나이키 스타 마케팅 수단의 계시

나이키는 제품의 과학 기술 함량을 마케팅에 좋은 기초를 다지는 외에 제품 디자인도 스포츠 스타의 개성과 스타일에 가깝다.

많은 중국 스포츠용품사들도 스타와 호흡을 맞췄지만 이런 점을 할 수 있는 회사는 많지 않다.

레브라운 제임스의 홍보 광고판에서 젊은 팬들을 격려하는 것은 두 번째 레브라운 제임스가 아니라 그를 초월해야 한다.

또 레브라운 제임스의 개인성사와 고향에 대한 애정을 과시했다.

이를 위해 디자이너 켄 링크는 신발 밑창에 레브라운의 고향인 아클렌성의 지도를 넣었다.

동시에 감동적인 이야기와 함께, 레브라운은 어릴 적에 오하이오주 지도를 보며 그의 어머니에게 물었다. “왜 지도에는 아크렌성이 없습니까?”

이후 그는 그의 고향인 오하이오주의 아크렌성을 지도에 표시하기로 결심했다.

또 다른 예는 나이크가 조단 (조단)으로 디자인한 첫 번째 Air Jordan 구둣이다.

1985년 조담은 현재 NBA 리그 오디션 3위로 시카고 수컷의 일원으로 떠올랐다.

조덴은 레드 블랙을 입은 Air Jordan 이 구장에 체공할 때 NBA 는 여전히 개성을 발휘하지 않고 관리층이 코트와 신발의 통일성을 강조했다.

이에 따라 조르덴은 Air Jordan 농구 신발을 신고 경기를 하면 연맹에 5000달러의 벌금에 처했고, 나이키는 조르덴은 조르단 대신 모든 벌금을 지불했고, 이 기회를 이용해 성공적인 위기 공관을 진행했다.

NBA 리그 회장은 스테인 (Stern) 의 추억은 이 선수들이 알록달록한 운동화를 신고 뛰지 못하게 할 때, 나이커는 우리의 금령을 광고로 선전한다고 생각했다.

우리는 진정한 의미를 창조하는 현대스포츠 마케팅의 참가자로 여길 수 있다.

더불어 조담은 경기에서 활약을 펼쳤고, 조르단 농구 신발은 금방 팔렸고, 1년 후 조단 신발의 매출액은 3000만 달러에 달했다. 조단 본인은 1986년 NBA 최우수 신상에 당선됐다.

그래서 나이크 회사가 우리에게 주는 시사에는 신발이 단순한 것이 아니라 체육계에서 완벽한 선수는 많지 않지만 조단 한 사람이 아니다.

거의 모든 사람들이 조단의 유명 상표를 알고 그 디자인이 정밀하고 생동감이 있는 것을 감탄했다.

조덴은 농구의 신이 될 수 있고, 상업적으로 농구장에서 같은 성공을 얻을 수 있을 때 나이크는 완벽한 마케팅 전략과 디자이너의 완벽한 디자인을 포함한다.

마지막으로, 거대한 다국적 회사로서, 나이크 회사 제품 마케팅의 현지화 전략으로 공부할 만하다.

Zoom LBJV 의 중국판은 Zoom LBJiV 중국판 개념을 이어가고, 신발의 디자인은 레브라운의 제왕기질과 중국에서 가장 정교한 자금성 문화와 융합된다.

레브라운은 NBA 에 진입한 지 벌써 5년째다. 이것도 주엠 LBJ 시리즈 3차 중국 버전을 생산한다.

지난해의 레드 동문과는 달리 이번 주엠 LBJV 는 자금성 특색을 많이 빌려 신발곽의 색감과 무늬 디자인까지 중국 문화를 잘 살려냈다.

Zoom LBV의 중국 배색판 구두곽의 겉모습은 금빛을 바탕으로 자금성의 황기와처럼 탄탄하고 탄탄한 구둣 제왕의 권위적 지위를 정했다. 구두갑 디자인의 이념이 신발의 디자인을 재활용했다.

반투명한 회색 잉크로 두 개의 패턴을 기존의 신발갑 위에 깔고, 서랍식으로 신발상자를 열고 눈에 띄는 중국홍에 압도적인 기린도안을 넣어 갑갑의 패기가 가득했다.

주주주임 LBJJJV중국 주주주주주주주주주주주주주주주주주주주엠엠엠엠엠엠엠LBLBBJJV 중국 안안안저황집으로 대표황황집을 대표하는 아아아스스스스스스스스스스스스스스스스스스스스스스스스스스스스스스스스스스스스스스스스플프린프린프린프린문문문문문문문문문문문문문문문문문문문자금힐힐힐힐힐힐힐힐문문문문문문문문문문문문문문문문문문문문문문문문문문문문문문문문문문문문문문문문문문문철철철철철철철철철철철철철철문문문문문문문문문길길한 상운 패턴을 나타냈다. 신발에는 자금성문을 지키고 있는 중국 상서룡 호위상을 그려 놓았다.

이렇다 보니 나이크 회사의 축구 스타 마케팅 전략은 완벽한 데 가깝지만 간단하게 처리하지 않고 모방하는 것은 아니지만 중국 스포츠 용품 회사 차감, 사고는 본사에 적합한 마케팅 전략을 탐구하는 것이 좋다.