화선의 고성과 모드

중국 오락업은 16년 내내 푸르게 되고, 할수록 큰 민영을 할 수 있다.

화의형제 회장 왕중군은 늘 자신이 운이 좋다고 말하며 잘 따라간다

2009년 12월 11일 화의형제 창업판이 출시된 지 41일, 화의56명의 고관 폐쇄 훈련을 하루 종일 전략부터 책략으로 강화하고 규범을 강화하고 화의형제드라마 사업부 총재에 따르면 양선박 회장의 추억, 그날의 훈련비는 수십만원에 달하며 국내 최고다.

이들 은 막 대중 회사 의 고관 된 문예 창작자 가 끊임없이 상업 사유 를 주입 했 다. 어떻게 희망 과 목표, 어떻게 예산, 어떻게 규정, 그들 과 화의 의미 에 대해 많은 내용 은 새로운 도전 에 대한 인식 을 하지 않 았 다. 이 들 은 예술 과 전혀 관심 이 없 어 졌 다. 앞으로 회사 나 그들 의 개인 경쟁력 이 될 것 이다.

왕중군은 문화창의형 회사를 인정하지 않고 관리력을 높여야 한다. 특히 플랫폼화의 회사를 하려면 핵심 능력에서 없어서는 안 된다.

화의가 출시한 지 3년 전 왕중군에게 야만으로 성장한 몇 년.

이 단계는 점점 더 커지고, 새로운 시도가 다양해지고, 중국의 독특한 관리 구조와 운영 패턴을 형성하고, 감독 작업실제, 독립 프로듀서제, 영화 모니터링 모드, 조성 모드, 심지어 계약 모드 등등, 중국 간의 친선의 방식을 출시해 모두 업계에서 서로 모방하고 있다.

이상의 여러 가지로, 중국은 각계의 우수한 자원에 대한 흡인력을 형성하고, 인재, 자금부터 시나리오, 아이디어, 각종 자원의 곱셈 효과에 따라 회사의 고성과와 흥행 추진을 추진한다.

이런 플랫폼 운영 능력이 강할수록 자원의 인력 효과는 더욱 강하다.

그래서 왕중군과 왕중뢰형제는 지금까지 외계에 대한 화선의 평가에 지나치게 의존하는 것을 개의치 않고, 풍샤오강도 화선의 핵심 경쟁력이다.

그러나 실제로 화의와 펑소강은 서로 의존하고, 양자 결합은 승법 효과를 가져올 수 있으며, 만약 풍소강의 말대로 중국에서는 화선의 전문회사만이 그의 작품의 가치를 극한으로 확대할 능력이 있다.

융자: 핍박의 돌파

영화 드라마는 자금이 높은 밀집형 업종으로 ‘당산대지진 ’은 6억 여 위안이지만 각종 투입도 23억원, 드라마 투자가 억원을 넘어 현재도 평범하다.

이 분야의 표면적인 풍채와 위험은 매우 높아, 한 편의 연극이 만발할 가능성이 있어, 엉망진창이 될 수도 있다.

찍을 때 돈이 없거나 잘 팔지 못하면 돈을 갚을 수 없다.

누구의 융자능력이 강하고, 누가 빨리 발전하고, 누구의 보험 계수가 높다.

화의형제가 오늘까지 걸어온 것은 자본의 추진력, 운영 능력에 비할 수 없다.

사모를 하는 것은 업계 내 최초로 ‘주권 융자 +지분 환매 ’방식으로 TOM, 야후, 분중으로부터 4억여 위안의 자금을 얻으며 과정과 결과적으로 왕중뢰 형제의 주권은 희석되지 않고 한때 더 높아졌다.

가장 먼저 저작권 담보 대출을 하다가, 나중에 담보 대출 없이 은행에서 수억 위안의 자금 지원을 받고 창업판으로 상장되면 일회용 융자 12억 위안이다.

화선의 자본전략과 노선은 상당히 완벽하다.

