늑대 일곱 마리 의 ‘ 한겨울 ’ 에는 브랜드 가 업그레이드 를 하고 있다

미래, 늑대 일곱 마리복장기업은 브랜드 건설을 추진하면서 단말기 관리 건설, 새로운 마케팅 모델 개척 등 방면에서 계속 발력해야 한다.

“ 지금 우리가 얻은 성과는 아직 완전히 성공할 수 없으니, 작년의 길은 옳다고 말할 수밖에 없다.그러나 진정 이 길 을 잘 걷 어 야 할 일 도 많 았 다. 고객 이 단말기 체험, 단말기 경영 체제 의 표준화, 모든 브랜드 이념 과 제품 이념 의 통일 등 이다.복건은 늑대 실업 주식회사 주소웅 회장이 2012 이 많은 중국 의류 (시세주의) 기업의'마지막 겨울'에서 얻은 성적은 자만하지 않았다.

2012년 ‘세계 말일 ’은 예정대로 오지 않았지만 강패와 이녕, 미방 등 많은 의상 브랜드들에게는 겨울이 유난히 춥다.고재고 등 스트레스로 그들은 말일 위기에서 어렵게 행진했다.

지난 2012년 1 ~9월 중국 143428개 규모의 의류 업체 소득 증가폭은 10%로 연초 세 퍼센트 하락했고 평균 수준도 2011년 하락했다.10월에 이르러서야 중국 의류 업계는 13개월 연속 수출 마이너스 성장국면을 끝내고, 그해 11월에 이어졌다.

그러나 총체적 시세를 비교하면, 일곱 마리의 늑대는 2012년 그런대로 괜찮다.칠피늑대는 2012년 반년보에 따르면 주영 업무가 상반기 대비 24.47% 증가했으며, 순리는 전년 대비 40.61% 증가하였으며, 회사의 자산부채율이 전년 9.95%, 재고가 23.36% 하락했다.중국 전자상무연구센터에 따르면 2012년 3분기 늑대 브랜드는 타오바오 남성복 성매액 5위, 거래액은 6000만원을 넘어 금자탑식 분산 모드로 남장 전범을 세웠다.

"저희가 파는 게 아니라...옷더욱이 생활양식, 제품의 배후에는 문화, 패션, 예술이다.현재 소비자들은 의상에 대한 추구는 이미 "우위" 로 업그레이드되었고, 우리는 소비자들에게 좋은 상품을 제공할 뿐만 아니라 좋은 문화와 생활 방식을 제공해야 한다 "고 말했다.주소웅은 주업, 제때에 브랜드 업그레이드, 단말기 관리 강화, 효율 향상 등 많은 요인이 모두 밀밀히 불가분할 것이라고 말했다.

브랜드 돌파를 위해 2012년 7필의 늑대는 브랜드 업그레이드의 길을 치밀히 추진한 것으로 알려졌다.2012년 3월 늑대와 화의형제 (시세주의 매매점)가 전략협력동반자 관계를 맺고, 일곱 마리 늑대가 처음으로 제시한 품격 개념, 2012년 8월, 국내 최초 남장 조성복식문화박물관 개관 등 사건 이후 7필의 늑대가 ‘품격 남장 업그레이드 ’를 공식 선언하고 이천, 펑소봉과 손홍뢰, 장함이 대변인 역할을 했다.

"길이 멀고 멀고, 나는 위아래로 내려와서 탐색한다."주소웅은 늑대 일곱 마리나 모든 의류업체나 2012년이 끝났지만 위기를 대표하는 것은 아니다.미래늑대 일곱 마리등 의류 기업들은 브랜드 건설을 추진하면서 단말기 관리 건설, 새로운 마케팅 패턴을 개척하는 등 더욱 큰 돌파를 위해 노력해야 한다.