마운은 “ 우리는 위신과 경쟁해야 한다 ” 는 새로운 • 작지만, 우리는 성공자에게 도전하는 용기가 있고, 시장의 담력을 다시 나누는 용기가 있다.
기업마다 변형이 필요한 것은 아니지만 기업마다 업그레이드하고 더 높은 시야가 있다.
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는 바로 미래에 대한 경외감을 만들어야 한다.
합격된 물류가 없으면 대량의 소포의 주문과 운송을 지지할 수 없다.
중국은 좋은 물류가 부족하지 않지만 시스템이 부족하면 효율을 더욱 높일 수 있다.
그래서 우리가 하는 직책은 자신이 얼마나 성공한 것이 아니라 이 택배 물류사들을 돕는 것이 더 성공적이라고 생각한다.
이 몇 년의 발전을 거쳐 전자 상거래는 중국 미래 경제 발전의 주류의 일종의 소비 형식이 될 수 있기 때문에 중국은 전 세계에서 상상하기 어려운 택배 제3자 서비스 체계가 탄생할 수 있다.
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'p'은 미래 휴대전화가 사람들 생활에서 가장 중요한 구성 부분이 될 것이며, 이런 생활방식이 도래할 수 없는'왕래'가 경쟁에 참여하지 않는다면, 중국 모바일 인터넷의 구도가 마이크로폰에 너무 일찍 잠기게 될 것이다. 그때 위신은 사람들의 주요 생활플랫폼으로 변할 것이다.
이 방면에서 그들은 게임만 하고 돈을 버는데 전적으로 위신의 발전과 모바일 네트워크의 발전을 방해하고 있지만, 우리의 가입은 위신을 더 빨리 달리게 하고, 무선 인터넷화의 진보도 높아질 것이다.
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‘미미조사 ( · · 많은기업들이 비참하게 죽게 될 것이다.
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'p '마윈: 300억 원이 큰 문제가 아니다.
중국이 내수를 확대하는 데 대한 표지성 사건이 필요해 우리나라가 전자상업계 측에서 가장 큰 수요가 있다는 것을 증명하는 것은 수요를 신속하게 열어야 하는 것이 아니라 수요를 안정적으로 풀어야 하는 것이다. 뒤에는 많은 물류, 금융체계 건설 등이 있기 때문이다.
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