국내 방직업의 어려움이 심각하게 심화된 조정이 시급하다

요즈음 강소정강방직기업 방문 시 7, 8, 9 3개월 방직 전통 비수기, 기업 주문 수량이 끊임없이 하락해 면사 판매가 적자 상태에 처해 있으며 면사 주문서는 대부분 상품에서 한 달 후에 지불하고 기업의 자금 회전이 원활하지 않아 일부 대기업 날씨에 휴기를 준비하고 있다.모 방직 업체 관계자에 따르면 이 공장의 생산량은 50톤가량, 면 재고 2000톤으로, 비축면 위주로 32, 40, 50, 60가량의 면사, 현재 생산능이 모두 열려 있는 면사가 거의 재고품이 된다.

최근 2년 동안 국내에서 피면 임시 수축과 저축 정책을 실시하였는데, 어느 정도 방방기업의 것을 보증하였다원료공급하다.하지만 국내 외피 면가 차는 여전히 커서 면사 경쟁력이 낮아 방방방기업의 경영 형편이 어려워졌다.또 자금 긴장으로 기업 경매 비축면 능력 한계가 있어 재고는 20 ~40일 사이에 보편적으로 비축 면출고 작업이 7월 말까지 끝나 미래 원료 공급에 대한 우려가 높아지고, 후기에 계속 저축되기를 바란다.

또 산둥, 강소성 두 성의 일부 방직 업체에 따르면 현재 코튼 및 비축면 위주로, 면사 원가를 고려해야 할 뿐만 아니라, 면사 품질만 좋은 방선 판매를 보장해야 한다.한 방방기업의 책임자에 따르면 현재 이 공장은 예비솜 4000톤을 경매해 한 달 동안 생산을 유지할 수 있으며 후기 국가가 저축을 멈추면 일부 피면 무역업체들이 기회를 틈타 가격을 올릴 것이며, 이미 높은 국내 외피면 가격차가 더욱 확대되고, 방방기업이 핵 경영 원동력이 더 커질 것으로 분석된다.

또 우리나라 방직 기업은 대외 투자 과정에서 많은 위험을 겪고 있다.외국의 환경은 다원이기 때문에 정치, 경제, 법률 방면의 위험이 있기 때문에, 다원화의 위험을 어떻게 통제할 수 있는지, 기업은 현지에서 가장 중요한 요소 중 하나다.현지화 관리는 현지인들의 삶을 녹여 인문 배려를 해 외국의 직원을 얻게 하고, 존중해야 한다. 이렇게 외국 직원들은 기업에 힘입어 위험을 억제하는 데 효과적인 방법이다.개방 발전은 자본뿐만 아니라 인문 자원도 개발해야 한다.

현재 글로벌 방직복장업계 구도는 심각한 변혁을 겪고 있다. 현재 국내 면화 가격은 2만 위안 /톤 이상으로 해외 시장보다 5000위안 /톤을 높여 국내 방직 기업의 경쟁력이 크게 삭감하고 동남아시아 아프리카 등 저원가 지역으로 이동하는 추세다.국내 방직기업의 해외 투자 규모가 급격히 확대되고 자산분유율의 급격히 높아지는 것은 해외 투자 위험이 커지는 것을 의미한다.2008년 이후 글로벌 금융위기의 직접적으로 각국 인프라 투자가 급격히 줄어들었다.일부 국가 경제 환경이 악화되어 정국이 불안정하여 정부가 공정금을 끌 수 있는 상황이 나타나 ‘ 방직 기업의 경영 위험이 급격히 증가하였다.

물론 완벽한 전략과 기획을 제정하는 외에 기업문화를 잘 하는 것도 기업의 개혁에 심입하는 관건으로 모든 직원들이 이해할 수 있도록 이해하는 과정에서 기업문화가 가져온 실혜를 공유하고 이런 기업의 개혁의 길은 더욱 안정적이며 더 빨리 걷는 것이 더 잘 된다.실제로 현지 위험 문제를 해결할 수 있는 사람은 종종 현지의 직원이다.그래서 현지 직원들을 존중하고 이해해야 하며 복지를 도모해야 한다.이 점에서 공감대를 달성해야만 기업의 심각한 변혁을 촉진할 수 있고 전체 업계의 전면적 돌파를 실현할 수 있다.