ピケ逆襲の道は本当に「状態極」のランニングシューズだけに頼っているのか。

ピケの「態極」が出る前は、ピケから記憶点のあるものを見つけるのは難しいようでしたが、2018年の「態極」面接後、このスポーツブランドはたちまち「国産の光」となり、口コミの逆襲を果たしました。

公開資料によると、ピケ（PEAK）は1989年に中国福建省で設立され、最初はブランド名を「豊登」ブランド、ブランドロゴを三角標識とし、靴、靴、服装などのスポーツ装備器材を集めた企業グループで、主にピケの「PEAK」に従事していたブランドスポーツ製品の設計、開発、製造、流通及び普及（運動靴、服装及び部品を含む）。

1989年に設立されたブランドとして、ピケは当時のブランドには珍しいブランド意識を持ち、1993年には世界で自社の商標登録を開始し、「民族ブランドを創造し、百年企業を建設する」という長期的な戦略目標を樹立した。

数年前、さらに十数年前にも、安踏、ピケ、鴻星爾克、李寧などの国産スポーツブランドが輝いていたが、時間の流れの中でゆっくりと音を静めた。

2009年、ピケは正式に香港株に上陸したが、上場後、ピケの業績はあまり理想的ではなく、株式の流動性はずっと低レベルで、マーケティング能力が弱いピケは、国産スポーツブランドの中では存在感が強くなかった。

しかし、名声に欠けているにもかかわらず、ピケ氏は「ブランド国際化」を発展戦略として香港に上場することを選んだのも、このプラットフォームを利用してより良い発展基盤を図るためだ。

　　2016年5月，匹克集团突然宣布从港交所退市，将进行私有化，私有化目的是为了更好的向体育产业链发展。当時、同社経営陣はピケの香港株の株価がグループの投資価値と一致しておらず、上場はもはや会社の助けにならず、かえって会社の発展を抑制することになると考えていたため、ピケは5カ月以上を利用して私有化を完了した。

当時、ピケグループは、将来、同社は多ブランド戦略を実施し、スポーツ装備業界の国際化配置を整備し、試合運営に幅広く参加し、国際水準の大スポーツ生態圏を構築すると表明した。

私有化後、当時の国産ブランドの大部分が全産業チェーンを構築していたのとは異なり、ピケは科学技術の研究開発に力を入れていた。「状態極」技術も、2016年に開発が始まった。

2年間の研究開発と試行錯誤を経て、2018年12月22日、ピケ初の「態極」ミッドソール技術を用いた製品、「態極1.0」ランニングシューズが広州、寧波、瀋陽の3カ所の実店舗で限定発売され、定価は499元だった。

ピケの許志華CEOはメディアとのインタビューで、「状態極」がアディダスの重点緩衝技術Boostのようにスニーカー分野で「転覆的」な技術になることを望んでいると述べた。

「態極」シリーズのランニングシューズも確かに期待に背かず、口コミで輪を出し、多くの若者にピケブランドを再認識させた。そして2019年の天猫双十一では、態極1.0 PLUS「物競」が2345万の販売量で国産ブランドを超えた。

一方、海外で有名なネットプラットフォームでは、ステートランニングシューズも良い評価を得ている。没有过度的营销，没有什么明星带货宣传，匹克就这样以技术在海内外收获了口碑与名气。

ピケ氏は「態極」の逆風によって逆転したという人が多いが、技術の道に没頭し、変革を決意していない人がいなければ、私たちも「態極」の誕生は決して見られないだろう。国産スポーツブランドには独自の技術が必要であり、ピケが常に変革の決意と態度を持ち、百年ブランドに前進することを期待している。