의류 업계의 새로운 추세: 2016은 의류 업계의 인수 년?

올해 3월의 상황으로 보면, 거의 매월 의류 기업들이 인수하는 큰 뉴스가 터져 나온다.

작년 연말, 화상회로 예판 2016은

일사일사분기로는 의류 기업들이 모두 마력을 높이고, 산업사슬 횡단과 세로 확장되고, 의류 업계의 합병통합 통합 통합 통합 통합 고속도로 진입해 더욱 강렬해지고 있다.

일사분기 인수 사건에서 우리는 또 어떤 새로운 추세나 새로운 동향을 발견할 수 있을까?

음악상 ———Ed 하디

1월 29일, 심천

브랜드

회사 와

당 리 국제 지주 유한 회사 각 측 주주 는 주주 인수 협정 을 체결 해 전체 자회사 동명 국제 는 2.405억 위안 으로 당 리 국제 65% 의 주식 을 인수 했 다.

당리 국제는 유카령이 창립한 화열국제지주 유한회사 지주, 화웨이 국제 지주 80%로 이 회사 직접, 간접 대리 Afffliction, 기리노노 푸지워라, 테엔드 브랜드.

당리국제가 미국 국제 경사 트렌드 브랜드 Ed Hardy 는 중국 대륙 및 마카오 지역 브랜드 소유권, Ed Hardy, 스킨웨터, 베이비하디 등 주요 제품은 아메리칸 브랜드 Ed Hardy 의 남녀 의류 및 관련 의상.

국제 가벼운 트렌드 브랜드 Ed (Ed) 는 2004년 미국에 설립되었고, 브랜드 디자이너는 자수, 워싱, 잉크 등 기교를 사용하여 미국 문화와 원소를 결합하여, 제품의 스타일을 선명하게 하고 있으며, 현재 아메리카, 유럽, 아시아, 아시아, 아시아, 중동 모두 전매점을 열었다.

Ed 는 현재 대중화구에서 점포 79개를 개설해 핵심 상권의 주요 매장이나 쇼핑센터에 집중되고 있다.

미래 에드 (Edy) 주 브랜드 업무는 새로운 점포와 심단점 업적을 계속 확대할 것이며 2016년부터 Ed Hardy Hardy (Skinwear) 브랜드를 발전시켜 최근 중국 대륙 및 홍콩 마카오 지역에서 판매가 빠른 것으로 알려져 앞으로 3년간 당리 판매 수익 및 이윤 증가율은 30퍼센트 증가율을 기록할 것으로 전망된다.

노랫소리

발전 계획

테크닉스 측은 올해부터 Ed 하드하드와 에드하디 (Ed Hardy Hardy Hardy Hardy Skinwear 브랜드, 전방위 리피에스티클 집합점, 2016년 에드하디가 50개점, 앞으로 3년 계획은 207개 점포를 개설할 계획이다.

점평

Ed Hardy 는 글로벌 지명도가 높고, 노래에 대해 성숙한 의상 브랜드를 구입할 수 있는 보컬 브랜드 라인업으로 다양한 분야의 브랜드 문화를 풍성하게 할 수 있다.

이와 함께 Ed 는 하드원 브랜드의 판매, 이윤 성장 속도가 빠르며 미래에 가력사에 큰 기여가 있을 것이다.

안달 ———Descente

안더윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈'Descente '상표가 있는 모든 유형 제품의 디자인, 판매 및 판매업.

앤드, DGR, 이등충은 합자그룹이 각각 60%, 30%, 10% 의 권익을 보유하고 있다.

합자 각 측은 합자그룹 초기에 2억 5000만 위안을 투자할 것을 건의하고, 권익의 비례에 합자그룹에 투자할 것이다.

안달 ———Descente

발전 계획

Descente 를 인수한 뒤 Descente 브랜드의 운영권은 운영 중 고위상품의 경험이 풍부한 FILA 브랜드 운영 팀워크에 나선다.

합자그룹은 2017년 상반기 소매 업무를 가동할 예정이며 주로 지역 내의 고급 시장을 겨냥해 제품의 포괄적 범위가 넓고, 스키, 신드롬, 달리기 및 기타 등을 포함한다.

점평

Descente 는 일본 전문 기능성 운동복 브랜드, 기능성 원단, 방수, 보온기술이 풍부한 기술이 쌓여 있으며 운동의 편안함과 탁월한 운동의 보호성을 강조한다.

현재 발전구도는 스포츠 산업에서 어린이 운동, 스포츠 용품 중 고단, 야외 운동에서 고위적인 레이아웃을 갖추고 있으며, Descente 나 옥외 스키시장이 될 것이며, 다음 세분시장의 진로를 열었다.

대양창세 ————INDOCHINO

3월 10일 인터넷 창가업체인 인두스허니는 중국 의류생산업체인 양창세 그룹 4200만 위안 (위안화 2억 원)의 투자를 받았다.

투자를 제외하고는 인두히노는 대양창세그룹과 5년간의 협력 협의를 체결했다.

이 프로토콜은 INDOCHINO 가 온라인 상과 하도소매 채널을 동시해 새로운 양복 디자인을 내놓고 양복과 셔츠의 원단 종류를 두 배로 늘려 양복의 정제 설정을 3배로 늘린다.

