도시의 여인이'만점 계획 '속옷도'빠른패션'이라고 작동했다.

의 패턴의 혁신이야말로 도시 여인들의 빠른 발전을 촉진시키는 원인이다.

‘ 몸에 붙은 옷차림 1정거장 구매 ’ 의 새로운 상업 모드에서 소비자는 도시 여인의 브랜드 가게에서 모든 몸에 붙은 옷감을 구매할 수 있으며 이러한 패턴의 보급도 중개상들의 큰 지지를 받았다.

바로 < p >

의 10년 성장, 도시의 여인들이 개발과 제조, 판매, 영업을 위한 현대화 대형 패션 속옷 브랜드 운영 그룹으로, 회사 문점 수는 이미 5000개를 넘어, 가슴, 속옷, 가정복, 보온복, 양말, 속옷, 속옷, 속옷 등 다양한 종류를 가졌다.

바로 < p >

바로'strong '-'가 더 빨라서 더 유행할 수 있어요.'

은 2008년 말 금융위기 이후 중국 경제가 조방식 발전을 경험한 후 전환의 길을 열었다. 속도에서 효익을 추구하는 성장의 질을 추구하고 있다.

기업은 경제체에서 빼놓을 수 없는 참가자로서, 발전 코스와 경제 총형세와 결합된다.

바로 < p >

은 2012년 기업 마케팅 수입이 새롭게 창출할 때 도시 여인들이 의연히 전형로를 열었다.

기존 생산 + 판매 ` 브랜드 + 서비스 `의 현대화 기업 메커니즘에 전형됐다.

바로 < p >

'p'은 과도한 생산능을 앞둔 중국 속옷 업계에 도시 여인이 다시 브랜드를 선정해 독특한 브랜드의 위치를 만들고, 가격, 제품, 디자인, 점면 등에서 중국 내의업으로 만든 자A를 스스로 새로운 평민 럭셔리 브랜드로 연출하고 있다.

바로 < p >

‘p ’은 먼저 도시 여인이 국제패션의 일선 스타인 임지령을 이미지 모델로, 텔레비전, 인터넷, 아웃도어 등 각 매체 채널을 대량으로 투입했다. 그 다음으로 글로벌 우수 속옷 디자이너 를 구성하여 국제패션을 포착하여 도시의 여인들이 제품에 더 많은 중국 풍정을 담은 독특한 설계, 마지막에는 물류망, 서남, 북방의 여러 물류분창고를 조성하고 최종상가진열의 시간을 단축하여 신상품의 ‘신선 ’ 상가를 확보하게 했다.

바로 < p >

‘strong '‘a href = ‘http: 가 사전의 경쟁력 을 정하기 위해서 < < < < < < trong >

사전의 속옷 브랜드의 전문점 경로가 성숙해 호소력이 있는 브랜드에 매출액을 충분히 지탱할 수 있는 다품류 사계절 상품이 필요하다.

바로 < p >

‘p ’은 이에 대해 도시 여인들이 브랜드의 변형 을 완수하는 과정에서 제품의 차이화를 높이고 다른 동류 브랜드와의 디자인 표현 차이도 돋보이며 남북측 시장에 대한 수요 차이도 포함되어 있다.

바로 < p >

‘p ’은 이것을 제외하고 도시 여인들은 또 독특하면서도 획일적인 문점 관리 규범을 모색했다.

바로 < p >

'p'은 쇼윈도 디자인, 가구 진열, 가게 장식 모두 전문 팀 통일 브랜드 이미지를 보장하고, 비용이 글로벌 가시화 관리 시스템을 완벽하게 하고, 매장 경영 데이터, 날씨 상황, 상품 진열 등의 정보를 실현하는 실시간 모니터링 및 피드백, 첫 시간 소비자가 제품에 대한 반응을 장악하고, 뜨거운 제품의 주문서를 보완하고, 냉제품의 디자인을 수정하고, 소비자들은 언제든지 계절에 맞는 심의 제품을 구매할 수 있게 한다.

또한 도시 여인 매장에서 도시 여인들은 매 매점 매입 직전에 전문적인 지식 교육을 할 수 있도록 전문적인 소양으로 가게 고객들에게 서비스와 지도를 제공할 수 있게 한다.

바로 < p >

'만점 계획'은'만점 계획'을 앞으로 5년 동안 중국 내륙 시장의 도시 여인 매장을 1만 개조하기로 했다.

바로 < p >