원단 기업: 동질화 문제가 제품 선택률을 심각하게 높이는 것이 시급하다

바로 북경 겨울의 아침은 유난히 추운데 2012년 방직 창의연회가 끝나는 다음날 아침 8시 30분, 버스 두 대가 제시간에 동삼환에서 출발해 첫 번째 정거장에서 의문그룹, 다음 베이징 고전복 유한회사.

차의 30여 명은 국가방직제품 개발센터 기지 기업의 총재나 고관, 중국 방직공업연합회 부회장 손서철, 중국 의류협회 부회장 펑드호, 국가방직제품 개발센터 주임 이빈홍 등 업계 지도자의 이빈홍 등 행사를 통해 의류 브랜드와 경영 이념을 나누며 실제 수요를 소통한다.

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'p'은 2012년도 2차 기지'총재클럽 '활동이다.

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바로'strong '-'이념 대충돌'

'p'은 몇 십 분 후에 버스차가 남사환의 의문그룹에 멈췄다.

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‘p ’은 최근 몇 년 동안 눈에 띄는 성적이 많아서 런던 올림픽 개막식 당일 영국 비즈니스 카스터궁 야외화원의 그 패션쇼가 눈에 띈다.

T 대 모델은 25명의 국제슈퍼모델 외에도 중국 상업계, 문예계, 체육계 등 분야의 키다리도 있다.

이 패션쇼는 중국 의류 브랜드의 창의력뿐만 아니라 의문 브랜드의 응집력을 과시했다.

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은 기업의 참관 과정에서 곳곳에서 볼 수 있는 많은 디테일이 모두 의문 브랜드의 성공을 증명하였다.

흑백 회색 주색조의 인테리어 스타일은 중국 원소와 개량된 중식집, 전시장 안에 가득한 찻잎이 뿜어져 나오는 그윽한 향기, 종이 위에 하트 링거에 꽂힌 작은 건화 ….

이 브랜드는 이미 중국 문화, 세부 서비스의 인쇄에 깊이 낙인되어 있다.

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은 최근 몇 년 동안 문그룹 소속의 여러 브랜드가 국내외 영향력이 점차 확대되며 문회장의 하화는 그녀에게 극히 조리와 격정을 나누며 기업 브랜드의 흥미진진하게 구현해 왔다.

중국 브랜드의 가치를 지탱하는 분석에서 중국 원소, 기업 문화, 인터페이스, 서비스 의식 등이 관건이다.

중국 브랜드는 성공에 성공할 수 있는 자질, 하화의 4점 귀납이 인상적이며, 조세의 능력, 조형의 능력, 조형적인 능력, 조형적인 능력, 조인의 능력을 만들어야 한다.

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‘p ’이 뒤따른 교류에서 하화는 중국 의류 브랜드의 성장을 감탄하는 것은 대부분 상류기업에 유능하다.

국내외 다수의 면 자재업체와 교제한 적이 있는데, 그녀는 실제로 일본, 한국 등 국가에서 수입한 원단을 발견하고, 일부는 중국수출, 여러 차례 중계 후 원가가 높아졌다.

이에 따라 국내 상하위 산업 사슬이 연결 고리로 연결돼 공급과 수요 양측에 유리한 것으로 보인다.

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'이하화강개'의 공유가 화제를 모았다.

"현재 원단의 동질화 문제가 심각합니다. 제품의 선택률을 높이려면 고객에게 이야기를 나누고, 제품 개발 과정에서 어떤 문제를 극복할 것인지, 고객과의 거리를 가까워야 합니다.

또한 의류 브랜드의 스타일에 따라 원단의 신상품을 코디하여 의류 스타일을 고객에게 추천합니다. 고문식 마케팅이라고 합니다.

또한 브랜드 건설 면에서 비속한 성적을 자랑하는 소주는 방직 과학 연구 유한회사 부총재에 대해 언급했다.

“주변의 동행을 보면 많은 기업들이 사장을 제외하고 다른 사람들은 일에 신경을 쓰지 않고, 어떻게 직원들의 꿈과 성취감을 줄 수 있는지, 우리가 승진해야 할 것이다.”

광동건업 방직 유한회사 사장 염화영 사장은 직원들 관리에 대한 절실한 소감을 밝혔다.

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'고전사 베이징 역장으로 이전한 지 얼마 되지 않아 9층 빌딩의 사무 규모도 일행인들에게 이 브랜드의 실력을 보게 했다.

