왜 산업 집단이 여전히 유효한가? 정부가 하나의 산업 집단을 창출할 수 있을까?

세계화는 제조업 집단을 탈락시키지 않았지만 하버드상스쿨의 최신 연구결과에 따르면 지리적 위치에 집중된 업종은 더 많은 생존 지혜를 가져야 한다.

하버드스쿨 소하리 비길공상 교수 교수는 캘리 피사노 교수 (개리 피사노) 와 베니스 대학교에서 온 연구원 줄리오 부구니 (Giuliiiiio가 2015년에 근무논문 논문을 발표했다: ‘마히르의 집단이 세계화 환경에서 생존할 수 있을까? ’

피사노 교수와 부구니는 이탈리아 동북부의 4개 산업집군을 탐구했다.

이탈리아는 매우 적합한 연구 대상이다.

역사적 연원으로 이 특정 지역을 둘러싼 산업 집단이 전국에 널리 퍼졌다.

각 구역마다 특정한 산업과 관련이 있다.

피사노가 말했다.

무리를 모으는 것은 결코 새로운 개념이 아니다.

일찍이 20세기 초반에 알프레드 마히르 (Alfred) 가 “ 1010 Marshall) 가 영국에서 이 개념을 연구하기 시작하여 공업지구라고 부른다.

캘리포니아 북부의 양주업부터 디트로이트까지 자동차 제조업은 어떤 지역이나 어떤 업종에도 출현할 수 있는 것 같다.

또한 풍부한 자연 자원, 교육 수준이 좋은 노동력, 그리고 대학이나 다른 연구기관의 지역이 더 쉽게 구축된다.

최근 몇 해 동안, 일부 경제학자들은 생각했다

지리적 위치가 기업의 성공에 대한 중요성이 약해지고 있기 때문이다.

현재의 전 세계 시장에서 개발과 판매제품을 개발하고, 기업은 다양한 구매 선택을 가지고 있다.

피사노 교수와 부구니는 이런 집단 소망론을 앞두고 탐구를 결정했다.

“사람들이 대체적인 생각이 맞다고 생각한다. 시장이 글로벌 화되었으니, 더 이상 산업이 필요할 것 같다.”

피사노 교수가 말했다.

"우리가 얻은 결론은 구체적인 상황을 구체적으로 분석해야 한다. 이것은 흑흑 아닌 것이 아니다."

그들은 네 명의 운명이 서로 다른 집단을 연구했다.

그중

목의자와 이 두 산업은 강과 강을 모아, 하이단 여성화와 가구, 이 두 산업은 살아남을 뿐만 아니라 번영하고 있다.

연구된 두 신발산업의 실질거리는 50km밖에 남지 않았지만 그들의 발전은 크게 다르다.

모태벨 루나 (몬테벨루나)에 위치한 운동화 산업은 19세기 초기 본토공들이 등산화를 제작할 때.

이후 이 산업은 스키 부츠와 운동화 생산을 확대하고 노디카 (Nordica) 와 나이크 (Nike) 등 브랜드 투자를 유치했다.

생산 과정에서 고용된 직원들은 수량이 방대하고, 대부분의 기술적 함량이 필요 없으며, 수도꼭지 기업들은 로마니아와 중국의 이러한 노동력을 상대적으로 저렴한 경제체로 회사의 연발과 생산 업무를 분리시키기 시작했다.

그들은 신발 밑창과 기타 구성 요소를 연구 개발하여 세계 각지로 운송할 수 있다.

그 결과 2006년부터 2012년까지 본토 직원들 수가 15% 하락했다.

어떤 상황에서 너는 생산기지에 인접할 필요가 없다.

스키부츠의 예는 이 점을 설명할 수 있다.

만약 네가 모형을 만들어 내면 부츠는 세계 각지에서 양산될 수 있다. '피사노 교수가 말했다.

여자 신발 산업 집단 도 19세기 초기 에 싹 트였다

출산 (Riviera del) 에서 최초로 부런타 (Riviera del) 에서 비롯되었다.

이 산업은 본토 생산을 유지하면서 개발과 디자인에 대한 투자를 늘리고 있다.

현재 전 세계 90% 가 500달러를 넘는 고단 여성화는 이 지역에서 생산되고 있다.

왜 산업 집단이 여전히 유효합니까?

집단의 성공 여부는 정상 기업이 피사노에 의해 지식 통합상 역할을 할 수 있을지 여부에 달려 있다.

지식 통합상은 반드시 현지시장에 뿌리를 박아야 하지만 동시에 글로벌 시장에 진출할 수 있어야 한다.

두 세계를 잇는 교량으로 집단을 돕는 경쟁 우위를 돕는다.

블렌타에서 온 회사 능숙한 노동자는 국제 디자이너의 초도를 원형 템플릿으로 바꾸어 현지의 공급업체들이 끊임없이 그들의 생산 능력을 향상시킬 수 있도록 추진했다.

또 두 집단 연구대상인 맨다노 (맨자노)의 목의자 산업과 리벤치 (리벤츠)에 위치한 가구 산업도 유사하다.

원자재의 인접 효과에 덕택으로 이 두 산업은 19세기 초반에 비롯돼 1960년대까지 1990년대 시대까지 왕성한 발전을 이어가고 있다.

1990년대 전 세계 의자 판매량의 3분의 1의 생산량은 맨티노에서 왔지만 오늘날까지 이 산업 집단은 이미 출산 위기에 처해 있다.

2006년부터 2012년까지 이 단체의 직원 총수가 44% 줄었다.

