브랜드 가 적극적 으로 출로 의 많은 길 을 찾아 발전하여 나비 변화 의 길 을 찾다

　　브랜드들의 선택과 재생

　　선택 1: 인수 허벅지

라하벨 은 최근 공지 를 발표하여 회사 와 인터넷 에 가입할 것 이라고 발표했다복식소매상 — 항주 암섭 전자 상무유한회사 (타오그그그그그그그그모) 주식 양도 협정 및 증자협의를 체결하여 총 2억위안으로 7격격 등록 자본 54.05% 의 주식을 사들였다.

인수 후 7격격 창시자 조칭은 트위터에 "7격격격격격격격은 2009년부터 제 많은 정력을 공급사슬에 두고 경험 없는 고통을 겪고 있다"고 밝혔다.겨울철의 몇 가지 종류는, 나는 강력한 가격도 없고, 좋은 품질도 당신들에게 전달할 수 없으니, 나는 라하벨, 솔직히, 나는 정말 그들을 필요로 한다.조청은 “올봄 80%가 예매를 해야 하는데 공장이 그 정도의 수를 낼 수밖에 없다 ”고 밝혔다.자세히 살펴보면 공장에 대한 요구 조칭은 이미 웨이보에 여러 번 털어놨다.

7체크 2006년 설립되었지만 2009년에야 자유 브랜드가 되자 당년 매출액 3000만원, 2010년 매출액 1.5억원, 500% 성장, 타오바오 인터넷에서 가장 빠르게 성장했다.여성복브랜드.그러나 이 속도는 이어지지 않았다.이미 발표된 숫자로 보면 2012년'쌍11', 7g격격격기 아래 othermix 기함점과 iaizo 기함점의 판매 총액은 4000만 위안에 육박하며 여장 품목에서 8위를 차지했다.2014년 7격격격은'쌍11'에 앞서 천고양이점은 3500만 위안의 매출을 타격해야 한다고 밝혔다.대조할 수 있는 것은 지난해'쌍11'을 예를 들어 브랜드에서 가장 많이 판매한 한도의사그룹 총매출액이 2억 8000만 위안에 달하며 한도의는 기함점 매출액이 1.99억 위안을 넘어섰다.브랜드 여장 첫 캠프와의 거리가 점점 높아지고, 생존은 문제가 되지 않았지만, 발전은 방해가 되고, 라하벨의 허벅지를 안고 있는'허벅지'는 공급 사슬 단판을 보완하고 브랜드의 장기 발전에 있어서 나쁜 일이 아니다.

기자관찰: 무에서 유래, 어릴 때, 어릴 때까지만 해도, 35년 동안 빠르게 발전해 온 타오브랜드의 경우, 시장에서 물건을 들고, 소공장 가공을 하고, 여러 공장과 협력 관계를 맺고, 심지어 소수의 자립공장을 건설하는 과정, 전통의류 업계에 비해 브랜드가 너무 딱딱한 공급 체인 시스템이 없기 때문에 그들의 상업이 빠르지만 뒷심이 부족하다.특히 빠른 반응 을 추구 하는 여장 업계 는 첫 단량 이 작고 복귀 가 빠르고 공급 사슬 의 완벽 수준 으로 브랜드 가 얼마나 멀리 갈 수 있을지 직접 결정했다.

　　선택 2: 투자 원본 출시

사실 라하벨이 타타타브랜드를 인수한 7gggggggggggggg는 국내에서 최초로 매수된 것은 아니다.지난해 8월 특 공고에서 주식 증자'섬밀','희세계','운사목상 '세 여장 브랜드, 투자 총액 7251만 원을 선포했다.전통복장브랜드 인수 브랜드, 타사 브랜드와 타사 브랜드 사이의 ‘큰 물고기 먹는 물고기 ’가 더욱 잦다.한도의사는 중노인 여장 타래브랜드 소루, 아모레, 디규나를 인수한 것으로 알려졌다.인만은 첫 말을 합병하여 천사의 성, 레이디 엔젤 등을 산다.이 같은 세 기업은 현재 브랜드 여장 3강으로 여장 3강으로 평가받고 있으며 2013년 판매 수치는 모두 10억 원을 돌파했다.

