옷가게는 어떻게 주소의 경험담

의류 경영은 과학적이고 예술이다.일단 어느 지점에서 창업하기로 결정하면, 그 지역의 교통 상황, 인구밀도, 인유량 등을 전면적으로 조사해야 한다.의류 경영 방면에서, 영원히 방치하고 있는 경영 방식은 없다.상가 선정 주소는 종합 결정 문제이다.합리적인 선적지는 의류문점의 앞으로 성공적으로 경영할 수 있을지 중요한 역할을 한다.가게 주소를 선택할 때 주의사항을 간단히 소개합니다:

물론 객유량은 실적을 결정하는 기본적인 요소로 고객 유량과 동시에 객류 소속의 정위 시장을 이해하고 소비자가 될 수 없는 진정한 객류를 제거하는 것은 문점 선정 시 고려해야 할 가장 중요한 요소다.

상권 환경은 주변 상업시설과 상응하는 조립 시설, 예를 들어 음식장소, 오락 장소 등이다.현대 상업은 갈수록 한 정거장 쇼핑 추세를 보이고 있다소비 모드경영 내용과 일치하는 주변 환경은 많은 잠재고객을 가져올 수 있다.예: 한 브랜드 가맹 체계 경영 아이템은 레저 가죽가죽가죽가죽이 있다면 근처에 가죽 전문점, 브랜드 여장, 혹은 액세서리, 정품 같은 여성이 집중하는 장소로, 앞으로 경영을 위해 많은 고객을 가져올 것이다.

이상적인 지역위치를 선정한 뒤 본격적으로 가게 임대 작업을 해야 한다.이때 인내심 으로 한 가격 적당한 가게 를 선택할 수 있 는 것 은 훗날 의 성공 경영 에 대한 관건적 으로 임대 비용 은 전기 에 큰 투입 뿐 만 아니라 앞으로 매달 의 경영 원가 에 영향 을 줄 수 있다월세경영자에게도 심리적 부담이 될 것이다.이 문제에 근거하여 임대 점포에서 일부 조치를 취해 비용을 통제해야 한다: 다방면으로 정보를 수집하고 횡향적으로 비교하여 가장 합리적인 선택을 하고, 그 다음으로 장기적인 안목으로 주소를 선택하는 것은 일반적으로 성숙한 상권 물업가격은 높고, 발전 중 잠재력이 있는 지역에서는 종종 경제적 점면을 찾을 수 있으며, 이런 상황에서 업계 주인과 장기적인 임대 계약을 체결하여 가맹상의 장기 발전에 유리하다.

주변경쟁 분석매우 중요합니다. 사실 경쟁은 불이익 요인이 아니라, 경쟁이 시장의 규모화, 규모의 효율을 높여 인지도를 높일 수 있으며, 더 많은 소비자들이, 한 상권에서 경쟁 상대의 경영 콘텐츠와 자신의 잘못이 있다면, 그 경쟁은 진정한 영향 요소가 아니라, 그 반대로 일정한 고려를 하고 결론을 내려야 합니다.

극장, 극장, 극장, 공원 등 오락 장소 근처, 혹은 대공장, 기관 근처, 이런 방면에서 행인들을 끌어들일 수 있으며, 또한 고객도 이 가게의 장소를 기억하기 쉽고, 방문한 고객들은 다른 사람에게 소개하는 것이 비교적 쉽게 안내될 수 있다.또한 상업지역의 발전, 주민구역의 확장과 시정 계획의 건설은 점포에 더 많은 고객을 가져다 주며 경영에 더욱 발전할 잠재력을 갖게 한다.