그러나 이 중 한 기업은 하위산업으로 전환해 글로벌 범위 내에서 판매망점과 사용자 체험센터를 세웠지만 나머지 기업은 점점 사라졌다.

"그 지역은 정말 완전히 무너졌다."라고 피사노 교수가 말했다.

"그들은 당시 제작된 것은 미관적인 목의자였지만, 나중에 시장이 변했다. 플라스틱 의자, 복합재료 의자, 그리고 다른 형태의 의자, 자기변화의 능력이 없다"고 말했다.

60킬로미터 밖에 리문이 묶인 가구 산업은 나날이 늘어나고 있다.

피사노 교수는 양자의 차이는 지식통합상 역할을 맡을 수 있는 선두기업이 아니냐고 말했다.

이 사건에서 이 집단의 선두기업은 이니스프리 업체 (IKEA) 가 유럽에서 가장 큰 공급업체다.

이 회사는 스웨덴 소매업의 거두를 생산할 수 있는 고품질 곡면층의 압판의 공예를 개발하고, 끊임없이 프로세스를 개발하고 있다.

만약 당신이 대형 가구 기업이라면 선진 설비에 대한 투자를 부단히 늘리게 된다면 당신의 본토 공급업체가 창의할 수 있도록 노력하겠습니다. "피사노 교수는 말했다.

“만약 당신이 우리의 본토공급상이 되고 싶다면, 그에 맞는 질과 유연성을 가져야 합니다.”

피사노 교수는 시장을 이끌는 것이 최고라고 강조했다.

이 같은 사례에서 수도꼭지 기업이 1997년 2천만 유로에서 현재 5억 유로까지 끌어올리는 데 도움이 됐다.

피사노 교수가 자발적으로 창의했다.

또 다른 발견은 제조업이 피사노 교수가 말한 ‘점성 ’을 가지고 있다는 것이다.

지금 많은 사람들이 제조업이 노동비용의 변화에 따라 이동하고 있다고 생각한다.

또 제조업은 중국 대만 등에서 미국에 복귀할 것이라는 낙관적인 보도가 나오고 있다. 그쪽 임금이 많이 오르고, 우리는 더 효율적이라고 피사노 교수가 말했다.

"하지만 제조업은 고유동성을 가설해서 편개적이었다."

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제조업이 이전하지 않고 공예 기술이 필요한 공급상과 전문 기능은 이미 어느 지역에 뿌리를 박고 있기 때문이다.

피사노 교수는 자전거 업계 사례를 인용했다.

이 업계의 소재는 강관에서 탄소섬유관으로 바뀔 때, 산업은 대만이 낙오점을 선택했고, 거기에는 탄소섬유 제조와 모압이 형성된 전문기술을 가지고 있기 때문이다.

"그곳의 인공 원가가 상승해도 다른 곳에서 이런 전문 기술력을 다시 세울 수 없다."라고 그는 말했다.

피사노 교수는 무역협정이 세계 경제의 대문을 열고 생산요소의 원가 차이 (예를 들어 노동력 원가) 가 더 중요하다고 말했다.

이것은 왜 기술 함량이 낮은 의류 제조업이 미국에서 대량으로 유출되는 것일까.

"무언가가 없기 때문에 끈기가 있게 할 수 있다"고 그는 말했다.

정부는 산업 집단을 창출할 수 있습니까?

피사노 교수는 연방 정부가 미국에서 새로운 산업 집단을 창조할 수 있을지 의문이다.

그는 1970년대에 정부가 반대했지만 생물기술 산업은 여전히 하버드대 후원에서 이군을 일으켰다고 지적했다.

산업 단체들이 유기 성장 형식으로 나타나는 것은 종종 치열한 경쟁을 따라다니며 피사노 교수가 말했다.

정부가 만든 사업이 경쟁이 아닌 협력을 더욱 제창한다.

"모든 집단, 심지어 이탈리아의 그런 것들, 강한 경쟁성을 가지고 있다."

피사노 교수는 집단 중 기업 고관들이 자문하고 그들이 있는 집단이 활기찬 것인지, 그리고 그들의 기업은 어떻게 미래의 성공을 확보할 수 있는지 확인하라고 조언했다.

지금의 세계에서는 활력이 없고 창의성이 없는 산업 집단이 소멸될 것이다. '피사노 교수는 말했다.

세계화가 가져온 도전이다.

과거의 집단은 활력이 부족하다.

혁신이 없다면, 더 많은 창업회사가 다른 어느 지역에 새로운 산업 집단을 창건할 것이다.

일단 집단이 침식되면, 그것은 다시 회복하기 어렵다.

"강하 하천이 확실히 시작되면 곧 무너질 것이다."피사노 교수가 말했다.

기업 고관들이 공급 사슬 결정을 제정할 때 세계화보다 더 미묘하다는 점을 알아야 한다.

'때로는 세계화는 파편화를 의미하고, 어떤 것도 서로 다가가야 한다.

그러나 또 다른 상황에서 세계화는 집단 지역에서 생산한 상품을 세계 시장에 공급한다는 것을 의미한다. "피사노 교수는 말했다.

피사노 교수는 글로벌 공급 사슬은 무의미한 용어로 여러 가지 형태가 존재하기 때문이라고 말했다.

"그래서 다른 선택도 많이 나올 것 같아요."

본문은 하버드상 학원'글로벌라이즈즈 하즈션't 킬레드 더맨루프트 클라스테르 (로버타 하버드 Hoberta Hoberta Holland) 상주 보스턴