보희새는 지능 화공 공장을 건설하는데 힘을 내서 개성화 정제 를 만든다

오지택은 공업으로 4.0으로 개조한 지능화

창립 후 개성화 정제 의상의 병목 이 뚫릴 예정이며, 보희새는 다른 남장 기업의 핵심 경쟁력과 다르다.

현재 의류 업계는 반드시 개인화 정제를 해야 할 단계에 이르렀다.

그동안 브리핑은 단가 28만 원짜리 양복을 생산한 적이 있다. 오지택은 예전에 향그리리에서 가게를 열었다. 그때는 10여 명의 양복 한 벌을 팔았고, 1년에 300벌을 팔았다. "비싼 것만 사면 안 사줄 것"이라는 요구를 가져왔다. "비싸면 내가 사면 할수록 더 안 사겠다"고 말했다. 그러나 최근 몇 년 동안 사회 대환경이 바뀌어 선물 수요를 줄였다.

한편 소비자들도 성숙하고 있다.

오지택은 의상의 소비가 대체로 세 단계로, 첫걸음은 기능소비, 예를 들면 가격이 싸고, 입기 보온하면 된다. 두 번째 단계는 패션소비, 시장의 유행, 소비자는 유행, 소비자는 개성 소비, 소비자는 진정으로 자신의 옷에 속한다.

프리스테소리문 전 세계의 공동 취급자 겸 중화구 회장 왕신화 사장은 기자에게 현재 국내 중고단 남장 시장은 여전히 주로 외국 브랜드에 점거되고 있으며 국내 브랜드는 아직 이 이윤율이 상대적으로 높은 시장에 들어가기 어려운 시장 대부분은 중단 및 저단시장 경쟁을 하고 있다.

남성복 브랜드의 디자인과 디자인이 적고 국내 각 회사 사이에는 브랜드와 제품의 차이화를 실현하기 어렵고 업계에서 총명하게 나왔다.

지혜

하지만 중국 의류회사들은 흔한 대품 생산 패턴이 의상의 개성화 정제로 범을 만났다.

전통적인 복장 가공은 전기의 재단판에서 봉제 및 후기의 다리미로, 흔히 수십 개의 공정에 달할 뿐만 아니라 대량 생산으로 원가를 낮추는 데 적합하지 않다.

보희조의 스마트 화공 공장에서 노동자들은 모두 무선 주파수 신분카드를 가지고 있으며 가공을 기다리는 의류 원료, 보조료도 무선 주파수 신호장치를 부착해 노동자와 의류 원자재는 모두 자체에서 식별과 통제를 정확하게 할 수 있다.

스마트 화공 공장의 생산 과정은 소비자가 전매점에서 시작된 것이다.

기자가 보희조 기함점의 체험을 예로 한 양체사 기자의 키, 팔장 등 다양한 데이터를 들여 입력해 오른쪽 팔뚝보다 1.5cm, 포켓 등 개인화 정보를 입력해 뒷받침, 업무 시스템이 하단에 들어서며 해당 원단 수량, 단추 등 보조료 수량, 원자재 창고에 따라 기술부는 관련 데이터 판넬, 재단을 입력한 뒤 생산 작업장으로 들어간다.

전통적인 복장 생산은 복장 을 열 지 않 는 사례 로 한 차례 화낭, 봉투, 봉투 삼각, 파마 후 포대 등 여러 공정, 각 공정 근로자들 은 모두 검사, 주머니 열지 여부 를 검토 해야 한다.

스마트 공장에서 포켓을 열지 않고 시스템에 직접 설정할 수 있으며, 물감은 스마트 제복 계정 시스템을 통해 모든 노동자 앞에 이동하면 지정된 공위가 지정된 공위가 아니라 물감이 직접 흐르고, 관계가 있으면 상응공위에 머물고, 대응하는 가공은 평판 디스플레이에 표시되어 있으며, 이 물감이 어떤 공예를 사용하는지, 노동자들이 요구에 따라 완성된다.

의류 시스템의 한 인사들은 지능화 생산 시스템이 노동자의 효율을 30% 정도 높일 수 있기 때문에, 근로자는 단위 시간에서 더 다른 스타일을 처리할 수 있으며, 복장 개성화 정제 수요를 충족시켰다.

생산 시스템의 문제가 해결된 후, 신문새는 단말단 문점에서 점차 개성화 정제를 보급하는 업무 모델을 보급한다.

오지택은 현재 전국 모든 신고조점들이 의상 개성 정제화 서비스를 제공할 수 있으며, 전국 소비자들은 모두 집에서 호조의 정제를 즐길 수 있으며, 소비자 연락과 예약만 하면 72시간 만에 희조조의 직원이 소비자 집에 와 사무실, 호텔, 한 명의 코디너와 한 명이 서비스를 제공할 수 있으며, 두 주간 교배할 수 있다.

보희조 측 관계자는 전통적인 대품 모드 생산 인도 기간이 30개 근무일, 정제는 15개일, 지능화 개조 후 10개일로 줄일 수 있다고 소개했다.

보희새의 정제화 서비스는 아직 시작 단계에 있다.

에피소드의 한 온라인 판매 채널을 예를 들어 하루 평균 10개 정도 개성 정제 의상 주문을 받을 수 있으며 올 연말까지 매일 100표 정도를 할 계획이다.

보희새가 현재 정해진 수요는 주로 선 아래 전매점에서 나온다.

지능화 생산 라인이 한층 더 펼쳐진 후 대규모 보급할 수 있다.

오지택은 현재 특매점의 개성화 정제에 대해 비교 유명한 양체사를 미루고, 예를 들면 몇 월 몇 일부터 몇 달 몇 일부터 이태리 양체체체체체체체체체체체에 집중해 모으고 있다. 이는 지난해 개성화 정제 수입이 3억 8억 원, 공헌의 수입은 이미 10여%로 만들어졌고, 다음 단계는 2년 동안 인터넷을 통해 개인화 정제 를 더욱 높였다.

오지택은 "이 이윤이 비교적 높아서 재고가 없다"고 말했다.

오지택은 연발을 인터넷화해야 한다.

오지택 (오지택)은 원래 심사 심사 회의를 열어 조직 내부 직원, 대리상, 점장 참여, 이제 필요 없이 직접 사용자를 찾는다. 예를 들어 셔츠 연발, 올해 300개, 결국 200개, 그럼 셔츠 소비가 가장 많은 소비자를 초청하고, 100개 이상의 소비자를 초청하고, 디자이너는 직접 이 그룹에서 직접 디자인한 작품을 보여주며, 좋은 평가를 받고 있다.

오지택은 "3년 넘지 못한다고 기업 내부에 말했다. 변형도 좋고 업그레이드도 좋고 3년이 넘으면 안 된다"고 말했다.