그러나 왕중군에서는 이런 융자 창업이 강요된 것 같아 융자 대출 없이 큰 규모가 아니다.

“ 우리 이 사람들은 모두 빈손으로 집을 짓고, 나는 중뢰와 창업할 수 있는 돈이 몇 년 전에 그렇게 많은 연극을 찍었는데, 돈이 별로 없다. ”

왕중군설.

돈을 거슬러 주는 것은 기업인의 본능이지만, 화의는 무심코 버드나무 맛이다.

가장 일찍 융자할 때, 왕중군은 무슨 사모를 모르며, 이후 마운, 강남춘, 우봉 등 자본을 고수로 운영하고, 왕중군의 자본 운작 사로와 수법도 더욱 익숙해졌다.

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화의가 시장에 나오기 전에 여러 차례 성공적인 융자와 세부 조작은 우리가 과다한 묘사를 하지 않고, 귀결해서, 몇 가지 이념이 관건이다.

새로운 것을 과감하게 시도해 보고, 변혁을 시도하는 것은 ‘주식융자 +주식 환매 ’가 서쪽에서 비교적 보편적이지만, 국내에서는 특히 영화업은 시도하지 않았고, 왕중군 왕중뢰형제는 감히 이 선천을 열어 국내 정상 기업이나 투자자들과 호흡을 맞췄다.

저작권 담보 대출은 더욱 그렇다. 둘째는 소화력이 강하고 단시간 내에 제대로 파악하지 못하고, 자신의 규범을 빠르게 규범시키는 것은 왕중군 두 형제의 과인점이다. 3은 상업적 감각이 정확하고, 왕중군이 돈이 있는 후에는 자본을 더 잘 부과할 수 있다는 것을 알고, 마지막에는 사람이 두터웠고, 국내 기업계에는 대목이 왕중군의 좋은 친구로, 계약내용을 보지 않아도 사인할 수 있는 친분이 있다.

“ 왕중군의 눈이 크지는 않지만, 그의 눈은 우리 연예계에서 너무 적다.

그의 박력과 담력도 드물다.

양선박은 충심으로부터 경탄을 보냈다.

구조: 독립 프로듀서 모드

2010년 11월 29일, 화의형제는 2011년 17편의 드라마를 선보일 예정이며, 총편은 700회쯤에 5억원을 투자하겠다고 공지했다.

양선박은 얼마 전 17편의 재무 예산을 마쳤다.

이 목표가 달성되면, 화의는 국내 드라마업에 부끄럽지 않은 맏형이 될 것이다.

몇 년 만에 왕중군에게 손대지 말라는 드라마의 업무가 급속히 화의영화 수입과 어깨를 겨누었다.

연출 스튜디오가 진화된 드라마의 독립 프로듀서 모드로 관리구조가 효익을 선사했다.

화의에 합류하기 전에 양선박은 김택스튜디오 창시자로 ‘경화연운 ’ 등 여러 편의 시청률 1위를 기록하며 업계 내 혁혁이 유명하다.

처음 왕중군이 가맹을 요청했을 때 양선박은 움직이지 않았다.

화의드라마의 운영 패턴을 점점 파악하고, 화의는 자본적 차원에서 우세하고, 왕중군 2도에서 가맹을 초청하고 단번에 합했다.

'왕중군은 권력을 충분히 부여하는 독립 프로듀서 패턴을 통해'토비 '패턴으로 여러 산꼭대기의 토비'를 국내에서 가장 우수한 프로듀서들이 모두 워커로 모였다.

드라마 업무가 몇 년 만에 신속하게 늘어났다.

양선박 설.

현재 화의드라마 소속에는 모두 11개의 프로듀서스튜디오, 각 작업실마다 한 회사로, 규모가 작은 56명, 큰 스무 명, 각 스튜디오에서 단독으로 드라마 프로젝트를 운영하며 프로듀서를 중심으로, 보조 인원은 프로듀서와 발행자이다.

