2018年のもう一つのスポーツ大会は、誰がより広い市場を占領しますか?
世界の服装の靴の帽子のネットニュース、2018年のこのまた1つのスポーツ大会の年、国際スポーツの大きい人達がひっくり返るスピードも加速しました。
2017年には、競争相手のadidasの一歩一歩に迫って、Nikeが最大市場のアメリカでの売上高はここ3年で初めて2四半期連続で記録され、明らかに下落しました。
Nike
深刻な問題が発生し、製品の革新が目前に迫っている。
現在までに、Under Armmourはアメリカ第二位のスポーツブランドの椅子を失ってしまいました。
かつて異彩を放ったUnder Armouは、販売台数が落ち込んだため、2017年株価は45%下落し、時価は50億ドル以上蒸発し、2四半期連続で赤字になった。
長期的に国際スポーツブランドに押されている本土のスポーツブランドに対して、彼らの発展機会はどのような影響がありますか?明らかに、本土ブランドの高在庫、モデルチェンジ難などのシリーズの難題も続々と浮上していますが、多くの地元スポーツブランドはここ数年、効果的なブランド戦略配置を行っており、日に日に国際ブランドとの差を縮小しています。
さらに、2018年のこのスポーツ大会の年に当たって、サッカーW杯、冬季五輪、アジア競技大会などの重要なイベントが登場し、「46号文」、「スポーツ産業第13次5カ年計画」などの政策配当金を加え、スポーツ産業はこれまでにない爆発点を迎えており、安踏、李寧などの本土スポーツブランドの業績は新たな成長を迎える見込みです。
李寧:全種類体験
1月1日、中国李寧世界初の全品類専門運動装備店が陝西省西安にオープンしました。
会社によると、全種類の専門スポーツ装備店を配置することは、李寧会社の2018年の全体戦略発展の重要な一環となります。
李寧本人は「体験を創造して会社の発展の重要な戦略になります。
製品体験、購買体験、運動体験を含む李寧体験価値を構築する。
2016年、李寧会社は規模の黒字を回復し、再び成長軌道を拾う。
調査によると、体験店では2017年5月に世界博源体験店を開業し、設計、内装などは全部で1000万元ぐらいを投入して、月収は急速に100万元まで上昇しています。上海での初体験店は2016年営業で、立地は大寧国際にあり、月収は100万以上安定しています。新しい目標は200万元です。
業界の専門家は、ここ数年のスポーツブランドはファッションの道の上で歩けば歩くほど遠くなりますが、だんだん専門性に戻ります。
今の段階の消費者はもう簡単な快適性と専門性にこだわらないですが、ファッション、ファッション、デザイン、スター、爆発などのキーワードは今の若い消費者の製品の追求方向となりました。
国内
アパレル業界
戦略専門家、UTAファッション管理グループの中国区の楊大_総裁も、スポーツ用品の核心は依然としてスポーツ装備の専門性にあると述べた。
企業は機能と運動の性能を強調すべきで、あまりにファッションあるいはその他の方面に偏って、ブランドの核心の地位は喪失することができて、だから未来多くのスポーツのブランドは次第に専門の市場に帰ることができます。
2018年には、全種類の専門スポーツ装備店が李寧の重要な配置点となり、将来、李寧会社は国内に100社以上の全種類専門スポーツ装備店を配置し、これによって未来の競争がより激しいスポーツ市場のより高い地位を占めると会社は表明しています。
361°:フォーカス製品の若年化と業務の国際化
2017年12月26日、2017年第361日に当たり、2018年ジャカルタアジア大会計画をめぐる製品マーケティング、記念品普及、消費者激励、トーチランナー選抜、タオバオコンテンツ生態戦略協力など一連の活動を361°で正式に開始した。
当日、「361°アジア競技大会普及大使」が登場しました。バスケットボール選手のジマー・フレディドットさん、国家水泳選手の劉湘さん、有名な歌手、俳優の魏晨さんと一緒に361°グループを手にして、アジア競技大会の世界的な普及を助けて、もっと多くのスポーツ愛好者を運動に投入するように激励しました。
今回の活動では361°グループ傘下の361°の運動、361°の子供、ワンウェイ、電子商取引、海外事業センターの5大事業体が同時に2018年春の新商品を発売しました。
361°は長年にわたって国際的な大型スポーツを支持し続けてきた経験を十分に発揮し、装備面でデザインと科学技術の優位性を兼ね備え、強力な革新的な製品ラインで全国のスポーツを愛する若者にフィードバックします。
「アジア競技大会は、全アジアの若者のスポーツイベントであり、361°グループ2018年の中でも重要です。」
361°グループの社長兼執行役員の丁伍号は、製品の若年化と国際化の集中力に361°が焦点を当て、中国と全世界の若者たちが異なるオンラインラインで体験できると述べました。
マーケティング計画の重要な一環として、361°グループが共同で淘宝コンテンツ生態を共同で2018年ジャカルタアジア大会の伝播について戦略的提携を達成しました。
双方は聖火ランナーの選抜、聖火リレー、アジア競技大会、361°アジア競技大会のテーマ商品、選手の伝播、アジア競技大会の消費者活動など一連の資源を統合し、豊富な図面、生放送、ビデオなどを共同で生産し、より多くの若い消費者がアジア競技大会に関心を持ち、アジア競技に身を投じるようになる。
業界関係者の分析によると、スポーツ業界の巨大な産業チェーンはすでに多くの資本の情熱を燃やしています。まだ開発を待つ巨大な市場容量は多くの企業の注目を集めています。本土のスポーツウェアブランドは資本力を通じて新たなポイントを探しています。
