제품 부가가치 지름길을 높이다

"색채를 적절하게 선택하면 모든 디자인이 강하고 조화롭고 조화롭게 만들어질 수 있다. 그렇지 않으면 시리즈 제품이 암연실색되어 고객의 제품에 대한 인정도를 직접 영향을 줄 수 있다"고 말했다.

여성 패션 니트 디자인에 종사한 지 10여 년 남짓, 한 업계 인사들은 니트 컬러가 브랜드에 대한 중요성을 깊이 알고 있다.

몇 년 전에 운영 원가를 절약하고 작동 작업량을 줄이기 위해, 그들은 지난 1년의 잉여사선으로 견본을 만들었다.

그 결과 신선함이 없는 색깔을 보니 디자인이나 소재가 어떻든 고객들이 이미 그들의 제품에 관심을 잃었다.

지금의 국내

시장 브랜드의 많은, 제품의 아름다움은 눈에 띄고 경쟁이 치열하며, 어떻게 자신의 의상을 가장 짧은 시간 내에 소비자들의 주의를 불러일으키고, 그들의 구매 욕망은 많은 의류 기업들이 지금 급히 고려해야 할 것이다.

조사 자료에 따르면 복장이 소비자들에게 받아들일 수 있을지 여부는 4가지 요소: 색, 스타일, 원단, 공예, 그중 일반 소비자들은 전문적인 변별 능력이 부족하기 때문에 원단과 공예가 가장 약했고, 색채는 대중 시야에 들어가는 첫번째 요소다.

의상이 가장 중요한 외부 특징 중 하나로, 패션이 소비자 머릿속 거취의 운명을 결정하고, 그것이 창출한 저비용, 고부가가치의 경쟁력은 더욱 강하다.

같은 옷은 색채가 다르기 때문에 어떤 것이 잘 팔리고, 어떤 것은 체화되고, 색채의 차이는 종종 의류의 인기를 결정한다.

"색채는 사람들이 브랜드를 인식하는 중요한 근거로 색채의 특정한 문화에 대해 희호감과 혐오감을 표현한다"고 말했다.

중국 방직정보센터 부주임은 기자와의 인터뷰에서 색채가 선성쟁의 효과와 매력으로 브랜드의 이미지를 대표하며 브랜드의 특징이 되며 강한 브랜드로 인상을 준다.

그가 보기에 색채는 의상을 장식할 뿐만 아니라 의미를 전달하는 부호로, 그것은 사람들의 심리연상과 어떤 감정체험을 불러일으킬 수 있다.

우리의 감각, 감정과 생리적으로 직접 색채와 연결되어 있기 때문이다. 따라서 의상 색채가 미감은 물론 사람들의 구매욕에 직접적으로 영향을 미칠 뿐만 아니라 한 기업이 성공할 수 있는 제품을 판매하고 이윤을 얻을 수 있을지 직접적으로 관계된다.

색채와 브랜드와 연결되어 있어, 스타일의 선명한 의상 브랜드는 흔히 기본적으로 일치하지만 변화무궁무진한 색다른 스타일로, 예를 들면 베나통 같은 소비자가 브랜드 의식을 세우는 가장 중요한 요소다.

촉각이 예민한 의류 회사에서는 반드시 의상 색깔이 브랜드와 소비자의 영향을 매우 중시할 것이다.

색채가 영리한 방식이 될 때, 누가 그것을 무시할 수 있겠는가?

현재 방직 의류 업계는 산업 구조조정 업그레이드된 새로운 시기에 접어들어 방직 의류 기업은 제품의 품질과 핵심 경쟁력을 높이고, 저부가가치의 산업 사슬이 낮은 부가가치 영역으로 전환하고 있다.

고부가가치는 어디에서 오나요?

프랑스 컬러리스트 랑코르 씨는 원가를 늘리지 않는 기초에 색깔을 바꾸는 디자인을 통해 제품에 15 ~30%의 부가가치를 가져올 수 있다고 말했다.

