中国の紡績はどこに行きますか？東南アジア或いは世界の工場になります。

国内の紡績資本が東南アジアを選んだのは、多くの紡績友達が多かれ少なかれ見解を持っていると信じています。

いくつかの制御不能な要素を除いて、例えば国際環境影響下の原材料コストの上昇問題、東南アジア地区を選択して、総合的に論ずると、主に東南アジアの発展機会、人件費の優位及びリスク回避下の利益の最大化にあります。

1.モデルチェンジと環境保護嵐の二重圧力

現在、国内の紡績市場のシェアがますます旺盛になり、製品同質化現象が深刻で、競争が激しく、国内の500強の紡績企業であっても倒産の運命を免れることができない。去年山東省から一週間以内に、2社の500強紡織企業が倒産するというニュースが伝えられました。

国内の紡績の需要は軟弱で、生産能力が過剰で、人口ボーナスが消失し、転換とアップグレードを急ぐ圧力の下で、また史上最も厳しい環境保護嵐を迎えました。

生産能力の過剰は転換とアップグレードを急ぎ必要とし、市場シェアが飽和し、業界の競争が激しく、環境保護政策の高圧常態化、業界情勢が厳しく、市場はシャッフルを加速し、融資難、求人難、企業負担が重く、収益水準が低いなどの問題が目立つ。

ほとんど毎年紡織服装企業は労働難に遭って、人件費が絶えず上昇しています。さらに8000元の価格が高騰しています。

その中に分散して黒いECT 300%の短い2年はすでに73%暴騰しました！

2019年2月12日現在、ブラックECT 300%の主流出荷価格は45元/kgまで値上がりしました。

2.東南アジアの発展配当金と一帯は一緒です。

長い間の激動の時期を経験して、平和と発展はすでに東南アジア諸国の共通認識になりました。経済発展を力強く提唱し、積極的に外資を引きつけ、対外開放の力は絶えず増大しています。経営者の環境は絶えず改善されています。

ここ数年来、ベトナムは絶えず改革の転換を行って、製造業の発展に力を入れています。これは中国に取って代わると言われています。第二の世界工場になる国です。

現在、世界の一流企業がベトナムに進出しています。インテル、フォックスコン、LG、サムスンなどの有名メーカーはすでにベトナムに工場を投資しています。しかもほとんどの韓国の「フォーチュン」500社はベトナムで業務を展開しています。ベトナムはアマゾンの世界展開プロジェクトと提携する計画を発表しました。

かなり長い間、ベトナムや東南アジアの国々は世界の製造業の投資の聖地になると予想されています。

現在、わが国一帯の戦略は大いに推進されており、国家の戦略資源を借りて、企業の海外進出を実現し、企業の持続可能な発展を推進し、新たな世界市場を開拓し、より広い発展空間を獲得し、紡績企業に新たなプラットフォームを提供し、新たなチャンスを提供しています。

東南アジア諸国はわが国の一帯の戦略の最前線にあり、わが国の一帯に対する戦略的反応が最も盛んである。統計によると、2013年から2017年にかけて、中国企業と「一帯一路」沿線の国家貨物貿易額は累計5兆ドルを超え、対外直接投資は700億ドルを超え、東南アジア諸国は半分以上の中国が「一帯一路」に直接投資するように引きつけられた。

3.コスト優勢とビジネス環境

国内の絶えず上昇する人件費に比べて、東南アジアの国家の人件費はもっと安くて、世界第2位の服装基地のバングラデシュ、服装労働者は世界最低の給料を持っています。

年功10年以上の服飾労働者でも最低賃金は8000タカ、約90ユーロ（686元RMB）。

我が国はバングラデシュの国家の紡織の服装の企業に入って、1つの普通の女子工の毎月の給料は約500元で、高く800元、これは千給料の仕事に足りないで現地の女性に高給の職業を思われます。

ベトナムの生産労働者の月給は平均216ドルで、1500元未満で、中国人労働者の月給の半分も足りないです。

人件費の優位性を除いて、データによると、東南アジア地区の生産動力のコストは安くて、ベトナムを例にとって、水代は中国で3.5元/トンで、ベトナムでは2.4元/トンで、コストは31%低減しました。

電気代は中国では0.65元ですが、ベトナムでは0.39元です。

従来中国の粗放的発展モデルを継承したほか、東南アジアの人件費優位と中国紡織産業チェーン自体の成熟によるもので、国内紡績産業の東南アジアへの移転は国内紡績企業より競争力がある。

また、東南アジア諸国のビジネス環境も絶えず改善されています。ベトナム政府は積極的に対外開放し、外資を引き付けると同時に、税金の優遇も特に魅力的です。

ベトナム政府は3億ドル以上の企業を投資して、利潤の年あるいは創立の4年目から、4年は所得税を免除して、その後9年の所得税率=5%、その後2年は10%です！

正常納税でも、ベトナムの税率は高くないです。10%です。国内の増値税17%に比べて、ベトナムの税制上の優位性は明らかです。

4.リスク回避と利益追求

現在、中米貿易摩擦の影は持続しています。昨年12月にアップグレードが停止されたとしても、アメリカのトランプ政府は以前の協議を覆す可能性があります。アメリカは依然として新たな関税を追加する可能性があります。

このような状況の下で、国内の一部の紡績貿易はアメリカの企業に深刻に依存しており、一定のリスクを回避するために、我が国と一衣帯水の東南アジア国家は必然的な選択となりました。

工場

関税の面では、東南アジアの国はほとんど欧米と日韓を享受しています。中国を含む関税の超普恵制度待遇、さらに免税待遇もあります。特に最近のCPTPPが発効した後、ベトナムに空前の市場と優遇をもたらしました。

ただ、注意が必要なのは、ミャンマーやカンボジアなどの国が近く欧米に関税の優遇を取り消される可能性があるということです。

中国は世界最大の綿花生産と消費国であり、最大の綿花輸入国でもあります。国内紡績企業は綿花を輸入して、割当額が必要で、割当額がなくて、高い値段で国内の綿花を購入しています。長期的に国際市場の綿花のコストより一二千元高くて、甚だしきに至っては五千元も多くて、東南アジア国家はこの制限がありません。

2014年にベトナムの天虹グループベトナム会社に投資した綿花のほとんどは米綿とマカオ綿で、製品の品質を保証しました。

5.紡績産業の移転は、依然として慎重に取り扱う必要がある。

国内の紡織産業は東南アジアを押して、生産コストを下げて、貿易障壁の妨げを減らして、利益の追求の最大化は同時に、依然として新しい難題に遭遇することを避けられません。

東南アジア諸国の現地労働者の素質は一般的に高くなく、生産効率は低く、多くの企業が東南アジアに工場を設立した企業主が深く体得している。国内工場の生産効率は海外工場の2.5倍で、これはほとんど単一労働者の人件費優位を消失させた。

一方、東南アジアの労働者の賃金の上昇幅は急激で、過去4年間、東南アジアの首都地区の工場では、低技能労働者の賃金の上昇幅は11%から91%まで様々です。

また、東南アジアでストライキが頻繁に発生し、インフラの不備も企業の発展を制約しています。