샘저우 신발 기업이 외국 브랜드를 사들이다.

중국

인수 붐이 일다

2009년 10월 6억 홍콩위안이 FILA 브랜드를 중국 대륙, 홍콩, 마카오의 업무를 수매했으며, 샘저우슈 기업이 함께 구입한 첫 안건을 인수했다.

앞서 2008년 홍콩이 출시한 후 특보로 해외 운동복 브랜드를 최근 목표로 삼겠다고 선언했다.

정수파 특보 총재는 당시 인터뷰를 받았을 때 인수 대상은 의류 업계에서 어느 정도 인지도가 있었거나 중국에서 잘 하지 않았거나, 중국에서 어느 정도 인지도가 있었거나, 특보적으로 이 분야에서 공백이라고 했다.

시내의 피크도 몰래 해외 브랜드를 인수할 계획이다.

피크스 허지화는 같은 업계 브랜드의 인수나 협력을 고려해 피크의 시장 자리와 상호 보완을 기대하고 있다고 밝혔다.

사실 해외 브랜드 인수 면에서 이닝은 맏형이라고 할 수 있다.

2001년 KAPPA 와 단기적인 협력을 한 바 있으며, 현재 이닝의 손에서 경영하는 해외 브랜드는 프랑스 AIGLE (AIGLE) 와 20년 만의 특허협약을 가진 이탈리아 스포츠 패션 브랜드 낙도가 있다.

구입 경로가 크다

‘ 해외 브랜드 인수의 목적은 무엇입니까? 꽃거자수매의 브랜드는 어떻게 더 큰 가치를 창출할 수 있습니까? ’ 2년 전 중국 패션계의 ‘피어? 카르단 인수안 ’이 광범위한 논란을 일으켰다.

외국 브랜드를 단순히 매입하기 위해 이미 열화된 국내 시장을 죽인 것보다 인수 루트를 통해 글로벌 시장에 진입하는 게 낫다는 지적도 있다.

이런 면에서 아고르와 중국의 동향은 본보기라고 할 수 있다.

미국 신마사 100% 주식을 출자한 뒤 야고르는 스리랑카, 필리핀, 중국 광동, 길림 등 14개 생산 기지를 포함해 팔로우, 캘빈클린을 포함한 20여 개 브랜드의 ODM 가공 업무와 수십 년 국제 브랜드 관리 및 디자인 경험을 갖춘 우수 팀을 획득했다. 미국 수백 백화점 판매망을 포함한 판매채널을 포함해 이 백화점의 강력한 상품을 원활하게 유입할 수 있는 강력한 물류 시스템이다.

중국 측은 일본 싸니x 91%의 주권을 인수한 뒤 페니엑스의 글로벌 스키 및 야외 스포츠 브랜드 폰닉스, 스키보드 트레이닝 의상 브랜드 X -NIX, 레저 브랜드 인해빈트, 하지만 중국 동향에 가장 부합하는 것은 카파가 일본 시장에서의 브랜드 소유권과 영구경영권을 소유하고 있다.

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후기 운행을 고려해야 한다.

하지만 브랜드 수매는 단순 자본 운영이 아니라 한 기업의 인수 능력은 지불 원가를 봐야 할 뿐만 아니라 후기 브랜드 운영 능력을 고려해 처리하기 힘들면 오히려 기업이 경쟁 중원의 우위를 약화시킬 수 있다.

아디다스는 스포츠 브랜드 1위를 차지했으나 미국 브랜드를 천가로 인수한 뒤 소화 불량으로 경쟁 상대에게 기회를 줄 수 있는 틈을 타서 나이키는 제품 라인을 더 많이 확장했다.

인수는 글로벌 운영 경로를 빨리 얻을 수 있지만 기업마다 재미를 볼 수 있는 것은 아니다.

업계 인사들은 해외 브랜드를 대행하는 중국 지역의 경영권은 국제 브랜드를 인수하는 과도 형식으로 할 수 있다고 말했다.

현재 미국'바람둥이'와 미국'디즈니 운동','프랑스 악어','캥거루','영국'성플레'와'건달 토끼','오트만 '시리즈 등 캐릭터 브랜드가 대리 생산이나 판매권을 획득한 유럽 아메리카 브랜드가 20개에 가까운 것으로 알려졌다.

지난해 3월 ‘디즈니 운동 ’ 브랜드의 비특허 경영권을 획득한 뒤 특보 부총재는 디즈니와 호흡을 맞추는 데 특보적인 판매 이득을 제외하고는 팀을 위한 좋은 훈련과 승진할 수 있는 기회다. “국제경쟁에서 상업게임 룰이 익숙하지 않고 디즈니가 가진 풍부한 국제 상업 경험은 소화할 수 있다 ”고 밝혔다.