승진에 성공한 6대 비결

어떻게 해야 사장이 내가 왜 남의 월급을 올려 물을 마시는 것처럼 쉽지만, 자신이 월급을 올리거나 승진당하는 것이 늘 부족하다는 것을 보이게 할 수 있을까? 만약 회사가 마침 주관직을 맡을 수 있다면, 늘 문밖에 부족한 네가 반복적으로 이런 문제를 겪고, 당신은 또 사장이 누구를 끌어올리고 어떤 노력을 해야 하는가?

우선 당신의 사장에게 당신이 회사에서 열심히 하는 성적을 보게 해야 합니다.고계경영자에게는 한 사람이 임금 승진여부를 결정하는 중요한 요건은 ‘기업에 얼마나 많은 공헌도’에 달렸는지에 달려 있다. 여기에서 말한 ‘공헌도’는 실적 실질적인 공헌도 뿐 아니라, 당신의 전문 능력, 관리 능력, 그리고 기업의 리더십을 위한 능력을 포함하고 있다.

일찍이 접촉한 인재 펑 선생을 예를 들어, 풍 선생은 업무직으로 여러 해 동안 업적에서 회사의 할당량을 뛰어넘는 요구를 나타냈을 뿐, 회사는 매번 승진을 고려할 때, 그는 늘 무시당하고, 회사에서는 중시하지 않고, 이를 위해, 풍 선생은 매우 고민하며, 심지어 도박을 생각할 정도였다.

만약 풍 선생의 문제를 깊이 분석할 때, 당신은 전문가 능력이 좋지만, 자기 이외의 동료 간에 협조하는 것은 결코 무관심하고, 동시에 상사가 처리한 사항에 대해 항상 흥정가를 요구하는 습관이 있다. 장기적으로 같은 일에는 수요가 있다. 또는 상사가 어떤 교섭 사항이 있으면, 점점 습관을 무시한다.

많은 인재들이 자신의 능력을 늘 감탄하고, 승진에 오르지 않는 동료에게 지는 않을 것이지만, 늘 행운이 그렇게 다가오는 것 같다.

　　승진의 관건을 돕다

기업이 연말 심사를 할 때, 일반적으로 다방면의 평가를 진행하고, 인재가 승진하고 싶다면, 자신의 전문지식과 일정진 여부, 시간 관리 등의 조건을 갖추고 있는지 여부, 이 모든 것이 모두 승진할 수 있는 순풍차, 이러한 요인은 일반적으로 포함된다.

　• 승진 노하우 1

전문가 능력은 일과 자신의 일에 대한 공감을 높이고, 자신의 직무와 관련된 전문 지식 능력을 높일 수 있는 것 외에도 다른 기능이나 2과를 갖게 된다면 상사들의 눈에 띄기 쉽다.

　　• 승진 노하우 2

당신의 시간 관리능력은 일처리의 효율에서 당신이 프로젝트에서 실행하는 성숙도를 알 수 있습니다. 다른 사람이 일을 처리할 수 있는 시간이 있다면 빠르고 좋은 동시에 두 가지 이상의 일을 완성할 수 있을 뿐만 아니라 시간관리의 능력에 대해 실행할 수 있는 능력도 동시에 이길 수 있습니다.

　　• 승진 노하우 3

직장 요구에 맞는 의용 중국은 관료가 있어야 한다는 속담이 있다.건의: 팀을 이끌어갈 때, 당신은 사람을 견딜 수 있는 장면이 아니라 직장에서 단정한 의용이미지를 통해 당신의 권위감을 키우고, 단체가 당신의 신뢰감을 얻고 고객의 신뢰를 얻는 것이 중요합니다.

　　• 승진 노하우 4

　　팀워크책임감은 독투적 개성에 속한 사람이라면 승진에 도전하고 싶다면, 주변에 필요한 동료를 돕는 것부터 시작해야 한다. 책임과 스트레스를 더 많이 감당할 수 있고, 팀원들을 돕는 협조 능력이 있어 입소문을 전개하는 부대로, 일단 보스 신뢰를 받으면 한 걸음 다가온다.

　　•승진임금 인상 비결

스트레스와 해결 능력은 커다란 문제나 도전에 직면할 때, 태산은 여전히 안색을 바꿀 수 있다. 혼란스러운 상황에서 신속히 헤아리고 가장 효과적인 해결 방법을 찾아낼 수 있으며 긍정적인 태도로 도전해 불평을 줄이고, 그러므로 사장의 상견을 얻을 수 있다.

　　승진임금을 올리다비결

회사 경영층의 관점에서 회사 경영 차원에서 사고를 보면 상사나 사장이 경영진의 몫임을 느낄 수 있고 경영계층에게 충실과 신뢰를 느끼는 것은 더 중요한 임무를 맡을 수 있는 사람입니다. 승진할 수 있는 중요한 시기에 임의로 하지 않는 동료와 사장을 비평하지 않도록 주의해야 합니다.

만약 이상의 조건을 모두 갖추었다면, 회사의 실질적인 실적에도 공헌이 있지만, 승진할 때 여전히 상사나 사장이 선호하지 않는다면, 아마도 전직, 승진으로 임금 인상을 받는 순간일 수도 있다!