제창업'철새'는 머지않아 신발을 남기고 모략하여 변신을 꾀하였다.

구두업은 마치 철새 한 마리와 같다. 늘 노동력 비용이 낮은 국가와 지역으로 이동하는데, 이는 우리나라 제창업이 유럽연합의 반덤핑 타격을 받는 중요한 원인 중 하나다.

곧 실시될 두 번째 《가공무역금지 상품 목록 》은 가죽 제품, 신발 부화 종류 등을 포함해 우리나라 저부가가치, 저기술 함량 제품의 수출을 억제하고 구두업 가공무역산업의 업그레이드를 추진하고, 대외 무역 성장 방식의 전환 방식을 1월 21일, 2007년 발표한 《가공무역금지 상품 목록 》이 본격 시행된다.

카탈로그에는 직접 동식물 성분이 들어 있는 제품은 피혁 제품, 신발 부츠 등 총 589개 10명의 세관 인코딩 상품을 포함한다.

2007년 유럽연합 반덤핑, 위안화 평가, 원자재 가격 인상 등 여러 타격의 국내 제창업에 있어서 새로운 가공무역정책은 저부가가치, 저기술 함량 제품의 수출을 억제하고 제업가공무역의 전환과 합리적 포맷을 추진하여 대외 무역 성장 방식의 전환을 실현하는 것이다.

철새는 머지않아 1970년대, 세계제창업센터에서 일본, 중국 대만성, 80년대 말까지 90년대 초에 중국 내지로 이주해 노동력 비용이 낮은 국가와 지역으로 이동하는 과정을 겪었다.

현재 광동 동완, 절강 온주, 푸젠 보전시 등이 국내와 세계제창업의 중요한 기지가 되고 있다.

현재 세계 10켤레 중 1켤레 동완이 생산한 것으로 집계됐다.

노동력의 저비용에 의지하여 우리나라 제창업가공무역이 커지고 있고, 철새증의 폐단도 최근 2년간 두드러지기 시작했다.

저부가가치, 저기술 함량, 우리나라 구두업이 국제 무역 분쟁의 중요한 요소 중 하나가 되었다.

중국 경공 공예품 수출입 상회 관계자들은 2006년 10월 유럽연합이 우리나라 징수 19.5%에 달하는 반덤핑 세제 이후 올해 10월 말에 재심을 앞두고 있다.

반덤핑 세는 계속 발효될 수도 있고, 더 늘어날 수도 있고, 새로운 프로젝트를 늘려야 할 수도 있다.

그러나 현재 누구도 결과를 예측할 수 없다.

유럽연합의 반덤핑 이후 2007년 6월 우리나라 대만도 내륙 6종화 제품 과목에 43.5%의 반덤핑 세였다.

잇따른 무역 타격 아래, 내부 일부 신발업체들이 철새식 이동을 강요당했다.

일부 대형 신발 공장은 베트남 인도 인도네시아 캄보디아 등 원가가 더 저렴한 동남아 국가와 지역으로 산업분해 전환을 진행하고 있으며 이런 추세가 만연하고 있다.

하지만 철새의 이륙을 기다리는 순간도 상당수 속속슈즈가 있다.

지난해 10월 동완의 구두업 표지성 기업의 상등업으로 갑작스러운 전행으로 4000만 위안의 대가로 제창업의 광휘 역정을 마무리했다.

이에 앞서 동완에서 열린'글로벌 구두업 포럼'은 2007년 3분기 광둥 지역은 약 1000개 공장 및 관련 신발재, 가죽, 신발 장비, 신발 장비, 신발 개발 디자인 센터 등을 통해 각종 내외적 요소나 자진 폐쇄, 혹은 법원에 의해 압류돼 있다.

이 관문, 정지, 봉쇄 업체 중, 속신발 기업은 55%, 대만 자본 기업은 각각 25%와 10%, 기타 구두 기업은 10%를 차지했다.

이것은 국내제 구두업에 음영을 씌웠다.

마치 철새는 오래 머물 수 없을 것 같다.

