‘스티커 ’ 의류 업체 전환 중 ‘진통 ’

피어카르단, 아디다스, GUESS 등 명품 제품을 벗어나 매년 억여 개의 스티커가 있다

해외로 팔리면 연간 판매 수입이 수십억 위안인데...

번창현, 무호, 안휘성, 허난 성

에피소드

몇 년 전 동남연해 지역

내륙 지역으로 이동해 손 마을 스티커 생산이 부단히 확대되고, 대외 무역 수출이 지속적으로 증가하고 있다.

하지만 늘어난 뒤에는 ‘스티커 가공 ’의 우려가 나날이 나타나고 있다.

국제 시장의 경쟁이 심해지면서 대외 무역 의류 가공은 경쟁 경쟁 압력에 직면하고, 동시에 기업의 자영 수출이 적고, 중간 고리가 많아 이윤 공간이 점점 작아지고 있다.

손 마을 농민 전추승 2006년 리인 의류 유한 회사를 설립했다.

"몇 년 전에 매년 판매수입이 천만을 넘고 이윤이 백만이 넘었습니다."라고 전추승은 "지금은 기본적으로 부식을 보장할 수밖에 없습니다."라고 말했다.

2011년 손마을의류 산업 판매 수입이 24억 위안을 넘어 2012년 상반기 수입은 9억 위안도 안 된다.

한때 손촌진 같은 대외 무역기지에서 ‘ 중국 제조 ’ 가 전 세계에 널리 퍼졌다.

그러나 노동력 · 원자재 비용이 끊임없이 증가하면서 많은 국제

화공장에서 속속 철수하다.

주문의 위축, 이윤 공간이 끊임없이 줄어들어 많은 ‘스티커 ’ 기업들이 전형 ‘진통 ’에 직면해 있다.

진통

2009년 나이크는 중국에서 유일하게 폐쇄되었다

류 생산공장은 올해 아디다스와 중국 일부 대리 공장에서 협력 중단 소식을 전했다.

회사는 아직 생산하고 있지만 이 19만 건은 아디다스의 마지막 주문이다. "동릉 동륭 회사 관계자에 대해 말했다.

업계 인사들은 중국 경제가 발전함에 따라 중국 의류 제조업의 저원가 자원 우세가 사라지고 있다고 분석했다.

관련 부서 관계자는 베트남 제조업 평균 임금이 매달 1000위안, 인도는 약 600위안, 중국 동부 연해는 2500위안에서 3000위안, 중국의 노동력 원가가 주변 국가보다 훨씬 높다고 말했다.

절강, 복건, 안휘, 대외 무역 주문서 감소, 위기 등의 영향을 받은 것으로 기자들은 알고 있다.

중국 대외 무역 가공업체와 국제 브랜드의 신혼기 (신혼기) 가 점점 지나가면서 단체가 ‘ 주문서 한동 ’ 을 겪은 경력은 이들 기업들이 가능한 한 빨리 전형을 완성할 수 밖에 없다.

자주 브랜드

안휘성 인민정부 참사 일정은 중국 기업에게 다국적기업의 철수는 반드시 나쁜 일이 아닐 것이며, 대리 제품은 비록 무역치가 크지만 부가가치는 낮고 총체적 가치 수준이 높지 않으며, 중국은 “ 대학생이 초등학생 일을 할 수 없다 ” 고 발전하고 있다.

이에 대해 손촌경제개발구 관영평 주임은 손마을이 여러 해 동안 형성된 완전한 복장 산업 사슬, 숙련된 기술노동자들을 양성하고 자주브랜드를 육성하기 위해 전형 업그레이드의 기초를 다졌다.

바다두루미

유한공사는 손촌진에서 가장 먼저 전형된 기업 중 하나로 현재 ‘자주브랜드 ’ 단맛을 맛봤다.

이 회사는 2009년부터 개발과 기계를 갱신 설비에 수천만 위안을 들여 고학력 설계 인원 50여 명을 도입하고 시장 흐름을 파악하고 수요에 따라 설계 상품을 겨냥하고 있다.

“ 우리는 과거에도 ‘ 스티커 ’ 를 하면서 지금은 자주 아동복 브랜드를 만드는 데 힘썼다.

2010년 상반기부터 제품의 공급이 수요를 따르지 못했다.

해비학 사장 왕관중 자신의 제품 시장에 대한 자신감이 있다. "우리는 전국에 100여 개 전문점, 얼마 안 된 인터넷 전문점도 매일 2,300점 판매점을 판매할 수 있다.

어서

비리포 등 외국 유명 브랜드의 일부 등구업체들이 궁지에 몰렸을 때 안휘 악서현의 전등구회사 장사가 풍성하게 되었다.

신특광전과학기술유한회사 사장은 기자들에게 가공된 제품들은 주로 나이지리아와 파키스탄 등으로 팔리고, 주문 상황이 갈수록 좋아지고 있다.

“ 다음 단계는 생산력을 확대할 계획이고, 새 공장은 이미 잘 지어졌고, 또 많은 노동자들을 모집해야 한다. ”

전문가들은 중국 기업이 생산 방식을 바꾸고 산업 구조를 조정하고 신제품 창립, 자주브랜드를 창립해야만 제품의 가치량을 높일 수 있으며, 시장다원화 전략을 꾸준히 실시하고, 미국, 유럽연합 등 전통시장을 공고히 하고, 남아시아, 중동, 아프리카, 라미 등 신흥시장을 개척하면서 중국 중소도시의 국내 시장을 개척할 수 있다고 지적한다.

일정은 "정부 차원에서 정책과 자금에 대한 부식 조치가 많다. 예를 들어 중소기업 수출입 신용대출에 대한 지원력 강화 등을 늘리고 있지만, 착실적으로는 더 큰 힘이 될 수 있다"고 말했다.