직에는 ‘ 디자이너 유동역 ’ 이 생겨서 아동복 기업의 변형 디자인을 해결했다

요즈음 도착했다

생산의 비수기에는 대부분의 의류 기업들이 모두 방학을 하였지만, 호주 직리수치어 제의공장에서 노동자들은 여전히 야근을 하고 있다.

기업 총지배인 왕림국은 기자에게 아동복 조끼가 ‘폭행 ’이 되어 주문서를 끊이지 않고 있다.

이 아동복을 이렇게 잘 팔리는 비밀은 ‘수라하우스 ’가 짜리의 ‘디자이너 유동역 ’을 찾아 싱크탱크로 창작된 디자인식 이 그의 기업에 매달 3만건의 판매량을 늘렸다.

이전 에는 직속 의 아동복 계 에 문장 을 이루지 못한 규칙 이 하나 있는데, 그것 은 기업 이 각지 로 파견 하거나, 그 때 에 있다

도시의 판본거리 구매는 완제품 아동복의 디자인에 따라 샘플을 생산한다.

올해 초 왕림 국변이 호남 주주 본가의 모든 집이 직리 창업에 들어갔을 때, 직리 다수의 아동복 기업의 주창적 설계 의식이 희박하다.

‘남의 판본을 그대로 옮기는 것은 그다지 사업이 크지 않다 ’는 3월 초에 그는 현지 최초로 설립된 ‘디자이너 유동역 ’을 전문적으로 찾아냈다. 기업 제품의 모든 디자인을 유동소에 전달했다.

기자는 인터뷰에서 알고 있지만, 비록

산업규모가 크고 연간 생산액은 180억 위안에 달하지만 80% 기업은 디자이너가 없고, 옷의 디자인은 대체로 복제되었다.

설계 인재의 결핍은 현지 중소 소규모 아동복 기업이 업그레이드된 가장 큰 목으로 올해 3월 디자이너 유동역에 응해 출생했다.

"이 플랫폼은 아동복 발전회사, 전문 설계 학교와 설계사 3자가 합작한다."

직리진 관계자는 어제 현지 정부가 지원해 산업군 지역 경제를 서비스로 상대적으로 안정적인 인재저축고를 건립하고 인재 외류의 새로운 모델을 줄일 수 있도록 소개했다.

이 유동역에서는 전문적인 디자이너 뿐만 아니라 아동복 기업의 원창판 모델이 아니라 호주 현지에서 팀워크 패턴으로 새로운 세대 디자이너를 육성하는 것이 중요하다.

현재 유동역은 3원색 아동복 디자인센터와 호주예술과 설계학교, 호주 청과복식 유한회사 등 여러 기관이 입주하고, 학원은 유동역에서 학성된 후, 직리의 현지 아동복 업체 디자이너로 근무할 수 있으며, 취업 환경은 매우 여유롭다.

어제 청과에서 온 디자이너 이명은 기자에게 동료들과 이 유동소에서 40여 일 동안 훈련을 받았고 많이 배웠다고 말했다.

지난 달 말 ‘한동맹 ’ 주문회에서 ‘청청고 ’가 전시한 84개 가을 겨울복은 그들과 유동역의 삼원색 아동복 디자인센터가 8일 동안 설계된 것이다.

주문회는 지금까지 이미 50여 명의 고객이 주문 의사를 표시했으며, 그중 20여 명의 고객이 계약금을 냈다.