上記は規模があり、良好な収益予想と成熟したビジネスモデルのスポーツブランドがあり、未来展にもより多くの発展と想像の空間が現れます。
データによると、361°の営業収入は2014年の29億元から2016年まで50億元を突破しました。安踏は3年連続で20%を超える成長率を実現しました。李寧は2016年にグループ収入が13%上昇し、毛利は16%のダブル成長を達成しました。
2017年国内スポーツブランドは持続的に暖かさを取り戻す。
李寧スポーツが発表した中期業績によると、2017年上半期の集団収入は同11%上昇し、39.96億元に達し、グループ傘下の主ブランド「李寧」は依然として総収入の99.2%を占め、12%の伸びで業績を牽引する功労者となった。安踏が披露した2017年第3四半期の運営データによると、2017年第3四半期に傘下の非安踏ブランドの小売額は同40%から50%の上昇幅を獲得した。
安踏:単焦点+多ブランド+全配管
「今、企業が単一のブランドでは、ナイキやアディダスなどの“洋ブランド”に対抗できない。
マルチブランド戦略を実施すると、より多くの可能性を創造することができます。
安踏体育取締役会長兼CEOの丁世忠氏は、次のステップは、海外ブランドの買収を継続すると述べた。
UBSの研究報告によると、安踏スポーツは過去2年間で多ブランド戦略の拡張を加速しており、昨年は韓国ブランドのKlonSportを買収した。
子供服のブランド
キングコンド。
銀行は今後3年間で、Filaを通じて2つの買収取引を毎年完了すると予想しています。収益はさらに伸びます。
2017年12月末までに、安踏スポーツ株は1年間で56%以上上昇しています。現在の市場価値は約977億香港元で、国内の市場価値が一番高いアパレル小売グループです。続いて、海澜の家です。
ちなみに、2017年10月20日には、傘下子会社のANKOと韓国の有名なアウトドアブランドKlonSportが合弁会社を設立しました。
一方、安踏もまた、有名な子供服ブランドの小笑牛KingKow 100%の株式とブランドの所有権を買収し、子供スポーツ用品市場のマルチブランド戦略を開始すると発表しました。
2018年体育大年に向けて、2017年12月26日、中国体育代表団2018年平昌冬季競技大会の装備が発表され、安踏設計制作の表彰服「チャンピオンドラゴン服」が姿を現した。
これは安踏と中国オリンピック委員会の第5回の協力オリンピック競技の服装で、これまで北京2022年オリンピック冬季競技大会と冬パラリンピックの公式体育服装協力権を獲得しました。
会社の「単一フォーカス+多ブランド+全配管」の戦略と複数のブランドが異なる目標の消費グループをカバーし、異なるブランドのマーケティング戦略を制定している。
安踏の三年間の売上高の伸び率と運営状況は国内の同業者より著しく優れており、2018年の売上高の伸び率は25%を見込んでいる。
特歩:「3+戦略」細分戦略
1月4日、「新時代・新目標」をテーマにした第二回中国マラソン産業サミットフォーラムで、特歩グループ理事会会長兼CEOの丁水波氏は、マラソンは全国民健康維持戦略の推進によって盛んに発展し、中国のランニング消費者の急速な成長を実現し、マラソン市場化の大きな流れの中で、ランニング分野において「製品+」「スポーツ+」「インターネット+」の「戦略装備・ランニング」を実施し、「ソーシャル・サービス」の構築に力を入れていくと述べた。
中国陸上競技協会が発表した2015年のランニング人口調査研究報告によると、現在の中国のランニンググループは主に中産階級の富裕層と若者層で構成されており、中国のランナーはスポーツウェアやランニングシューズなどの装備を購入する上で、一人当たりの年間消費額は4千元近くに達している。
丁水波は、我が国の社会経済の急速な発展と全国民のフィットネスの普及に従って、ますます多くなる4、5線の都市がマラソン大会を開催することができて、更に多くの普遍的な大衆を引きつけてマラソンのこのスポーツに参与することができますと思っています。
より良いサービスのために、急速に成長するマラソンの人々は、消費者のためにより専門的な製品を提供します。
特歩は「製品+」「スポーツ+」「インターネット+」の三つの戦略を提示した。
「商品+」では、製品のファッション度を維持するとともに、専門性の向上をさらに強化し、世界的なスポーツ科学研究室を設立しました。専門のランニングシューズの重さは160グラムしかなく、30人あまりのマラソンチャンピオンがこの種類の靴を選びました。
「スポーツ+」では、単純なスポーツ支援から総合サービスに移行し、大衆サービスに拡大した。
特歩は多くの国内マラソンを支援するだけでなく、愛マラソン、親子走、ランニングカーニバル、音楽マラソンなど一連の若者たちが愛している面白いマラソンを開催しました。
「インターネット+」において、ランニング装備の科学技術の属性を強化し、走者に適時に関連データを獲得させ、運動ビッグデータを分析し、クラウド計算して、走者と体の回復に科学的な指導を行います。
丁水波によると、ランニングの細分化市場の中で、専門的な装備、多元的な試合、思いやりのあるランナーのサービスなどの多方面から引き続き努力し、試合、製品、サービス、社交の四つの分野からランニング生態圏を構築し、完備し、人民の日増しに成長する美しい生活を満足するためにより良いサービスと体験を提供する。
2018年このもう一つのスポーツ大会の年に、多くの業界関係者はスポーツの大晦日にもたらしたスポーツブームがまた安踏、李寧などの本土のスポーツブランドの業績を新たに増加させると予測しています。
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