国内の紡績業界は新しい活路を求めている。

去年から国内では

企業を含めた紡績企業は

価格の上昇と生産要素のコストが上昇した二重押出は、どのように新しい道を求めて、家庭用紡績生産企業家たちが切実に解決しなければならない問題になります。

「家出」隣国のコストダウン

長期的に見れば、賃金の引き上げは最高の解決策ではなく、絶えず増加する労働コストはいずれ企業を崩壊させるだろう。

今、私たちはどうやって海外に投資して工場を建てるかを知りたいです。これは企業の将来の発展方向になるかもしれません。本当に「雇用難、労働力の高さ」から出てきます。

孟瑶は今回のフォーラムに参加する目的を記者に表明すると同時に、未来の「家出」計画を考えてみました。

彼は言います。「東南アジアの国はきっと私たちの『外に出る』の第一選択です。そこには特恵の税金政策と豊富で安い労働力資源があります。さらに重要なのは、紡績企業がそこで工場建設に成功しています。いい手本と参考を提供してくれました。」

これらで成功したのは「外に出る」ということです。

企業の中で、明遠は珍しい紡績企業の一つです。

煙台明遠家庭用紡績品有限公司の王朔副総経理は記者に対して、「労働力などのコストの投入がますます大きくなるため、求人難などの問題がますます目立つようになりました。明遠家紡は去年正式にカンボジアで工場を建設しました。今から見れば、これは悪くない選択です。」

紹介によると、明遠家紡がカンボジアに投資したのは主に現地の多重配当金が目に入ったからです。

「カンボジアは国家政策面で企業の投資を歓迎しています。

しかも現地の労働者の平均月給は普通130～150ドルの間です。

王朔は、紡績業は労働集約型の産業で、設備の投入面では比較的に少なく、労働者の給料は大きなコストですと表しています。

国内に比べて、カンボジア現地の労働力資源は豊富で、価格も比較的に低いです。国内の3分の1ぐらいです。

労働力のコストが低い以外に、カンボジアはまた欧米などの国の普恵制の最恵国の待遇を享受して、輸出は割当額の制限がなくて、しかも多数の製品はゼロ関税の待遇を享受します。

これは紡績企業にとって、いくつかの貿易障壁を回避することができます。

生産開始から半年後、明遠家紡績はカンボジアの紡績工場で徐々に収益を上げ始めました。

現地の労働者は一時期の適応を経て、シーツや布団カバーなどの製品を縫うことがだんだん上手になり、生産量がどんどん増えています。

これに対して、参加している家紡の生産メーカーは非常に賛成して、コストは今すでに家紡の企業の身の大きい石に重圧して、その中の人工のコストは最も手を焼いて最も際立っている業界の問題で、甚だしきに至っては企業の“家出”を迫る導火線になりました。