厳密な財務コントロールシステムを構築するための三大措置

全方位の財務監視システムを確立する以外に、監視手段と方法も重要です。企業は多様な財務監視方法を使ってデータを効果的に収集しなければなりません。IT技術を利用して、代表を派遣して、授権審査、多元監査、定期監査、不定期抜き取り検査、対比分析などの手段を利用して、データ収集の適時性、正確性を保証します。

順序の漸進的な多環節財務制御ラインを設立し、一線で縦横に交差する二重職、二重責任コントロールシステムを構築し、一つのことを単独で管理し、縦横にチェックし、互いに制約し合うことを避ける。二線で予算と目標でコントロールするコントロールシステムを構築し、会社全体があらかじめ定められた戦略的健康発展に従っていくことを保証する。

財務コントロールは企業の中枢制御であり、企業の生産経営のすべての活動は最終的には各種の財務情報で反映されるので、企業は全方位の財務コントロールシステムを確立しなければならない。

企業の財務管理及びコントロールシステムは企業の生産経営の全過程をカバーし、企業の研究開発、購買、生産、マーケティング及びリスクコントロールの各環節と各分野に浸透しなければならない。このようにしてこそ、企業の各方面の情報をリアルタイムに収集できる。