しています。今回の事件の主役は，かつて安踏と特歩のOEMメーカーだった。

索力の支配人の呉清勇の“道を走ります”のニュースが伝えられた後に、安踏、特に歩は急速に声明を出して比較的に関係を点検します。特力は「索力とは関係ない」としていますが、安踏は5年前にすでに提携を終えています。

「安踏や特歩などが直面する市場の苦境とは違って、OEMメーカーがもっと多い時は天に頼って食事をします。」服装業界の観察者の馬崗氏によると、市場の景気の程度、下流ブランドメーカーの意向、布地及び労働コストの変動などはいずれもOEMメーカーの生存を決定する可能性があるという。

2010年以来、国内のスポーツブランドとメンズは相前後して市場需要の低迷と在庫高の苦境に陥っています。各ブランドは戦線を縮小して利潤空間を求めています。2014年の上半期までは、スポーツブランドはやや回復の兆しを見せていたが、全体の「晋江系」アパレル業界の販売は、業界の最高峰の時とは比べものにならない。

「アテロームが少ない状況で、競争力が足りない企業が淘汰されるのは当然です」晋江の服装の業界の人は、下流の需要の萎縮がもたらした影響は、すでに服装の業界に伝わっていますと表しています。索力のもう一つの靴の輸出業務は2008年以来、ずっと不景気な状態にあります。

もう一つの転換は安踏、特歩などのブランドメーカーの生産戦略の調整から来ています。馬崗氏によると、各上場企業の公告を見れば、これらのブランドメーカーはここ2年間、自営工場の注文の比重を増加しており、自主生産能力によって生産リズムを調整し、高在庫の発生を避けることができるという。これは従来のOEMメーカーにとって，もう一つの大きな打撃である。

しかし、このようなモデルチェンジ探索は効果がない。ロープパワーはアウトドアシューズのブランド探索では、多くの中国アパレル企業と同じ過ちを犯しました。つまりブランド＝高価だと思います。馬崗氏によると、索力アウトドアシューズの市場価格は千元前後で、一部のアウトドアブランドに比べて遜色がないという。1000元の価格を出して、実際に販売する時3割引で手を出すかもしれません。このセットの晋江ブランドは20年余りの価格戦略を続けています。今はもう市場と相容れないです。

盧義達氏は、政府と商会がすでに苦境に直面しているのは一つや二つの企業のケースではなく、20社、30社の企業が直面している共通の問題かもしれないと指摘しています。「会社の管理や専門家のボトルネック、ロープウェイなどの企業の転換が直面する困難は、想像以上に大きい」