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‘p ’은 최근 몇 년 동안 북경 고전복류 유한회사 소속으로 ‘ 고전 ’ 을 위주로 만든 세 브랜드의 발전이 신속하다.

“세 브랜드의 위치는 다르고 국내외 원단을 선택하는 비율도 다르지만, 전반적으로 국내원단이 차지하는 비중이 비교적 크다.”

회장 고숙리는 나눔에서 국내 원단업체에 대한 인식을 담았다.

그녀의 인상에서 현재 국내의 원단 등급은 상대적으로 낮고 기술적 함량도 높지 않다. 또 제공된 서비스도 만족스럽지 않다. 많은 원단 업무원들이 한 봉지 한 봉지 한 봉지 로 의류업체에 맡기고, 기업에 필요한 것이 무엇인지 전혀 알 수 없다. 물론 공들일 뿐이다.

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‘p ’은 고려의 소개를 듣고 손서철은 상하류 정보의 비대칭일 수도 있다.

사실 현재 국내 원단 기업은 자주적으로 제품을 개발하는 기능성과 환경성 면에서 우세하고 있으며, 118개 기지 기업은 국내 우수 원단 기업의 대표다.

의류 기업들은 상류 자원을 통합하여 원단 기업의 우세를 자신의 우세로 전환할 수 있다.

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'p'은 국내 의상 브랜드의 수요가 있는데 어느 기업이 생산할 수 있을지 모르겠지만, 원단 기업이 좋은 제품을 생산했지만 누구에게 팔았는지는 잘 모르겠지만, 바로 이 현상의 존재로 상류업체의 대접이 절박하게 만들어졌고, 효율적 대처형 탐구가 더욱 절실하다.

하지만 고전은 국내 원단기업의 기정 인상에 대한 대표적인 문제이기도 하다.

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‘p ’은 기지 기업의 고전과 처음 접촉하기 위해 국내 원단업체의 개발 실력을 잘 파악하기 위해 이빈홍이 이야기를 나눴다.

한 의류 브랜드의 디자인 총감에 앞서 국내 원단에 대한 인식도 고전과 같지만'중국 유행 원단 입위 심사 '심사위원으로 초청되며 고품질, 고기술 함량을 접촉한 국내 원단 정품을 접촉한 뒤 인상이 확 달라졌고, 이후 제품 디자인에서 국내 원단을 대량으로 채용해 개발원가를 크게 낮추며 꾸준한 상류 공급 자원을 세웠다.

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‘p ’은 다음과 기지 기업의 직접적인 소통을 통해 국내 원단기업이 이처럼 강력한 제품 개발능력을 갖고 있다는 것을 놀라게 하고 있다.

"우리는 그동안 이삼선 도시의 백화점을 직영 위주로 해왔고, 최근 몇 년 동안 전문점, 브랜드의 급속한 발전은 상류의 지지를 필요로 하기 때문에 원단 기업과 직접 연결할 수 있고 중간 코너를 줄이고, 양측에 유리하다"고 말했다.

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‘ p ’의 이빈홍 총결도 다시 협동창에 대해 의상 브랜드에 대해 구매 원가를 어떻게 통제할 수 있는지를 강조했다.

상하류가 직접적으로 연결되고 진솔하게 협력해 공급 사슬을 진정한 가치사슬로 만들 수 있다.

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‘p ’ 기자수기: 손서철 씨가 이 행사의 목적을 한꺼번에 밝혀 현재 중국의 많은 의상 브랜드들이 공업 제조 모델을 뛰어 나왔고, 그들은 브랜드 경영 방면에서 귀중한 경험을 모색하여 원단 기업의 브랜드의 길을 제시할 것이다.

또 다수 기지 기업은 국제대 브랜드와 협력하는 경험, 성숙한 제품 개발 능력을 가지고 있으며, 효과적인 대응을 통해 국내 의류 브랜드 서비스를 선호한다.

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'p'은 이번 활동에 참여하면서 기자가'소통 '두 글자에 대한 감회가 더욱 깊다.

원단 기업은 이런 플랫폼이 필요한데, 애써 제품을 개발하는 동시에 하류 의상 기업들이 무엇을 하고 무엇을 하고 있는지 듣고, 무엇을 필요로 하는가.

소통의 매력은 상하류 양측이 통합을 인식하고 나서야 업계가 창의할 수 있는 집성이 창의될 수 있다는 점이다.

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