오강 전 세계 시장 의 계획 은 언제나 진행 되지 않는다

왕진의 목표는 2008년 오콘이 그 해의 NIKE 의 성공을 성취할 것이라고 확신했다.

업계 인사들은 의류 의상 분야에서 베이징 올림픽이 당시의 NIKE 를 성공할 수 있다면, 오강은 확실히 희망이 있다고 생각한다.

오콘에게 올림픽, 올림픽은 지속적인 전략이다.

아테네올림픽은 2000년 시드니 올림픽, 오코코오 조직위원회에게 몇 만 켤레의 신발을 배달했다. 2004년 아테네올림픽, 오코강 올스타 아테네올림픽 응원단의 명의로 8위 올림픽 우승을 거치며 그리스 아테네올림픽 챔피언이 주목받고 있는'중국홍'이 비례 현장에 출현했다.

2008년 올림픽이 집 입구에 도착했을 때 오콘은 올림픽 마케팅 핵심 층에 진출하기 시작했다.

올림픽을 지원하는 거대한 위험 (협찬 비용 및 후속 보급) 에 직면하여 오강은 베이징올림픽을 지원하기로 결정했고, 서로 다른 차원의 전략적 목표를 세웠다.

올림픽 실현 브랜드 향상 첫 브랜드, 경쟁 상대 격차, 두 번째 올림픽 시작 미국, 인도 등 시장 브랜드 현지화.

오콘이 올림픽 마케팅의 목적을 중국에서 미국 인도 등 해외 시장을 지향했을 때 올림픽 마케팅 시간도 2008년 이후 올림픽 시대를 향했다.

이후 올림픽 시대에는 오콘에게 더 앞을 바라보는 마케팅이 필요하다.

올림픽 열차에 이미 탔으니 가능한 한 금광을 발굴해야 한다.

올림픽을 찬조하는 것은 올림픽 브랜드의 이미지를 확대하는 것이 아니라 기업 문화, 브랜드 핵심 가치, 기술 혁신, 브랜드 마케팅, 브랜드 마케팅이 향상되어 기업의 전반적인 실력이 향상된 것은 바로 오강 장원대한 단계이다.

왕진은 맑은 인식과 원경의 계획을 가지고 있다.

베이징올림픽이 끝나자 오캉과 스포츠가 결합한 도로는 계속 관철하고 올림픽 이후 선수들이 자신의 꿈을 이루도록 돕는 것은 물론 개인적 경험과 감동적인 이야기를 전국적으로 널리 홍보할 것이다.

우리에게 올림픽의 낙막은 끝이 아니라 새로운 시작이다.

왕진은 말하는 것 같다.

올림픽 마케팅이 다시 착륙하고 있는데, 사실 기업이 올림픽을 돕거나 ‘비올림픽 마케팅 ’을 실시하고 대량의 선전과 브랜드가 보급되고, 최종 목적은 단말기 판매의 성장을 이끌어가는 것이다. 그렇지 않으면 모든 업무와 노력이 무효로 될 것이다.

따라서 채널 변혁과 단말기 강화는 필수다.

‘ 1 ’의 화열 ’이 슈퍼마켓의 중파운드나 온라인 상업의 정식 상선을 선보이며, 서부 구두성의 지속적인 개발이든 뉴델리전문점의 고조로 선보이고, 오코코코코코코코는 공중 폭격과 지상군에서 벗어나지 않는 협조로 브랜드 미예도를 실제 판매량으로 바꿔야 하며, 이후 올림픽 시대에 글로벌 시장의 배치를 완수해야 한다.

"2008년 베이징올림픽을 주목하는 것은 아니다. 2012년 런던올림픽 조직위원회를 접촉해 유럽은 구두업 시장이다"고 말했다.

왕진은 오콘이 유럽연합과 일본 시장을 계획하고 있다고 밝힌 바 있다.

올림픽이 하나의 기업 전략이 되었을 때 기업은 진정으로 올림픽 정신을 이해했다.

올림픽, 스포츠 경기뿐만 아니라 글로벌 교류와 협력이다.

이런 의미에서 비롯된 만큼 올림픽 시대가 별로 없다. 기업에 대한 글로벌 시장의 계획은 시도 없이 진행되기 때문이다.