올해 초 자본 시장에 따르면, 현재 많은 곳의 천고양이 플랫폼에서 탄생한 브랜드 상업과 전기 업체 공급업체가 상장을 계획하고 있다고 밝혔다.이 소식통은 구체적인 기획 상장 업체 명단을 밝히지 않았지만, 여러 정보원에서 천고양이 플랫폼에서 성장한 인터넷 원창 브랜드 인만, 한도의와 금이 그 가운데 있다.각 집마다 출시 시간이 명확하지 않지만 출시에는 이미 계획 안에 있다.한도의사 창시자 겸 CEO 조영광은 단계적으로 한도의사를 상장기업으로 삼았다고 밝혔다.인만 측은 베이징 상보 기자에 따르면 알리바바와 IDG 와의 상담 중 출시가 이미 계획에 들어갔다.

이와 함께 자본 관련 움직임이 잦아졌다.지난 2011년 한도의사는 이미 유명 투입IDG 와 천만 달러의 융자 협의를 달성하였으며, 같은 해 금백 자본, 경위 (경위)에 약 1000만 달러의 융자를 창출했다.인맨은 지난해 2월 IDG 자본 알리바바 등 수천만 달러의 A 륜투자를 받았다.지난해 9월 황효명 등 스타VC가 발기한'스타VC '투자한도의사를 선언했다.

기자는 숫자나 브랜드 평가를 판매하든 이들 기업들은 이미 타타브랜드의 라벨을 벗고 더욱 높은 인터넷 브랜드가 그들의 정확한 자리다.인터넷 브랜드에서 상장회사가 탄생할 가능성은 의심스럽지만 브랜드가 성공한다면 이 브랜드를 대표하면 일로영일의 성공을 거두는 것은 아니다.출시 후 기업은 더 많은 감독이 동반될 것이며 기업의 경영 발전 압력에 더 많은 스트레스를 겪게 될 것이다.따라서 우리는 상장을 개척하는 것을 이성적으로 봐야 한다.

　　선택 3: 실체 범수로

허벅지, 상장 외에도 일부 타래브랜드가 범채널화 경영을 꾀하고 있으며, 메고림, 몽바샤, 금백, 인만 등을 포함해 시수선 아래에 실체 점포를 설치하고, 상업상과 상업, 선상에서 선 밑의 전체 채널 배치 야심을 부각하고 있다.그러나 선 아래 소매시장의 원가를 받는 고기업과 선상에서 정력을 동시할 수 없는 문제 이후 이들의 실체점 전략은 또 다른 수준으로 보수적이다.

베이징 상보 기자에 따르면 많은 타칭 브랜드들이 실체점 콤플렉스 를 통해 온라인 라인 아래 연동 을 통해 자체 브랜드 이미지 를 높이고 싶다는 것을 보고 있다.의류 브랜드인만은 그중 하나이다.2011년 9월 인만 CEO 방건화는 인만 최초의 실체점을 광저우 중화광장에 열렸고 이후 북방 이삼선 도시가 빈번히 펼쳐졌다.방건화는 직영 위주, 가맹을 보좌하는 전략을 채택하여 점포를 30여 개로 확장했다.그러나 선상선 하품품이 겹쳐 선상 가격이 선 아래로 낮아 소비자들이 최종적으로 선을 버리고 선을 내리고 있는 가운데 인만 실체점이 전면 폐쇄되기 시작했다.1차선 아래 탐색의 실패, 인만은 미래의 O2O 채널 발전 패턴에 대해 이해를 더 많이 했고, 방건화는 선상에서 융합이 미래 발전의 추세이며, 미래 발전을 고려할 것이다.

실체 소매단이 빈번히 좌절을 겪었지만, 선상에서의 타박브랜드는 여전히 선을 포기하지 않는다.한도의사, 금백 등을 포함한 유명 브랜드 모두 선후 포석 실체 소매를 했다.돌을 헤엄쳐 강을 건너는 실체적 채널 탐광자들은 적지 않다. 현재 브랜드의 대부분을 타기하는 것은 매우 적지만, 이들 타래브랜드들은 대부분 능력이 있고, 유자금이 여러 차례 착오를 해서 많은 경험을 쌓았다.또 인터넷 업체들은 사용자 사유 경영에 더욱 신경을 쓰고, 실체점 배치, 특색 등 우세도 브랜드 레이아웃 실체 소매에 많은 코드를 더했다.

기자관찰: 전통기업 진출과 생존 환경과 법칙이 일치하지 않아 전기업체가 전통 업계를 살해할 수 없다면, 그 난이도는 전자상 환경보다 더 복잡한 전통 소매인, 화물, 장 등 요인으로 브랜드를 선착화하는 데 어려움을 겪고 있다.그러나 타타래브랜드가 실체 소매를 시착해 어떻게 레이아웃 라인 아래 연결이 이뤄질지, 진정한 의미의 범채널 경영이 기대된다.