나이키는 왜 첫번째 창신회사가 될 수 있을까

은 3월 미국 잡지들이 선정한 50대 창신회사 차트에서, 진품 스포츠 거머리 나이크가 두목으로 교체에 올랐다.

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# ( Fuelband팔목.

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은 편집자들의 눈에서 나이커가 전통 업계, 직원이 수만 명에 달하는 회사로 단년 동안 두 기술을 연속으로 완수하는 중요한 돌파를 할 수 있는 것은 정말 어렵다.

또한 이들 기술의 혁신적인 배후에서 우리는 볼 수 있다. 나이크의 오래된 스포츠 거두가 일찍이 속한 전통을 벗어나 < a http target = ">u blank">의 의상 < 의상 < a > 업종으로 바꾸어 < 운동개념의 과학기술회사로 전환하고 있다.

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'p'은 두 기술 관련 제품이 중국에 동시 판매되지 않았기 때문에 국내 소비자들이 많이 낯설어질 것 같아서 먼저 소개해 주세요.

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‘p ’은 먼저 전통적인 제품들을 겨냥한 플라이코닛 구두면 편직 기술이다.

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‘p ’이 기술의 가장 큰 효능은 운동화를 줄이는 데 도움이 되며, 축구부에 더 좋은 소포를 제공할 수 있지만 이러한 특성은 Flyknit 이 진정으로 그들을 움직이는 곳이 아니다.

Flyknit 의 가장 큰 혁신 점은 전통적인 생산 모드에 대한 중대혁신: Flyknit 의 새로운 공예를'a http:'http://www.sjfzffzm.com /'target ='u blank '디자이너' '' 디자이너 (A '(A)'를 컴퓨터에만 쓰는 방안을 컴퓨터에 써야 하며 기계가 선차로 나온다는 것이다.

나이크에겐 공급 사슬에 중대한 조정을 해야 한다는 의미로 나이키 스니커즈 디자이너 로비윌림스가 데시그널 인터뷰에서 이 조정은 순풍은 아니며, 나이커도'공부의 과정'을 겪고 있다. 하지만 결국 관리층의 전력 지원 아래 이런 변형을 완성했다.

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‘p ’은 플리카니티를 알고 ‘빠른 회사 ’에서 언급한 또 다른 중요한 제품인 ‘스포츠 완띠 나일밴드 ’를 이야기했다.

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바로 플랜드는 나이크 운동 디지털화 노선에서 매우 중요한 단계이다.

나이커에게 이 제품은 회사의 자체 정위를 위한 한 차례 전복되었다.

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'p'은 Fuelband 가 발표되기 전에 나이키의 디지털 운동화 노선도 사실 분명하지 않다.

2006년 나이키는 애플과 함께 니키 + ipod를 출시했다.

그러나 그 해 협력 고려는 스포츠 디지털화가 아니라 아이패드의 웃음을 빌려 스니커즈의 판매량을 촉진시킨다.

그래서 제품으로 구성된 디자인에는 반드시 신발에 센서를 넣어야 한다. 이 물건을 사용하려면 니키 +슈즈를 사야 한다.

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은 하지만 Fuelband 부터 이 모든 것이 바뀌었다.

'Fuelband'는 운동화와 운동에 완전히 독립된'a href ='http:/(wwww.sjfzexm.com /'target ='u blank "'의상 '의상' -'A'를 제외한 제품입니다.

나이키는 더 이상 자신의 과거의 운동화와 묶지 않고, 디지털 제품은 더이상 운동화 금상첨화의 액세서리가 아니라 ‘독립인격 ’을 가지고 있다. 이는 이정표의 의미를 지닌 변화다. 나이크는 더 이상 자신의 업무국에서 전통적인 운동의상을 제공하지 않는다는 것을 의미한다. 디지털 제품은 새로운 구성 부분으로 만들어졌다.

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'아이스크림'은 나이크에 대한 두 기술의 혁신에 초보적인 인식을 갖춘 후, 마침내 나이크의 승리를 어떻게 이해할 것인지 이야기하였다.

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‘p ’은 창업회사가 늘 맨발로 신발을 신는 것을 두려워하지 않으니 의외로 새로운 아이디어를 낼 수 있지만 대기업이 직면한 경우는 또 다른 상황이다.

나이키와 같은 전통업종은 연간 230억 달러에 달하며, 직원들은 4만 위안을 넘어서는 어떤 부상의 개혁도 마음대로 할 수 있는 것이 아니다.

하지만 나이키는 상류 공급 사슬에 대한 혁명, Fuelband 는 나이크에 가장 능한 구두 업무를 전복한다.

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‘p ’은 많은 인터넷 창업자들의 초생 송아지 범 무서운 줄 모른다. 자신이 죽인 급진방식으로 완성할 수 있는 `a http://wwww.sjfzm.com /news /index.u.aaaaaast `를 창신할 수 있는 `가 아닐까? 큰 회사마다 이런 용기와 박력이 있는 것이 아니다.

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