万達の実力が強い王健林の食欲はどれぐらいですか？

27年前、川北男の王健林が149万元の借金を負った大連西崗区住宅開発会社を引き継いだ時、この破産寸前の小さい会社が意外にも中国の資本の巨大なワニの一つに変貌したとは予想できなかったかもしれません。

10月23日、万達が発表した三部の内部批文の中で、行動は一貫して激しい風行の王健林で、ついに万達内部人事改善の細則を明らかにしました。

10月26日、時代週刊記者が獲得したこの3つの番号は大万株【2015】25日、大万株【2015】24日と京万文【2015】17号の内部文書で、帝国版図中の金融グループと文化産業グループのトップフレームと人員配置を重点的に与えました。

新しい万達が育っている中で、王健林の心の中を巡る夢はもしかしたら外部に万達の成長を見させます。

生まれた時からすでに西山の危機に瀕していた万達は、過去に歩んだ一歩を「鮮血淋漓」と称することができます。今回、万達金融グループと万達文化産業グループは例外がありますか？

調整の背後にどのような変化があるかは現在のところ評価できませんが、王健林は一歩ごとに綿密なレイアウトを持っています。

文化グループと金融グループの建設準備の過程で、市場の希少な資源を急速に占有し、規模が急速に拡大し、買収調整を強化することが見られます。

これはあるいは王健林の万達帝国が取ることができる方法です。

ただ、王健林の食欲は本当に万達商業、文化産業、金融産業と電子商取引の四大産業だけにありますか？そうでないなら、大きな陰で、四大産業の間にもっと良い融合方式がありますか？

「国際万達、百年企業」は

万達のための企業理念を設定しています。「万達は将来サービス企業になります。」はここ数年万達のための主なメロディーです。次はどうやって遊ぶつもりですか？万達11万人の従業員はまたどのように疾風にわか雨のように推進中の戦略と管理がもたらす新しいゲームに適応しますか？

大万株の【2015】25日付の文書で、記者は今回の人員移動は15人の人士を含み、全部副総以上の等級であることに気づきました。金融グループ、文化グループ、万達商業と万達本社の四つの部門を含み、それぞれ5人、4人、4人と2人を新たに任命しました。

中でも注目すべきは、万達に13年も力を尽くしてきた老臣・元万達商業不動産総裁の曲徳君の異動が見どころです。

現在、この51歳のベテランは万達金融グループ総裁兼万達ネット金融有限公司の理事長で、金融グループの全面的な活動を主宰しています。

今回の異動の15人の中で、曲徳君は万達の勤務時間が一番長いです。

万達の職業成長経路の中で、大連万達長沙、武漢商業管理公司総経理、万達商業管理有限公司副総経理、大連万達総裁補佐兼商業管理会社総経理、万達商業不動産副総裁を歴任しました。