화의는 그들에게 자금, 마케팅, 재무, 법무 등 플랫폼화의 서비스 지원을 준다.

화의는 이 독립 프로듀서들을 충분히 신임해 이들에게 최대한의 자주권을 주며 투자 위험은 회사에서 책임지고, 높은 장려체제로 프로듀서들에게 양도했다.

드라마 업계에서는 1년에 한 편의 극을 촬영하고, 심지어 2년 만에 한 편의 연극을 촬영하는 회사가 매우 많다.

독립 프로듀서 모드 아래 11개 스튜디오는 6700회 제작 능력을 가지고 있다.

경쟁 차원에서 한 회사의 단편극의 이익 능력이 아무리 높아도 수십 편의 극보다 더 높은 수준이다.

또한 화선에 대해 10여 편의 촬영과 한 편의 연극은 크게 차이가 없다.

열 몇 편의 연극에서 한두 편이 예상하지 못했더라도 전역에 영향을 주지 않을 것이다.

화의드라마 업무가 급격히 뛰어들어 이 패턴의 관리 구조와 직접적인 관계가 있다.

양선박 씨는 독립 프로듀서 모드 표면상 배우기 어렵지 않지만 정수는 일반 회사가 배울 수 있는 것이 아니다.

이 패턴의 핵심은 충분히 권한을 준다.

왕중군은 각 프로듀서들의 신뢰를 충분히 믿고 시장판단의 주도권, 결정권을 그들에게 전달할 수 있다.

양선박은 권한을 충분히 부여한 뒤 벤처통제에 대해 충분히 권한을 인정해 결과에 의존하고 과정을 중히 검토하고 과정 중 관리를 하고 위험을 통제할 수 있지만, 이런 과정 관리는 프로듀서들에게 구속감을 주지 않을 것이다. "엄밀한 방법이다. 우리는 외부에 노출할 수 없다"고 말했다.

왕중군과 양선박은 모두 식사 시간을 이용하여 각 프로듀서와 소통을 즐기고 있다.

한동안 왕중군은 비서를 제작진에게 한 바퀴씩 전화를 하게 하고 베이징 사람들과 함께 밥을 먹으며 대본을 듣고 이야기를 듣고, 소통 수요를 많이 하는 일이 바로 식사 과정에서 정해진 것이다.

이것은 이미 화의의 비교적 독특한 소통 형식과 문화가 되었다.

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품질: 영화 감독 제도

왕중뢰는 직접적인 질문을 받았는데 화의형제영화의 성공률이 이렇게 높다는 것은 무엇으로 보장된 것인지, 측산 메커니즘인가? 녹등위원회인가? 사실 어떤 영화사에서도 비슷한 설정이 있는데, 역할이 큰 것인지 작다는 점이다.

펑샤오는 중국 영화 흥행 금자간판, 진국부는 영화 품질의 간판으로 국내에서 가장 영향력이 있는 금메달 감독이다. 직접 연출한 ‘눈동자 ’, ‘바람소리 ’ 등을 제외한 ‘천하무적 ’, ‘쿵푸의 왕 ’, ‘집결호 ’, ‘비성불성 ’, ‘디인걸 ’ 등도 그가 감독했다.

과거 업계 내에서는 감독과 예술총감은 공직으로 아무것도 할 필요가 없었지만, 진국부라는 감제는 명실상부하다. 감독이 시나리오, 짜임새, 적당한 배우, 심예산, 시장 수요를 구할 수 있다.

풍샤강은 감회가 매우 깊다. 그의 시나리오는 진국부의 손을 거쳐, 항상 많은 건의를 받고, 한 쪽의 여러 페이지가 될 것이다.

그러나 이전에 그의 영화에서 감독을 끊은 사람은 이런 것을 제공하지 않았다.

진국부는 예술과 관중들의 수요를 파악하여 펑샤강 등 감독을 굴복시켰다.

