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발전하려고 하면, 본토 브랜드 는 현황 을 분명히 알아야 한다

2013/3/28 10:49:00 42

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펑리원은 중국 본토의상 브랜드를 입고 국산 의류 업체들이 주목받고 있다.그러나 올해 중국 의류 브랜드는 최근 30년 동안 가장 복잡한 경쟁 국면을 앞두고 경영 및 생산 원가 상승브랜드 동질화재고 적립, 매출액 및 이윤 하락, 국내외 소비자 심리 및 소비 구조의 전환, 게다가 빠른 패션 산업, 전기 및 선상 아래 다중 채널 등 각종 도전을, 의류 브랜드는 현황을 깨닫고 돌파를 도모해야 한다.


경영 및 생산 원가 상승은 많은 중국 브랜드들이 OEM 제조사들의 혈통을 돌파하기 어렵고 창조된 브랜드의 위치와 기업의 핵심 능력과 결절되었다.너무 중시 기업 수직 일체화, 한 마리 용 및 구매 생산 이 너무 집중 된 것 은 원인 으로 위안화 절상, 노동 및원자재원가 상승은 수동 근인이다.


산업구조적 차원에서 보면 중국 의류 브랜드 발전을 방해하는 중요한 원인은 동질화다.의류 기업들이 효율적인 브랜드 가치 상승 방법을 결핍하여 동질화 경쟁과 가격전의 오구난을 벗어나고 있다.동질화의 원인은 많고, 디자인 능력이 부족하거나, 제품은 기술 차원에서 효율적으로 등급을 끌어서는 안 되고, 창의력이 부족하고, 제품은 기능과 스타일에 뚜렷한 차이성이 부족하고, 제품은 상표를 바꾸면 기본적으로 주인을 바꿨다. 3은 제품의 품질 관리력이 부족하며 품질, 등급 차원에서 동류 제품과 격차를 넓히면 안 되고, 업계 리더 브랜드의 제품에 비해 큰 차이가 있다.


제품 차원에서 국내 의류 업체들은 경쟁 전략 마케팅 모드 등 여러 가지 면에서도 동질화를 보이고 있다.과학이 부족한 브랜드 관리 전략과 방법으로 많은 기업들이 광고홍보와 스타의 모델을 핵심 사고로 브랜드를 창설하고, 고액 광고 비용과 대가를 치르더라도 효율적인 브랜드 가치 지탱과 브랜드의 동질화 이미지를 형성하기 어렵고, 시장의 동질화 제품 과잉, 재고 상승.이에 따라 광고전, 가격전, 판촉전, 자원전, 원가전, 많은 브랜드의 주동적이거나 수동적인 선택이 되며, 차별을 주도하는 양성시장 경쟁 및 지속적인 발전 패턴을 형성할 수 있으며, 미리경영 전체적인 적자 위기에 빠진다.


지금 주목받고 있는.복장이 높은 재고문제는 가격이 너무 높다는 이유다.현재 국내 의류 브랜드의 가가가치 공간은 약 6-8배, 해외 브랜드 3-4배의 가가가공간보다 한 배 이상, 분산된 중개업자, 인테리어 점포 소비, 입장료, 경축비 등 중간 부분 비용, 비용은 결국 소비자들이 구입하고 있다.


2013년은 의류 업계의 귀환 이성의 원년일 것이다.중국 의류 브랜드의 발전 미래는 시종 소비자 수요를 핵심으로 경영해야 한다.그러나 우리의 의류 시장은 미숙하여 우리의 소비자가 미숙하였다.성공한 브랜드는 수십 년 이상의 역사가 침전되어야 하기 때문에, 이 과정에서 소비자를 이끌어야 하는 것이지, 소비자가 아닌 소비자를 잘 이끌어야 한다.올해 중국 의류 시장의 세분 이 눈앞에 다가왔다. 이 요구 브랜드 경영자 는 기업 의 자신 의 핵심 능력 을 정확하게 볼 수 있도록 시장 을 주도 목표 시장 을 정확하게 구분 해 소비자 의 심리적 인 심리 를 깊이 파헤쳐 볼 수 있다수요.


중국 의류 브랜드가 떠오르고 싶다면 우선 품질 및 디자인에서 잡아야 한다.중국의 의류 브랜드는 현재 보편적으로 자신의 디자인을 말할 수 없고, 국제 조류를 추적할 수밖에 없다.가장 초보적인 설계 및 연구 단계에서 외부 디자인과 국제 동기화, 브랜드 제품의 개성 특성 및 패션 전첨성을 형성할 수 있도록, 시장 마케팅 단계에 들어간 후, 판매 지역 소비 차이 및 구매 심리 적정 시장화 조절에 따라 사반공배, 소비자 및 인지를 더 받을 수 있다.


한편, 빠른 패션 산업에 대한 도전에 대비하기 위해 기업은 서비스와 체험 가치 향상, 인테리어 비용, 판매 경로 편평화, 품류 다양화 및 정품화, 제품 고품질에 대한 추구를 더 많이 고려해 침전 브랜드를 계속해야 한다.


최근에는 소비자의 마음과 소비구조가 매일 바뀌고 있다. 중국 의류 브랜드는 현재의 변혁과 곤경에 대비해야 한다. 근리 심리 및 정성을 포기하고 장기간 침전할 뿐 아니라 핵심 능력의 정위, 시장 세분, 품질 향상, 생산지 및 개발 및 생산지디자이너우세, 힘으로 힘쓰다.업계는 미래 인재 육성에 대한 투자도 브랜드의 지속적인 경쟁력에 관계된다.

 

 

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