'동완 모드 '변신 모드.
경제소리에 따르면 중앙 광재경관찰 보도에 따르면 한여름이 되자 세계공장이라는 불리는 남방 성진동완의 상인과 공장 사장에게 엄동동동동동과 같은 시기에 금융위기의 충격 이후 몇 년 동안 그들의 고달음은 보이지 않았다.
이 한두 달 동안 수천 명의 직원 규모의 동완 공장이 잇따라 이어졌다
도산하다
또 알려지지 않는 소기업들이 조용히 폐지하고, 동완 기업에 대해 2008년 도산사태를 재현하고 있다는 의론이 잠잠해지고 있다.
동골
산업형태는 수출 가이드형이면서 중소기업을 주력군으로, 외부환경의 변화가 가장 민감하다.
우리나라의 이런 외향적인 경제 패턴도 ‘ 동완 모드 ’ 라고 불린다.
동완 외경제무역국 데이터에 따르면 올해 1 ~4월 동완 수출 총액은 216억 달러로 전년 동기대비 19.5% 증가했으며 현재 동완 기업이 직면한 어려움은 외부시장 악화, 국내 원가 상승 원인이다.
올해 2분기 이후 3할을 넘은 기업이 주문서가 하락한 것으로 조사됐다. 원인은 유럽과 미국이다.
시장
중개업자의 재고가 대량으로 압박되고, 재고에 가는 상태다.
경영 원가 상승 등으로 일부 기업의 주문도 받지 못하고 올해 들어 기업의 경영 비용이 보편적으로 30% 가량 상승했으며 동완 제조업의 이윤은 5% 정도였다. 원가 상승 비용은 대부분 기업은 대부분 이윤 또는 손실이 거의 없는 것이고, 인수 계약서는 겨우 생존을 유지하기 위해 원가 상승하는 방식으로 기피할 수 있었지만, 동완기업은 이래 가공형 위주, 두 마리, 동완의 기업은 전반적으로 프리미엄 권한이 없다.
'동완 모드 '끝까지 갔나요?
이런 형세 하에서 기업은 죽음을 택하는 것인가 아니면 열반 재생?
이런 상황에 직면하면 우리는 무엇을 할 수 있습니까?
경제적 특약 관측원, 대외경제 연구원 상백천 원장은 이에 대해 논평을 했다.
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