靴下雲館：永遠に消費者と恋愛をします。

朱澄さんにとって過去7年間、学生から創業者まで、博物館を開いている「雅」人から製品マネージャーまで、役が変わるたびに自由自在に振る舞う。

女性の靴下を開発する時、このように多くの要求を同じ靴下に加えて、すべての良いものはすべて靴下に加えて、開発を担当する日本の靴下工場の技術者さえ疑わしいと表しています。

彼は記者に教えて、彼は創業の過程の中でずっと2つの最低ラインをしっかりと守って、偽物をしないのはもちろん第1位で、第2は自分の着たくない靴下をしないので、悪い原料のものは断固としてしてしません。

製品が出来上がったら、残りは定価です。

いいものを全部合わせて値段がとても高いです。それに、工芸は日本のメーカーにとっても挑戦です。

実际、朱澄は小米のファンだった。

小米のように、製品を作る時に、代価を惜しまないことを強調しています。「以前はものを作るのは安いです。安い値段を要求してコストをコントロールして、コストをコントロールする心理状態ができたら、意識的に品質を下げやすくなります。これはどの市場に大量の中国の品質を作るのが普通の原因ですか？」

「靴下雲館の未来はまず説得力のある製品だと思います。

いつまでもユーザーと恋愛をし、自分のキラキラポイントでユーザーを惹きつける。

ユーザーが利潤を望まない限り、消費者の信頼を得てから、徐々により多くの価格性能比の高い極致の単品を発売して、口コミで勝利するというわけではない。

また、

国内アニメのIPと初めて提携する企業として、500万元を投じてネットの超紅表情帝砲兵を招待してこのブランドを支持します。

今回

靴下雲館と砲兵の戦略提携の出発を代表して、今のインターネット＋思考モードでは、次の靴下雲館と砲兵の革新的な協力が期待されます。

最後に、朱澄さんはこの2つの最も価格性能比の高い靴下をスーパーマーケットの価格で売ることを決めました。まず口コミを作って、消費者に試してもらいます。

このため、彼はサプライヤーと繰り返しコミュニケーションをとらなければなりません。

最後に、朱澄の誠意はサプライヤーを感動させ、品質を保証すると同時にコストをコントロールし、コストパフォーマンスを向上させました。

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ファッション業界は今まで発展してきましたが、グリーンはもう黒の新しい色に取って代わるのではなく、環境保護の概念も潮流に従って変化する流行要素ではありません。

アディダスはこの長期的に各指数のランキングの上で活躍しているブランドですが、最近Paley for the the Concansと5年の価値の7桁の契約を締結すると発表しました。後者は海洋プラスチック問題の宣伝、処理を目的としています。

アディダスグローバルブランド総監のエリック・リッド氏によると、これは同社の現在までのこの分野で最も長期的な投資である。

将来、アディダスは新型プラスチック製品の研究開発に参与して、リサイクルポリエステルの生産に応用できるようにします。

また、これまで社会活動に熱中してきた贅沢ブランドのMaiyetは、2010年以来、未発達地域で持続可能なビジネスモデルを構築することに力を入れており、最初のサプライチェーンの提案を始めました。

同社はまた、Gobi＿Revival基金と協力してワクチンプロジェクトを支援し、モンゴルの羊飼いに対する「牧場衛生」プロジェクトを設立しました。後者はMaiyetがよりきれいなカシミアを獲得するのに役立ちます。

Maiyetは毎年このプロジェクトに20万ドルを投入し、直接に羊毛繊維40トンを牧民に購入することを約束しています。その後、同社はイタリアの工場でカシミヤを加工し、プロセスはMaiyetの監視を受けています。

同社は生産した材料をPitti Filatiフィレンツェ紡績品博覧会に持ち込む計画で、ブランド自体や他の購入業者にとっても優れた品質保証となります。

もちろん、この過程でMaiyetも追加の利益を得ることができます。

売り込みの概念は服を売るより複雑です。

パートナーのPharell Williamsを借りて、アディダスはPaleyに登りましたが、ゴミと羊糞はカバンがなくて、おしゃれなモデルが目を引きます。

サプライチェーンの問題はファッション圏で最も手を焼く問題の一つで、人力と環境コストに関係しています。この分野にもずっと注目されています。

Greerが言っているように、「これもこの業界の重要なホットスポットの問題です。」

注意すべきなのは、環境保護のテーマがそんなに眼球を引きつけないためで、Paleyの創始者Cyrill Gutschはやっとアディダスと協力したいです。

皮肉なことに、この関係は転換されたようです。以前はファッションブランドがスターにくっついて勢いをつけて、目を引いていました。今はファッションブランドが他の業界を牽引し始めました。

関連ブランドが得たのは良い評判だけではなく、名声リスク管理、ブランド価値増値においても同様に有利である。

同時に、ファッション界の第三の発展は全世界の環境保護批評家の称賛を勝ち取りました。

具体的にはBrak Cakmakがアメリカのパーソンズ美術大学ファッションショーの主任に任命されました。

パーソン執行院長Joel Towersによると、学院は200人近くの候補者の中からBrak Cakmakを選びました。後者は主にクラウド、スワロフスキー、Gapなどの企業で持続可能な仕事をしています。

「ファッションの未来を説明できる逸材を探しています。ブラクは有力な候補です。」

パーソンでは、持続可能な発展の概念は必ずすべての課程の設置に溶け込みます。

未来の各大ファッションブランドの従業員は、創意チームから会社の執行レベルまで、必ず環境保護と人権の認識を備えています。

これも「スマートデザインの広い範囲で」と言えます。