1979년에 설립된 다양창세는 생산과 마케팅 분야에 전념하고 있으며, 현재 매년 양복 생산량은 600만 건에 달해 고급 남장 브랜드 TRANDS (창세), 비즈니스 브랜드 KEYMN (케이멘)과 온라인 직판브랜드 YOUSOKU (우우. 수사. 쿨)를 보유하고 있다.

본사에서 밴쿠버에 위치한 인두스후노는 2007년에 설립되었고, 인터넷 남성복 정제의 창조자이다.

INDOCHINO 는 고객의 수요에 따라 다양한 독특한 남장을 만들고 고객이 130개국을 넘어 북미의 7개 도시에 소매공간을 설치하고 있다.

대양창세 ————INDOCHINO

발전 계획

INDOCHINO 는 올해 말 10개 소매점포를 재개할 계획이며 2020년까지 전 세계에서 150개의 가게를 보유하고 있다.

점평

대양창세와 인두히노의 합작은 정제에 대한 공통된 이념을 갖고 있으며, 대양정제 전략을 상징하는 것이다.

또 미국 시장에 일찌감치 액션이 있는 대양창세는 북미 지역의 브랜드 투자를 선택하면 그 의도가 분명하다.

대양창세에 대해서는 북미 시장의 지명도를 넓히면서 북미 소비자들을 직접적으로 직접적으로 대할 수 있다.

라하벨 ——희진

지난달 14일 라하벨은 1800만원으로 광저우희진 복장을 인수하고 후자 80%의 지분을 갖고 있다고 공고했다.

라하벨 ——희진

발전 계획

양측은 곧 신규 고급 브랜드 시즈텔을 출시해 올 8월 정식 출시될 예정이다.

에스테라 스타일은 깔끔하고 모던하고 여성예술, 정교한 품위로 자리매김했다.

점평

라하벨에 관해 앞서 화상환은'라하벨의 음모양략'을 전문적으로 분석했다.

2015년 라하벨 4개 의류 브랜드를 수매한 바 있다. 7ggg, 잭워크 등을 포함해 이번 수매는 라하벨이 올해 처음으로 인수했다.

현재 라하벨 브랜드는 10개 이상, 매장수는 7893개에 이른다.

라하벨이 발표한 재보에 따르면 2015년 그룹이 90억96억원으로 동기 대비 16.4% 증가한 그룹의 성장은 소매 네트워크 확충과 온라인 플랫폼 수입의 급증으로 증가했다.

말끝도 없이 움직이는 동작은 라하벨의 야심에 울컥했다.

이어 라하벨은 계속 전략적 확장을 계속하고 새로운 브랜드 투자를 선택할 것으로 추측하지 않는다.

어떻게 선상에서 내리는 융합을 빨리 가속화하고, 어떻게 단말의 공정 효율을 높이고, 소매 네트워크와 판매망을 넓히고 기존 소매 이익 사이의 균형을 이루고 있으며, 라하벨의 미래 발전의 관건일 수 있다.

그러나 의류 업계의 침체는 이미 여러 해 지속됐고, 이런 상황에서 출항할 때 ‘중국판 ZAA ’를 하겠다는 라하벨, 순이익은 20% 이상의 성장을 선언했다.

밝은 실적 뒤에는 회사 동점 판매의 하락과 재고가 늘어나고 있다.

작은 매듭

지난해 연말 점검할 때, 화상환은 이미 2016을 합병할 예정이다.

예전 3월의 상황은 의류 기업들이 뉴스를 합병하여 통합 통합 통합이 급행도로 진입해 더욱 치열해졌다.

여러 해 의 전환 조정 을 겪 어 의상 업계 가 점차 회복 된 기상, 각 세분 업종 은 모두 기업 이 선두 잠재 질적 으로 업종 의 분화 추세 를 점현 하 고 있 고, 여러 의류 기업 의 현금 비축 이 상당히 좋 은 것 을 모두 합병하여 부드럽고 풍후 한 토양 을 창조 했 다.

상호 창신 브랜드에 대한 합병 은 이미 성숙 하 고 일정 시장 인지도 를 갖춘 브랜드 에 대한 회사 미래 확장 의 위험 은 비교적 작고, 동시에 많은 회사 의 브랜드 진영 을 풍부하게 할 수 있 고, 쌍방 이 채널 과 브랜드 보급 등 분야 에서 우위 를 이룬다.

이 추세는 올해 3월 의류 기업이 자본 시장의 동작을 엿볼 수 있다.

하지만 가로, 세로로 나란히 사는 업계 산업의 통합, 아니면 혼합합한 다원화 발전은 기업의 발전 전략과 자본 논리와 의류 기업이 전통 주업에서 견지하고 최적화와 확장해야 한다.

시장화 개혁을 합병으로 추진하면서 자원이 자본의 구동과 재생, 미래 상장 의류 업체 합병, 패턴 분화, 산업 융합 현상이 상태, 우승 열패, 강자가 강해지면 업계 생존의 불규칙이 될 것으로 예상된다.