펑샤오는 중국의 진정한 영화 감독제도, 진국부로부터 시작됐다.

왕중뢰가 화의형제 영화의 품질에 대한 통제는 자신만만하다. 이런 전공과 정확함은 업계에서 두 번째는 없다.

진국부로 보면, 그는 한 작품에서 좋은 영화의 기준이 부족할 뿐만 아니라, 그는 시장의 관점에서 문제를 볼 수 있고, 화의는 공통적인 인식이 있다. 좋은 작품은 시청자들에게 인정을 시켜야 한다. 아티스트가 인정을 받거나 평론자가 인정한다는 것이 아니다.

이 공통된 인식이 생기면 모든 것이 매우 간단해진다.

마침내 화선의 구호로 귀결되자 모든 작품에 마음을 사로잡을 수 있도록 힘쓰다.

진국부는 화의가 우위를 유지해야 하며, 영화의 품질은 가장 기본적인 보장이라고 생각한다.

또한 플랫폼을 만들어야 한다. 좋은 아이디어, 좋은 시나리오가 있을 때, 먼저 화의협력을 찾는 것이 중요하다.

그는 화선 마케팅이 잘한다고 믿고, 화선 발행이 잘한다고 믿고, 화의가 투명하고 성실한 회사라고 믿는 것이 핵심 경쟁력이다.

문화: 충분한 권한과 신뢰

우리 인터뷰에서 화의형제의 기업 문화에 대해 충분히 신뢰는 가장 자주 언급된다.

왕중군이 보기에 이것은 일의 기본 전제이다.

그는 처음 봉샤오강과 계약을 맺을 때의 정경을 기억하고, 두 사람은 구두로 상의한 후에 상징적으로 합의를 맺었다. 펑샤오강은 서명할 때 계약 내용도 보지 못했고, 왕중군에 대한 믿음을 볼 수 있었다.

2005년 펑샤오강은 중국을 떠나 한편으로 날아갈 준비를 하고, 천하무적 (천하무적) 은 그 특수 단계에서 완성한 것이며 아무런 계약도 없다.

이렇게 여러 해 동안 두 사람 사이의 믿음과 묵계 정도는 말할 필요가 없다.

육천은 왕중군을 그렇게 평가했다. “그는 큰일을 잡고 방향을 잡는 사람이다. 그리고 구체적인 일을 신임하는 사람이라는 것은 그의 특질이다. 그는 네가 창작자로 믿고, 네가 사랑하는 것은 그것을 완성하는 근본이다. 그는 당신의 열애를 믿는다. 많은 제작사가 현장에 도착할 것이고, 왕중군은 어떤 배우를 소개하지 않았고, 이것은 매우 기술적이면서도 적절한 관리 방면의 믿음이다. 내 두 신은 한 회사 내부 배우들을 믿지 않는다고 생각한다 ”고 말했다.

진국부도 “ 나는 자신이 매우 행운이라고 생각한다. 사장이 너에게 이런 믿음을 주었다. 그는 네가 전문가라고 생각하니, 네가 그와 함께 이 일을 잘 해낼 수 있다고 믿는다.

우리가 창작한 사람들은 모두 예민하다. 이런 믿음이 조금이라도 주저하면 우리는 느낄 수 있지만, 화의형제는 나에게 매우 간단한 작업 환경을 주었다.

사람에 대해서도 왕중군은 정확한 판단과 직감으로 새로운 감독을 발견하고 좋은 시나리오, 좋은 프로젝트를 발견하는 것은 대체로 그렇다.

이러한 판단력은 경험에서 비롯돼 여러 해 동안 굴러온 축적으로, 심지어 많은 학비를 내어 바꾸어 왔다.

그도 마음속으로 그와 협력하는 모든 사람을 믿는다.

“믿음은 각별한 것도 아니고, 수년 동안 그렇게 지냈는데, 점점 문화가 되었다.”