万達関係者によると、タイムズ紙記者によると、万達ビジネスでの地位は会長の丁本錫氏と社長の斉界に次ぐ。

曲徳君は万達広場が全国に展開している上腕骨の臣と言えます。曲徳君の率いるチームは革新体制を持っています。心と資源の整合と運営調整力を持っています。

彼がリードしていた王寿慶、張華容、王鋭の四人組が加速して万達広場の注文式の拡張を進めたからです。

また、曲徳君もまた、万達海外クラスの中心メンバーであり、万達では胆力と迫力で有名です。

彼が加入しているからこそ、万達金融グループは万達商業の遺伝子を持っています。

現在の具体的な分業において、王貴亜は万達金融グループの執行総裁であり、投資、証券、保険及びその他の業務を分管しています。

関国光は万達金融グループの高級副総裁兼万達ネット金融有限公司の総裁であり、お金を早く支払って清算情報有限会社の董事長である。

趙世剛は万達金融グループの高級副総裁兼万達ネットワーク金融有限公司の常務副総裁で、ネットクレジット、信用の徴収業務を分管しています。

陸肖馬は万達金融グループの高級副総裁兼万達ネット金融有限公司の常務副総裁であり、ネットクレジット、信用の徴収業務を分管しています。

商業不動産では、王志彬が曲徳君に引き継ぎます。

総裁

陳徳力は万達商業副総裁兼万達商業管理有限公司常務副総裁、運営センター総経理に昇進しました。

万達商業証券事務部総経理と万達商業総裁補佐兼品質監督管理センター総経理はそれぞれ許勇為、潘峰となっています。

王志彬は不動産管理で起家して、万達8年に加入して、曲徳君の補佐を担当したことがあります。

ちなみに、ビッグデータはずっと王志彬の研究の課題です。

万達の内部の人によると、王志彬時代に、万達商業はビッグデータの上で新しい発展点を求めます。

文化産業グループの副総裁は高群耀と沈嘉穎が担当し、前者は万達影視控股有限公司常務副総裁を兼任しています。後者は万達スポーツホールディングス中国区総経理を兼任しています。

同時に抜擢されたのは王大治と鮑将軍で、王大治は万達文化産業グループ総裁補佐兼財務コスト部総経理で、鮑将軍は万達文化産業グループ総裁補佐兼万達テーマ娯楽有限公司副社長です。

万達グループ本社の人員の昇格については劉安と梁厳を使って、前者は万達グループ総裁補佐兼資本中心総経理で、後者は万達グループ総裁補佐兼安全監督部総経理です。

四大産業の版図の中で、文化産業と金融産業の構成はずっと外部の議論の焦点です。

これまで万達商業の「大躍進式」が発展し、新たなデジタル神話が創建されてきた。

万達グループが2015年上半期の仕事会議を開催する中で、王健林氏は、万達は将来サービス企業に転向し、万達商業、文化産業、金融産業、電子商取引の四大産業がほぼ同じであることを実現すると述べました。

現在、

と文化グループの构造が次第に明らかになります。

大万株【2015】24号文書に基づき、万達金融グループ本部は18人を編成し、計画財務部、法律コンプライアンス部、リスクコントロール部、戦略発展部を設置する。

傘下の会社はネット金融会社、投資有限会社、保険会社、証券会社及びその他の金融関連企業を含む。

その中にネット金融会社は一般情報会社、ネットローン会社、信用会社と速いお金会社を設立しました。

投資有限会社は20人を編成して、指導職は1正2副です。

元の万達集団財務有限公司は取り消されました。万達集団投資管理センターは資本中心に変更されました。

文化グループでは、京万文【2015】17号の文書による。

万達文化グループの下に人力資源行政部、財務コスト部、安全監督部を設置する。

また、万達影視ホールディングス、万達スポーツホールディングス、万達旅行ホールディングス有限会社を新たに設立しました。

その中で、万達影視控股有限公司は万達院線（Hoytsを含む）、影視メディア会社、五洲発行会社、大衆映画、青島影産業園、青島国際映画祭、青島東方影都管理公司、AMCを設立して、中国時報を代理管理しています。

万達体育ホールディングス有限会社の傘下にある盈方体育公司、世界鉄人公司、万達スポーツホールディングス中国区など、グループサッカー部は万達体育ホールディングス中国区に合併されています。

万達旅行ホールディングス有限会社は、主な娯楽会社と万達旅業を設立します。

これまでの文化グループ運営センターは廃止され、万達テーマ娯楽有限公司に設立されました。

注意すべき点は、文化グループの人員構成において、具体的な編成数量が与えられていることである。

その中の文化グループ本部は53人を編成して、離職の割合は70%を超えません。

万達影視控股有限会社、本部は5人を編みます。

万達体育ホールディングス中国区は20人を編成し、指導職数は1人が3人で、離職率は80%を超えない。

児童娯楽有限会社の本部は65人を編成して、指導職数は1人が4人です。離職率は25%を超えません。

万達テーマ娯楽有限会社、本部は80人を編成して、指導職数は正2副で、離職率は70%を超えません。