따라서 방직 의류 업체는 색채로 제품 부가가치를 높여 기업의 시장 경쟁력을 높이는 기업이 가치를 창의한 묘묘한 돌파구다.

색채는 방직품에서 완제품까지 관통하는 모든 고리: 트렌드, 색상 디자인, 원단 구매, 염색 샘플, 제작, 유럽과 미국 일부 서양 선진국들은 이미 공급 사슬을 방직 의류에서 공급 사슬로 나섰다.

국내 유명 브랜드들도 색채 설계와 개발에 대한 기업의 생존 발전에 대한 중요성을 깨닫고 있다. 이녕 애모, 화이트칼라, 루사 등이다.

이들 기업들은 명백한 브랜드의 위치가 있으며, 시즌마다 브랜드 개성과 시장 수요에 따라 올 시즌 컬러스타일을 제정하고, 그 기초에 원단을 선정해 원단을 정돈하고 기업에 주문을 한다.

이 자체 의 제품 개발 패턴 은 방직 의류 업체 가 색채 개발 의 주동권 을 굳 게 통제 해 브랜드 개성 을 성복 색채 에 정확 한 브랜드 스타일 을 점차 형성 해 갈수록 많은 충성 고객 이다.

“한 기업이 자신만의 색채를 갖기 시작했다. 그 자체는 브랜드 가치의 구현, 신흥 마케팅 패턴의 탐색 ”이라고 말했다.

어떤 전문가가 말한 것 같다.

고객에게 색채는 소비를 유치하는 중요한 요소지만 기업에 대한 색채 관리, 통제, 응용은 예술과 과학이 서로 결합되는 과정이다.

기업은 자신만의 색채를 개발할 뿐만 아니라 이 색채를 완벽하게 제품에 원활하게 환원할 수 있도록 색채를 충분히 표현해야 한다.

이 과정은 기업의 인도 시간, 제품 품질, 제품 가격, 그리고 앞으로 주문 수량과 밀접한 관련이 있다.

그러나 우리나라 방직 의류 업체들은 독립적으로 디자인을 개발하지 않고, 그들은 직접 원단에서 원단과 색채를 골라 설계 비용을 절약할 수 있으며, 또한 디자이너의 색채부터 색채로 색채가 성의에 착실하게 이뤄질 수 있으며, 좋은 관리 방법이 없다면, 결국에는 디자이너가 원하는 색채와 일치하지 않을 수 있다.

"이 일부 기업은 색채 설계와 관리 비용을 절약하고 단기이익을 얻었다. 장기적으로 보면 개인적인 색채가 부족하기 때문에 제품의 색채가 특성이 없기 때문에 기업은 점차 브랜드 개성과 소비자를 잃고 산업 사슬의 낮은 부가치치단에서 여행할 수밖에 없다"고 말했다.

이녕 (중국) 스포츠 용품 유한회사 의류 제품 디자인부 고급 매니저가 보고 있다.

뿐만 아니라 색채에 대한 과학적 관리, 방직품 색채가 설계, 생산, 구매, 판매 및 소비 등 환상의 소통은 일반적으로 주관적 해석에 의존하고, 제약 디자이너의 색채창조력뿐만 아니라, 제품 연구 과정이 장황하고, 생산이 정확하지 않고, 기업 제품 개발 능력과 경쟁력을 심각하게 방해하는 것이다.

업계 관계자는 "디자이너와 방직 의류 업체는 색채에 대한 감성적인 인식을 빼고는 창작영감을 자극하고 색채에 대한 인지를 이성적으로 높여 색채의 효과적인 응용과 관리 차원으로 올라갈 필요가 있다"고 덧붙였다.

이에 따라 우리나라 방직 의류 업종에 통일된 색채 체계를 세워 기업들이 같은 색채 언어를 사용하여 소통을 할 수 있으며 전체 색 공급의 반응 속도와 색채의 정확도를 높여 제품 상장 주기를 줄이고 제품 부가가치를 높일 수 있다.