산업업업업업업업업업업업업통계에 따르면 2006년 전 세계에서 총 148억 쌍의 완제품 신발을 제조하였으며, 그중 중국은 100억 켤레로 세계 연간 생산량의 68%를 차지했다.

광동 구두업 연간 생산량이 50억 켤레에 달하며 전 세계 1 /3으로 전국 1 /2를 차지한다.

반면 광동 구두업은 동완을 중심으로, 동완은 OEM 을 세계에서 생산하는 가장 좋은 신발을 통해 전 세계 시장 1 /10을 차지했으나, 지금까지 동완은 자신의 구두업 브랜드에 속하지 않았다.

동완의 8대 지주 산업에서도 구두업도 만들지 않았다.

동완의 신발 기업은 구두업의 지위가 다소 난감하게 느껴졌다.

제창업 가공무역은 우리나라 수출 상품에서 상당한 비중을 차지하고 있으며, 장기적으로 저부가가치 낮은 기술 함량 수출에 의존하는 대외 무역 형식으로 국제무역에서 점점 큰 저항력을 만났다.

2007년 4월 비즈니스부 등 부처는 2007년 《가공무역금지 상품 목록 》을 공동 발표했다. 1800여 개 세호 제품에 포함돼 수출 금액이 약 300억 달러에 걸쳐 수출 금액을 포함했다.

7월 23일 비즈니스부 세관본서는 또 가공무역제한류 상품 목록을 발포했다.

두 차례나 가죽 제품과 구두류 상품을 언급하지 않았지만 일부 기업들은 이미 약간의 소문을 듣고 피혁제품에 대해 가공무역금지 목록에 포함되어 심리 준비를 하고 있다.

역시 반년 만에 2007년 말 두 번째'가공무역금지 목록'이 출로, 신발 부츠 관련 상품이 포함됐다.

국내외 시장 환경의 가혹한 도전에 직면해 국내 일부 신발 기업들은 이미 ‘ 풍풍풍을 떨쳐 ’ 를 벌였다. 브랜드화, 국제화 전략을 대대적으로 실시하여 개발에 투입해 제구두업 가공무역산업의 업그레이드를 추진하기 시작했다.

현재 ‘삼달 ’은 OEM 의 선천을 열고 이탈리아 제업업체와 상호 촉진해 국제시장으로 나아가고 있다. ‘오강 ’은 직접 공업원을 해외로 건설하고 있다. ‘백리 ’는 홍콩에서 성공적으로 출시되고, 이녕, 특보, 쌍성, 강나, 강나, 백리 잠자리, 금원숭이 등도 브랜드 건설에 적지 않은 성적을 거두고 있다.

업계에서는 노동원가 등 경쟁 우세의 상실과 함께 OEM 의 출로가 없다고 본다.

국내 제화 가공무역업체들에게는 미래의 출로가 하나밖에 없다. 그것이 바로 기술 개발만이 기업의 출로가고 기술이 없는 기술이 영원히 제압된다.

현재 국내에서는 중저급 제품의 제조 단계에 머물고 있지만 OEM 모드로 발전한 신발 기업은 특히 연해 지역의 신발 기업으로 세계 일류 브랜드 생산 가공 제품들이다.

이런 기업들이 여러 해 동안 공부해 온 경험을 이용하여 자기 브랜드를 발전시키면, 품질과 등급을 통해 생산하는 세계 명품 제품에 뒤지지 않는다.

이와 함께 국내 제화업체들은 제화 공정과 산업체인을 다시 분해해야 하며 저부가가치 부분에 대한 과부가가치를 넘나들며 고부가가치에 대한 하이테크 부분은 꽉 잡아야 한다.

앞으로 35년, 중국 내륙 신발 소비량은 전 세계 1 /3을 차지한다.

이 예상 의 고무 아래 일부 신발 기업들 은 기술 을 향상 하 고 브랜드 창설 을 추진 제 신발 가공 무역 산업 업그레이드, 대외 무역 성장 방식 의 전환 과정 에서 동시에 국내 시장 으로 이목을 집중 했 다.

산업전환이나 산업업업이 업그레이드되면 ‘철새 ’를 하지 않으면 국내제 구두업에 기회가 생길 수 있다.