가죽 시장은 오히려 패턴 의 전환형 이다

피혁은 전기업체 운영 모드에서 자신의 브랜드의 위치 및 시장의 방향에 따라 새로운 자원을 통합, 완숙한 단말기 마케팅 시스템을 조성하고, 더 잘 차력 매체 플랫폼이 브랜드의 증가 및 브랜드 마케팅에 따라 사회적 효율화를 극대화한다.

가죽의 전통적 난처한 상황은 주로 세 가지 종류: 우선 경제 구조조정과 산업 전환의 거시적인 영향을 받는다는 것으로 알려졌다.

그 다음으로 기업 인수 행위.

최후 기업의 후진 부족, 순위 후퇴 또는 도산 등 여러 인수에 이르기까지 많은 기업들이 이미 업그레이드를 시작하여 생산된 제품의 생산에 더욱 적합하고, 전통 제품의 수량이 현저하게 줄었다.

가죽은 경공업의 지주 산업으로 국제 경쟁력이 가장 큰 업종이다.

기업이 발전하는 사거리, 가죽 전통 패턴은 산업 저성장의 함정을 어떻게 벗어나야 할까? B2B 운영 모드에서 전통산업을 어떻게 개조하여 브랜드 부가가치와 경쟁력을 높일 수 있을까?

산업의 관점에서 보면 피혁의 모든 세분산업의 ‘ 거무패 ’ 가 글로벌 가죽상, 하위, 유제품 주요 공급상이 될 것이다.

인터넷에서 구축하는 이른바 가상 온라인 전자상거래 플랫폼에서 무역과 소통을 한다.

브랜드의 향상은 전략 운영의 중요한 요인 중 하나지만 경로의 단말 개혁도 중요하다.

고객에게 다른 브랜드체험을 하게 하고 브랜드의 향상에만 의존하는 것이 아니라 단말의 마케팅 방식도 시급과 진보해야 한다.

전자상거래의 흥행은 새로운 마케팅 루트가 되어, 만약 인터넷 쇼핑, 소비자의 마음속에서 더욱 중요한 지위가 되고, 브랜드의 마케팅 방식도 더욱 높은 요구를 제기했다.

전통적

+ 중개상 + 중개상 + 상위 • 하시장 전기의 확장에 대해 확실히 중대한 추진 작용을 하는데, 실제 점포는 일정한 규모에 달한 후, 업계의 경쟁을 직면하면 어떤 창의적인 생각을 해야 할지 고민해야 한다

소비자의 주의를 끌다.

제품 의 개성화 디자인 을 통해 소비자 에게 독특한 쇼핑 체험 을 할 수 있 는 것 이 예를 들면 ‘중국가죽 ’은 대부분 구두 와 같다

두 가지 품종입니다.

마케팅 과정에서 목표 고객의 위치와 제품 그룹의 전략을 찾을 수 있다면 소비자들이 완전히 다른 브랜드체험을 하게 할 수 있다.

사회화 매체 e 시대에는 가죽이 더 잘 발전하고 싶다면 시대의 새로운 물결을 맞아야 한다.

데이터의 흐름에 따라 인터넷이 업계의 관심을 받고 있다.

인터넷 쇼핑 은 제품 보급 전략 에서 소비자 를 전면적 으로 파악 할 수 있 고 실제 마케팅 에서 많은 대리상 이나 전기 플랫폼 은 자체 판단 표준 의 재선 상품 조합 을 원유 제품 전략 이 떨어지지 않 아 소비자 가 제품 에 대한 주관적 인 견해 다.